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正文內(nèi)容

街道改造施工組織設(shè)計(jì)(文件)

 

【正文】 工地現(xiàn)場(chǎng)所有職工上崗前均應(yīng)進(jìn)行三級(jí)教育(包括文物、環(huán)境保護(hù)教育), 未教育的每人次罰款 50 元。 進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)必須戴好安全帽扣好帽帶,發(fā)現(xiàn)不戴好者,普通職工每次罰款 50 元,管理人員罰款 100 元。在貫徹實(shí)施中,緊緊抓住施工現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)化這條工作主線,運(yùn)用全面質(zhì)量管理中的 三全 思想,即全員、全面、全過(guò)程地對(duì)工程從 拆除 工程、基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)、鋪裝裝飾等不同階段上動(dòng)態(tài)地管理標(biāo)準(zhǔn)化。保證施工污水不外流,場(chǎng)內(nèi)建筑垃圾集中堆放并及時(shí)清運(yùn);建筑垃圾及時(shí)清運(yùn),盡量降低施工產(chǎn)生的噪聲。現(xiàn)場(chǎng)設(shè)明溝或暗溝排水,并設(shè)沉淀池,沉納泥沙后排入市政管網(wǎng)。食堂設(shè)專人負(fù)責(zé)食堂衛(wèi)生工作 , 保持食堂內(nèi)清潔衛(wèi)生、文明的飲食環(huán)境,確保現(xiàn)場(chǎng)人員吃到衛(wèi)生可口的飯菜。 工 程竣工后,在規(guī)定時(shí)間內(nèi)拆除工地圍護(hù)、安全防護(hù)設(shè)施和其他臨時(shí)設(shè)施,并將工地及四周環(huán)境清理整潔。 對(duì)職工的食堂和宿舍實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化管理,保證食堂和宿舍整潔衛(wèi)生,創(chuàng)建施工現(xiàn)場(chǎng)職工生活設(shè)施文明、標(biāo)準(zhǔn)化形象。 按照文明施工檢查表的內(nèi)容,由安全員每天檢查一次,檢查情況要有記錄。 一、 環(huán)境保護(hù)組織管理: ⑴在項(xiàng)目經(jīng)理部建立保護(hù)體系,明確體系中各崗位的職責(zé)和權(quán)限,建立并保持一套工作程序,對(duì)所有參與體系工作的人員進(jìn)行相應(yīng)的培訓(xùn)。每半月組織一 次由各 施工段 施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保護(hù)管理負(fù)責(zé)人參加的聯(lián)合檢查,根據(jù)檢查情況按《施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境 21 保護(hù)管理檢查記錄表》評(píng)比打分,對(duì)檢查中所發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,開(kāi)出 隱患問(wèn)題通知 單 ,各 施工段 責(zé)任人在收到 隱患問(wèn)題通知單 后,應(yīng)根據(jù)具體情況,定時(shí)間、定人、定措施予以解決,項(xiàng)目經(jīng)理部有關(guān)人員監(jiān)督落實(shí)問(wèn)題的解決情況。 ⑷ 、在出場(chǎng)大門處設(shè)置車輛清洗沖刷臺(tái),車輛經(jīng)清洗和苫蓋后出場(chǎng),嚴(yán)防車輛攜帶泥沙出場(chǎng)造成遺撒。為此,需要選用素質(zhì)較高、有類似工程施工經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目管理人員及勞動(dòng)力,并通過(guò)進(jìn)場(chǎng)前短期的培訓(xùn)不斷 22 提高施工人員的綜合素質(zhì)。 編制勞動(dòng)力需用量計(jì)劃,施工前根據(jù)施工進(jìn)度計(jì) 劃、施工階段的劃分、各個(gè)專業(yè)工種的需要、勞動(dòng)定額,編制切實(shí)可行的勞動(dòng)力需用量計(jì)劃,并根據(jù)工程實(shí)際進(jìn)展情況,由項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)對(duì)各施工隊(duì)勞動(dòng)力進(jìn)退場(chǎng)時(shí)間、數(shù)量提出指導(dǎo)性計(jì)劃并及時(shí)調(diào)整,避免勞動(dòng)力資源的浪費(fèi)。