【正文】 no yes yes no yes no yes 不合格 合格 公司名稱 梁氏保潔公司 密 級 機密 第 1 頁 （共 1 頁） 使用單位 人力資源部 簽 發(fā) 人 編制日期 20 4 審核日期 批準(zhǔn)日期 附圖 2 用人需求申請流程 部門名稱 人力資源部 流程名稱 用人需求申請流程 流程層級 B 概 要 用人需求申請 單元 用人部門 公司常務(wù)副總 招聘主管 人力資源部 總監(jiān) 公司常務(wù)副總 公司董事長 節(jié)點 A B C D E F 開始 提供用人申請 發(fā)布招聘信息 專業(yè)技能復(fù)試 編制流程目錄 組會研討 初試 篩選簡歷 錄用審批 三試及錄用決策 核定崗位及薪資 通知體檢 工作跟蹤 審批 完成體檢 正式入職 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 10 no no yes no yes yes no 增編崗位 no 缺編崗位 yes 公司名稱 梁氏保潔公司 密 級 機密 第 1 頁 （共 1 頁） 使用單位 人力資源 部 簽 發(fā) 人 編制日期 20 4 審核日期 批準(zhǔn)日期 入職手續(xù)辦理流程 部門名稱 人力資源部 流程名稱 入職手續(xù)辦理流程 流程層級 B 概 要 入職流程 單元 用人部門 招聘主管 調(diào)配主管 薪資主管 培訓(xùn)主管 行政部 節(jié)點 A B C D E F 開始 編制年度用人計劃 審核并簽署意見 提供用人需求申請 收存?zhèn)浒? 發(fā)布招聘信息 審批 審批 審核 審核并簽署意見 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 簽字不全 簽字齊全 公司名稱 梁氏保潔公司 密 級 機密 第 1 頁 （共 1 頁） 使用單位 人力資源部 簽 發(fā) 人 編制日期 20 4 審核日期 批準(zhǔn)日期 培訓(xùn)工作流程 部門名稱 人力資源部 流程名稱 培訓(xùn)工作流程 流程層級 B 概 要 培訓(xùn)申請 單元 用人部門 負(fù)責(zé)人 常務(wù)副總 培訓(xùn)主管 人力資源部 總監(jiān) 常務(wù)副總 公司董事長 節(jié)點 A B C D E F 開始 提供應(yīng)聘人員登記表 審核 編制流程目錄 組會研討 辦理入職手續(xù) 準(zhǔn)備入職資料 向新員工提供胸卡 錄指紋 接收到職通知 制作工號、飯卡 入職資料歸檔 安排入職培訓(xùn) 正式上崗 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 匯總 no 公司名稱 梁氏保潔公司 密 級 機密 第 1 頁 （共 1 頁） 使用單位 人力資源部 簽 發(fā) 人 編制日期 20 4 審核日期 批準(zhǔn)日期 附表 1： 人員需求申請表 (機密 ) 填表日期： 申 請 招 聘 部 門 招 聘 崗 位 名 稱 需到崗 時 間 招聘原因： 招聘人數(shù) （ ） 說明： 開始 下發(fā)需求調(diào)查表 審核部門意見 歸檔 審批 審核并簽署意見 編制培訓(xùn)計劃 審核并簽署意見 審核并簽署意見 組織培訓(xùn)實施 考核與評估 崗位描述： 任 職 條 件 專業(yè)要求 /工作經(jīng)驗 性別 /年齡 能力 /素質(zhì) 技能要求 部門經(jīng)理 意 見 上級主 管 領(lǐng)導(dǎo)意見 人力資源部意 見 人力資源部主管領(lǐng)導(dǎo) 意 見 常務(wù)副總 意 見 簽 字 公司董事長 意見 簽 字 注：此表由用人部門填寫，經(jīng)人力資源部審核，報公司董事長批示后執(zhí)行。人力資源部對培訓(xùn)需求及培訓(xùn)計劃進(jìn)行調(diào)查、了解，作出明確的審批，確定培訓(xùn)相關(guān)事宜（方法、講師、題材、考核方法等）后，由人力資源部總監(jiān)審批。 ⑵將每次培訓(xùn)記錄、總結(jié)、照片及錄像上傳至 OA。 評估培訓(xùn)結(jié)果 ⑴ 根據(jù)培訓(xùn)項目，擬定培訓(xùn)評估方案。 E 對培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行相應(yīng)考核。 G 請參加培訓(xùn)人員簽到，準(zhǔn)時到場人員與遲到人員分不同表格簽到。 C 確定培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)考核方式，考核主要方式有：筆試、口試、實際操作、寫心得報告、抽查等。 F 加入日常培訓(xùn)工作（如：新員工培訓(xùn)、制度培訓(xùn)等）。 B 收集各部門內(nèi)部培訓(xùn)計劃。 B 收集各部門內(nèi)部培訓(xùn)需求及對其它部門