【正文】 人員可不參加交接班）。，由當(dāng)值值班長電話匯報班長，班長通知休班值班長需配合操作或工作的變電站及操作、工作內(nèi)容，休班人員不得無故拒絕推諉工作，否則按國網(wǎng)公司員工獎懲規(guī)定處理。 倒閘操作受控：各運(yùn)維班應(yīng)每日或臨時接到調(diào)度操作通知時，將所轄變電站倒閘操作任務(wù)、操作時間、操作票等信息，及時通過微信“平?jīng)鲭娏ψ冸姽ぷ魅骸边M(jìn)行匯報和發(fā)布，以便變電運(yùn)檢室進(jìn)行掌控和審核把關(guān)。 XX變電運(yùn)維班X月份生產(chǎn)運(yùn)維分析報告(模版）。（5）班組作業(yè)控制卡和工序質(zhì)量控制卡。：00至14：00，晚餐17：00至20：00，由值班長具體安排分兩批次換餐，換餐必須保持至少兩人值班，杜絕無人值班。以上三人周末及節(jié)假日必須最少保證一人在崗帶班，以確保在發(fā)生緊急情況時，能夠迅速組織、協(xié)調(diào)、配合當(dāng)值人員處理應(yīng)急工作。（3）遇有設(shè)備事故、異常或重大、緊急缺陷等異常運(yùn)行情況，認(rèn)真分析判斷，及時按規(guī)定匯報有關(guān)調(diào)度、生產(chǎn)值班部門和班長，并正確進(jìn)行處理。（7）參與制定和實(shí)施控制異常、未遂和“三違”的措施，開展季節(jié)性安全大檢查、專項(xiàng)安全活動和安全性評價、危險點(diǎn)分析工作。變電運(yùn)維工作管理辦法（試行） 為切實(shí)改變、加強(qiáng)、提高變電運(yùn)維各項(xiàng)工作質(zhì)量，加強(qiáng)管理，維護(hù)工作秩序，提升工作效率，推動運(yùn)維人員工作責(zé)任心、主動性、能動性，特制訂《變電運(yùn)維工作管理辦法（試行）》，對變電運(yùn)維人員值班紀(jì)律和各項(xiàng)工作進(jìn)行規(guī)范，并作為績效獎懲考核依據(jù)。（8）組織或參與新、擴(kuò)、改建工程的生產(chǎn)準(zhǔn)備、驗(yàn)收、投產(chǎn)和主設(shè)備預(yù)試、大修后的驗(yàn)收、投運(yùn)工作。（4）負(fù)責(zé)審核、許可工作票，掌握現(xiàn)場工作情況和安全技術(shù)措施，正確布置并督促現(xiàn)場安全措施的實(shí)施，參加設(shè)備驗(yàn)收工作。（所謂正常情況是指：運(yùn)維班及所轄變電站無任何操作、無任何工作未受理工作票、無任何上級檢查和臨時性重點(diǎn)工作安排的情況下），值班方式為：兩值一運(yùn)轉(zhuǎn)，每班值班24小時，交接班時間為每日8:45分。，嚴(yán)禁電話請銷假，因身體原因請病假本人確實(shí)無法親自辦理審批手續(xù)時，可以委托直系親屬履行請銷假手續(xù)，違反以上規(guī)定者按公司員工獎懲規(guī)定處理。（6）技術(shù)交底。注：本制度適用于變電運(yùn)維班日常管理，宣布之日起實(shí)施，解釋權(quán)屬變電運(yùn)檢室。以上資料缺一或一處不符合要求，許可人有權(quán)拒絕受理工作，并將情況及時匯報變電運(yùn)檢室。，嚴(yán)禁酗酒和違法亂紀(jì)等影響生產(chǎn)工作和辦公秩序事件發(fā)生，尤其是當(dāng)值安排休息人員嚴(yán)禁飲酒、嚴(yán)禁私自離開工作區(qū)域，必須保證隨叫隨到，影響工作造成不良后果者，視情節(jié)惡劣情況，按國網(wǎng)公司員工獎懲規(guī)定處理。，交班人員應(yīng)按8:45