【摘要】杭州愛彼西商務(wù)配送有限公司薪酬福利管理制度一、總則1、工資的確定必須與公司的發(fā)展戰(zhàn)略相適應(yīng),必須與公司的整體效益水平相適應(yīng),通過具有競(jìng)爭(zhēng)力的工資體系來有效地吸引、留住、激勵(lì)公司發(fā)展所需要的員工。2、以員工崗位責(zé)任和崗位技能等綜合指標(biāo)確定員工工資,向?yàn)楣境掷m(xù)創(chuàng)造價(jià)值的員工傾斜,向公司的關(guān)鍵崗位和技術(shù)含量高的崗位傾斜。3、構(gòu)造合理的工資級(jí)別,提高公司的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),調(diào)動(dòng)
2025-04-07 21:43
【摘要】某公司薪酬類別和薪酬結(jié)構(gòu)1本制度適用于某某有限公司(以下簡(jiǎn)稱“公司”)執(zhí)行相應(yīng)薪酬類別和薪酬結(jié)構(gòu)的員工。2目的:公司根據(jù)不同職位的不同工作職責(zé),希望通過采用具激勵(lì)性和成本效益的薪酬類別和適當(dāng)?shù)男劫Y結(jié)構(gòu)的擬定;使員工不僅能得到一種物質(zhì)利益的滿足,而且體現(xiàn)一種尊嚴(yán)的滿足、自我價(jià)值實(shí)現(xiàn)的滿足,進(jìn)而使企業(yè)形成良好的向心力和凝聚力,最大限度地發(fā)揮員工的聰明才智,從而提高員工和公司的績(jī)效
2025-06-21 17:36
【摘要】BNMT薪資福利內(nèi)容:?BNMT的薪資哲學(xué)?市場(chǎng)調(diào)查?BNMT的薪資設(shè)計(jì)?BNMT的薪資構(gòu)成?市場(chǎng)比較?工資評(píng)估?計(jì)算薪資收入的簡(jiǎn)單工具BNMT薪資哲學(xué)BNMT致力于在外商投資的電子產(chǎn)品的制造業(yè)領(lǐng)域內(nèi)給員工提供一套頗具競(jìng)爭(zhēng)力的薪資福利系統(tǒng):?基于工
2025-03-02 23:06
【摘要】第一篇:某某公司薪酬管理制度 某某公司 薪酬管理制度 1、目的為適應(yīng)企業(yè)發(fā)展要求,充分發(fā)揮薪酬的激勵(lì)作用,進(jìn)一步拓展員工職業(yè)上升通道,建立一套科學(xué)、合理的薪酬體系,根據(jù)本公司現(xiàn)狀,特制定本規(guī)定。...
2024-11-09 22:23
【摘要】41/42福建省永安林業(yè)(集團(tuán))股份有限公司財(cái)務(wù)管理制度目錄:一、適用范圍二、總則三、會(huì)計(jì)工作基礎(chǔ)范圍四、公司財(cái)務(wù)管理機(jī)構(gòu)及職責(zé)五、企業(yè)資金籌集、使用管理制度六、公司貨幣資金及內(nèi)部往來帳戶、應(yīng)收帳款管理制度七、企業(yè)存貨管理制度八、固定資產(chǎn)管理制度九、在建工程管理制度十、票據(jù)管
2025-04-14 22:53
【摘要】1/43濟(jì)南德佳玻璃機(jī)器有限公司人力資源管理咨詢報(bào)告北京深藍(lán)世紀(jì)管理咨詢有限公司2022年7月I/43目錄薪酬體系設(shè)計(jì)說明????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????
2025-04-09 00:41
【摘要】年薪制薪酬管理制度第一章總則第一條為了規(guī)范xx公司(以下簡(jiǎn)稱集團(tuán))年薪制員工的薪酬管理,合理確定員工薪資待遇,體現(xiàn)公司薪資的激勵(lì)作用,建立吸引人才和留住人才的薪酬機(jī)制,促進(jìn)集團(tuán)的持續(xù)健康發(fā)展,依據(jù)國(guó)家政策法令及集團(tuán)的實(shí)際情況,特制定本管理制度。第二條本管理制度適用于集團(tuán)及各子公司的中高層管理人員,包括集團(tuán)總裁、副總裁、總裁助理、總監(jiān)、各子公司總經(jīng)理、集團(tuán)各部辦負(fù)責(zé)人,以
2025-08-10 11:27
【摘要】**公司**部門薪酬設(shè)計(jì)方案一、薪酬目標(biāo):建立公平合理的價(jià)值評(píng)價(jià)與分配體系,促使部門員工關(guān)注價(jià)值創(chuàng)造,讓愿意并且能夠擔(dān)當(dāng)責(zé)任的員工通過承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn),發(fā)揮才能,創(chuàng)造更多價(jià)值,并獲取更大的回報(bào)。二、薪酬理念:以正激勵(lì)為導(dǎo)向,提高薪酬競(jìng)爭(zhēng)力,培育良好薪酬文化。三、薪酬制度:職能等級(jí)寬帶薪酬制度。四、薪酬制度的原則(一)公平原則:對(duì)內(nèi)公平要根據(jù)職位價(jià)值確定職位薪酬水
2025-06-30 05:24
【摘要】/56中海地產(chǎn)股份有限公司薪酬激勵(lì)方案/56目錄中海地產(chǎn)薪酬激勵(lì)方案.............................................................1第一節(jié)地區(qū)公司獎(jiǎng)金方案.....................................................1一、方案設(shè)計(jì)思路...
