變電運維工作管理辦法(試行)(文件)
【正文】 理，接班人員在交班班長的指揮下協(xié)助工作，特殊情況事故處理時當值人員有權召集非當值人員協(xié)助處理，被召集人員不得以任何借口推脫或不予理會。：4517：40期間必須全員在崗值班，17：40時后的休息人員由當班值班長統(tǒng)籌安排，若發(fā)生糾紛、影響到工作時，取消該運行班休息安排，當值期間全員24小時在崗值班。，嚴禁電話請銷假，因身體原因請病假本人確實無法親自辦理審批手續(xù)時，可以委托直系親屬履行請銷假手續(xù)，違反以上規(guī)定者按公司員工獎懲規(guī)定處理。，服從運維班班長安排，不得遲到和早退，凡擅離崗位不知去向者，按曠工處理；遲到和早退的按國網公司員工獎懲規(guī)定處理。變電運維班每日值班人員信息表序號日期星期當值值班長當值運維人員帶班管理人員當日離崗人員離崗原因1星期一2星期二3星期三4星期四5星期五6星期六7星期日。（2）現(xiàn)場勘察記錄。（6）技術交底。 巡視及日常運維工作受控：（1）變電運檢室負責受控專責區(qū)域劃分：梁小龍負責東片（崆峒、崇信、涇川、靈臺變電運維班），楊建偉負責西片（靜寧、莊浪、華亭變電運維班）。（3）各運維班應主動要求施工方和廠方技術人員對各種在線監(jiān)測設備進行現(xiàn)場培訓，并要求提供收集運維、巡視注意事項和說明。（試行）。注：本制度適用于變電運維班日常管理，宣布之日起實施，解釋權屬變電運檢室。(試行） 。（5）對于新建、改擴建、大修技改工程，各運維班必須要求施工方提前提供與現(xiàn)場設備實際相符的“三圖一表”（即：變電站一次接線圖、變電站交流網絡系統(tǒng)圖、變電站直流網絡系統(tǒng)圖、變電站主要設備參數表）。 新設備施工過程及驗收投運管控：（1）變電設備安裝、調試、驗收期間，各運維班應主動要求施工方和廠家技術人員現(xiàn)場開展設備技術交底和實操培訓演練。以上資料缺一或一處不符合要求，許可人有權拒絕受理工作，并將情況及時匯報變電運檢室。（4）危險點分析與控制卡。工作結束許可人應在現(xiàn)場嚴格進行驗收、并督促工作負責人填寫《設備驗收記錄》、《繼電保護調試記錄》、《設備缺陷記錄》尤其是要對缺陷處理情況進行明確和記錄，確無問題后方可結束工作票。，下變電站現(xiàn)場操作、工作必須穿絕緣鞋，未按要求著裝者按公司相關規(guī)定處理。，嚴禁酗酒和違法亂紀等影響生產工作和辦公秩序事件發(fā)生，尤其是當值安排
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