公交站規(guī)范化改造施工組織設計(文件)
【正文】 入，組織夜班巡邏。第九章 文明施工保證措施一、文明施工措施在抓好工程質量，進度安全生產的同時把文明施工提到施工管理的議事日程上來。材料、成品、半成品和機械堆放按指定位置排列，做到整潔有序，并設有標簽。運料車輛要注意密封和遮蓋，裝卸水泥要注意密封，不要造成粉塵到處飛揚污染環(huán)境。具體詳見附后本工程進度計劃網絡圖、橫道圖。（1）、加強施工管理，強化施工調度，搞好施工協(xié)調，解決問題要快。在人員上，要選派具有豐富施工經驗的專業(yè)化施工隊伍；在設備上要選用新型、施工能力強的機械投入施工。（1）、工程施工進度監(jiān)測系統(tǒng)圖 （具體詳見后附圖）（2）、工程施工進度調整系統(tǒng)圖（具體詳見后附圖）工程工期保證體系框圖工工期保證體系施施工組織保證 人人員設備材料保證 技技術保證 施工準備做到”“三快”，進場 快、設營快、開工快實行網絡計劃管理，及時動態(tài)調整各種施工力量與各方建立友好關系，創(chuàng)造良好的外部施工環(huán)境適時地組織勞動競賽高素質人員組成的精干高效的指揮部和項目部施工經驗豐富的專業(yè)化施工隊伍性能優(yōu)良、數(shù)量充足、配套齊全的機械設備暢通的材料供貨渠道、充足的材料供應編制完善實施性施工組織設計指導施工健全的質量保證體系，避免返工，延誤工期 推廣“四新”技術，開展“五小”活動以管理做根本確保施工順利進行提高工效實現(xiàn)工期目標進度監(jiān)測系統(tǒng)圖工程施工進度實施過程建立進度數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)數(shù)據(jù)的整理統(tǒng)計和分析 否實際進度和計劃進度的比較檢查是否出現(xiàn)進度偏差進入施工進度調整系統(tǒng)工程施工進度調整系統(tǒng)圖工程施工進度實施過程工程施工進度出現(xiàn)偏差分析生產進度偏差的原因分析該進度偏差對后續(xù)工序產生的影響確定影響后續(xù)工作的限制條款采取施工進度調措施形成經調整的施工進度計劃采取相應的組織、技術和經濟措施實施調整后的施工進度計劃表1擬投入的主要施工機械設備表序號機械或設備名稱型號規(guī)格數(shù)量國別產地制造年份額定功率（KW）生產能力用于施工部位備注1汽車式起重機2徐工2001120良好吊裝2載貨汽車5T10一汽200175良好運材料、土方3砼拌和機750L/350L4杭州20065良好砼拌和4砂漿拌和機200L4杭州20052良好砂漿拌和5插入式振動棒D5010義烏2006良好砼拌和6平板式振動器ZB1510義烏2006良好砼拌和7清水泵12永康20051良好管道8污水泵12永康20061良好排水9發(fā)電機組柴油3溫州2004120良好排水10全站儀SYB50/5012中國2003良好測量11經緯儀DJ22中國2002良好測量12水準儀DS34中國2006良好測量13鋼筋切割機GQ409永康20042良好鋼筋切割14鋼筋彎曲機HY425永康20043良好鋼筋彎曲15電焊機AX3008永康20053良好鋼筋焊接表2勞動力計劃表 單位： 人工種、級別按工程施工階段投入勞動力情況人數(shù)遷移工程道路工程道路附屬工程電力配套其他管道工48121砼工154446普工111081012機時工8109118汽車司機96878炊事員11111門衛(wèi)11111電工11121木工11121注；投標人應按所列格式提交包括分包在內的勞動力計劃表。 THANKS !!!致力為企業(yè)和個人提供合同協(xié)議，策劃案計劃書，學習課件等等打造全網一站式需求歡迎您的下載，資料僅供參考 T
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