2025-04-25 02:42
【摘要】某公司薪酬體系設(shè)計(jì)探“薪”究源,公司薪酬現(xiàn)狀分析 該公司以前的薪酬制度是以管理職務(wù)等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)建立的,公司薪酬項(xiàng)目主要包括三部分:基本工資、績(jī)效工資和福利;這種基于管理職務(wù)等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)為基礎(chǔ)來確定薪酬的內(nèi)部等級(jí)體系,主要考慮的是崗位的職務(wù)高低、管轄范圍、決策權(quán)力等,按此方法將所有崗位劃分為12個(gè)等級(jí),一個(gè)職務(wù)等級(jí)對(duì)應(yīng)一個(gè)薪酬級(jí)別——一崗一薪。該公司薪酬的詳細(xì)情況如下: 1、
2025-06-30 05:26
【摘要】★機(jī)密金瀚控股公司薪酬管理報(bào)告北大縱橫管理咨詢公司2004年6月47/53目 錄第一章總則 3第二章薪酬總額 5第三章基本工資 6第四章績(jī)效工資 9第五章獎(jiǎng)金 10第六章附加工資 13第七章年薪制 15第八章崗位績(jī)效工資制 17第九章技術(shù)績(jī)效工
2025-08-01 22:12
【摘要】湖南家輝基因技術(shù)有限公司薪酬管理手冊(cè)新華信管理咨詢2001年12月31日目錄第一章總則 1第二章薪酬內(nèi)容與結(jié)構(gòu) 1第三章工資級(jí)別 3第四章試用期薪酬 3第五章加班工資 3第六章最低工資標(biāo)準(zhǔn) 4第七章薪酬組織與發(fā)放 4第八章附則 53/
2025-04-18 06:24
【摘要】29/30山東起重機(jī)廠有限公司薪酬管理制度(討論稿)第一章總則第一條按照現(xiàn)代公司經(jīng)營(yíng)理念和管理模式,為了體現(xiàn)山起各崗位對(duì)公司發(fā)展的相對(duì)價(jià)值,形成有效的員工激勵(lì)機(jī)制,同時(shí)為構(gòu)筑科學(xué)的人力資源管理體系打下良好基礎(chǔ),遵照國(guó)家有關(guān)勞動(dòng)人事管理制度和公司其他有關(guān)管理制度,特制訂本制度。第二條釋義薪酬管理制度是基于崗位評(píng)估結(jié)果,并對(duì)山起各崗位在公司發(fā)展的相對(duì)價(jià)
【摘要】_____公司營(yíng)銷系統(tǒng)薪酬管理制度第一章:總則第一條:為了有效調(diào)動(dòng)營(yíng)銷系統(tǒng)員工的工作積極性,促進(jìn)公司營(yíng)銷業(yè)績(jī)的不斷提升,特制定本制度。第二條:考慮營(yíng)銷體系的特殊性,營(yíng)銷系統(tǒng)的薪酬體系有別于公司其他人員的薪酬體系,以增加對(duì)優(yōu)秀營(yíng)銷人員的吸引力。第三條:營(yíng)銷系統(tǒng)薪酬體系適用的員工對(duì)象包括:1、從事終端業(yè)務(wù)工作的推廣代表;2、管理終端業(yè)務(wù)工作的推廣專員;3、管
2025-04-09 00:40
【摘要】(集團(tuán))股份有限公司薪酬管理制度(試行)?□?總則第一條,按照集團(tuán)公司經(jīng)營(yíng)理念和管理模式,遵照國(guó)家有關(guān)勞動(dòng)人事管理政策和<集團(tuán)公司人力資源管理總規(guī)章>,為規(guī)范集團(tuán)公司薪酬管理,制定本制度。第二條,薪酬管理原則本公司的薪酬管理制度必須貫徹按勞分配、獎(jiǎng)勤罰懶和效率優(yōu)先兼顧公平三大基本原則以及根據(jù)激勵(lì)、高效、簡(jiǎn)單、實(shí)用原則,在薪酬分配管理中要綜合考慮社會(huì)
2025-04-12 13:30