生產(chǎn)外協(xié)管理制度[001](文件)
【正文】 而合格率為100％，給予總價＿＿＿＿＿獎勵金。第十三條：付款條件：乙方交來的貨品經(jīng)甲方驗收合格后，甲方＿＿＿＿＿第十四條：乙方應找(乙方資本額二倍)殷實鋪保連帶保證乙方履行本約。第十一條：試用廠商的試用期間為三個月，每月接受甲方外包質(zhì)量管理檢查一次，試用期滿，視其考核評分到達70分以上者，才能正式成為甲方的加工廠商。第八條：通過驗收的貨品在甲方再加工時，若發(fā)現(xiàn)有不良品時(明顯為甲方再加工后的磨損品除外)，則甲方可向乙方要求賠償或退回乙方重新加工。(一)過期5日內(nèi)，每逾1天，按未交部分總價，處＿＿＿＿＿違約金。第六條：驗收時的檢驗方法是采用?MＩL＿STD＿105D，正常檢驗，二級檢驗水準。第二條：乙方須按照外包加工單所列的各項規(guī)定，如加工說明、數(shù)量、交貨日期等確實履行，準時交貨。2其他協(xié)助方面管理制度、質(zhì)量管理制度的建立實施，原料管理、工作方法改善等等。1指導教育方面(1)協(xié)作廠商高階層人員觀念訓練：鼓勵其接受新觀念或參加本廠召開的產(chǎn)品開發(fā)座談會、質(zhì)量管理座談會。3尚有質(zhì)量管理日常檢查抱怨及國內(nèi)外客戶訴怨等。(2)外協(xié)管理人員將驗收情況通知協(xié)作廠商或試用廠商，使其針對缺陷進行改進，資料存檔，作為考核依據(jù)。2．進料管理流程(見有關文件)。(四)外協(xié)核價當由本公司供料時總價＝單價資孔(1－報廢率)1．數(shù)量必須要經(jīng)負責的生產(chǎn)管理員簽證，有時可由過磅員重新核算。1．藍圖2．工程程序圖
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