第三類為非技術(shù)工種(輔助工),此類人員的來(lái)源與我公司長(zhǎng)期合作的勞務(wù)單位中調(diào)集。 制定合理可行的激勵(lì)機(jī)制,充分調(diào)動(dòng)廣大職工的 積極性、創(chuàng)造性, 盡力降低 工程成本。 本工程在計(jì)劃安排時(shí),充分考慮到各分部分項(xiàng)工程的立體交叉配合,對(duì)計(jì)劃施工工期安排進(jìn)行了適當(dāng)優(yōu)化,各分部分項(xiàng)工程經(jīng)驗(yàn)收合格且具備下一道工序施工操作工作面,即可進(jìn)行搭接施工,統(tǒng)籌兼顧,采取積極可行措施適當(dāng)進(jìn)行趕工。 (2)建立相應(yīng)的組織保證體系。 (2)其檢查的主要內(nèi)容有: ①關(guān)鍵工作進(jìn)度; ②工作邏輯關(guān)系的變化情況; ③資源狀況; ④成本狀況; ⑤存在的其它情況。 (2)進(jìn)度計(jì)劃調(diào)整的內(nèi)容主要包括: ①工作持續(xù)時(shí)間的調(diào)整; ②工作項(xiàng)目的調(diào)整; ③資源強(qiáng)度的調(diào)整; ④成本控制。 五、 施工工期橫道圖 本工程詳細(xì)施工工期計(jì)劃安排詳見(jiàn)“施工工期橫道圖”,如附圖所示。經(jīng)計(jì)算,需配置的施工機(jī)具如下表: 工程施工機(jī)具配置表 序號(hào) 機(jī)具名稱 型號(hào) 數(shù)量 1 液壓 挖掘機(jī) 1m3 2 臺(tái) 2 液壓挖掘機(jī) 2 臺(tái) 3 推土機(jī) 59kw 2 臺(tái) 4 壓路機(jī) 12T 1 臺(tái) 5 自卸汽車 5T 6 輛 6 載重汽車 5T 2 輛 7 膠輪車 179。 一、項(xiàng)目部主要管理人員 項(xiàng)目經(jīng)理: 王貴平 技術(shù)負(fù)責(zé)人: 李秋林 二、 項(xiàng)目管理班子配備情況表 姓 名 職 務(wù) 職 稱 主要資歷 王貴平 項(xiàng)目經(jīng)理 程師 漁父路改造工程,馬鬃嶺肖馬公路路面硬化等工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人 李秋林 技術(shù)負(fù)責(zé)人 工程師 桃園縣污水處理廠廠外配套管網(wǎng)一級(jí)主干壓力管工程技術(shù)負(fù)責(zé)人 曾志成 施工員 助理工程師 漁父路改造工程、雙溪口干渠、支渠等工程施工負(fù)責(zé)人 何炎希 質(zhì)檢員 助理工程師 橋東圓盤(pán)及附屬工程、各村道硬化工程質(zhì)檢負(fù)責(zé)人 趙迎斌 安全員 助理工程師 漁父路改造工程、桃園縣污水處理廠廠外配套管網(wǎng)工程、村道硬化等工程安全負(fù)責(zé)人 第 十 章 冬雨季施工措施 第一節(jié) 雨季施工措施 本地區(qū) 雨季較多 ,處理好雨季施工的相關(guān)措施相當(dāng)重要。 道路:主要現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)的運(yùn)輸?shù)缆穬膳砸龊门潘疁?,保證雨后通行順暢。 雨季施工管理 ⑴、露天混凝土在雨季施工將對(duì)質(zhì)量產(chǎn)生嚴(yán)重影響,因此,我們將盡量避免混凝土澆搗在雨天進(jìn)行,并準(zhǔn)備好防雨覆蓋用品,天氣變化時(shí)及時(shí)做好覆蓋保護(hù)。 先在表面蓋一層塑料薄膜、油氈或水泥袋紙等不透風(fēng)材料,可以有效提高保溫效果,再用草包或爐渣均勻覆蓋。 保健措施 ⑴、對(duì)高溫作業(yè)人員就業(yè)前及入暑前進(jìn)行健康檢查,凡體質(zhì)差、身體虛弱者均不得在高溫條件下作業(yè)。 ⑷、對(duì)高溫作業(yè)者,供應(yīng)足夠的合乎衛(wèi)生要求的 飲料、含鹽飲料。 技術(shù)措施 ⑴、確?,F(xiàn)場(chǎng)供水、供電,加強(qiáng)對(duì)各種機(jī)械設(shè)備的維護(hù)、檢修,保證機(jī)械設(shè) 正常運(yùn)行 ⑵、在高溫季節(jié)澆搗砼,除澆水養(yǎng)護(hù)外,更要進(jìn)行覆蓋和儲(chǔ)水養(yǎng)護(hù),并增加養(yǎng)護(hù)頻率,確保工程質(zhì)量。 具體 措施 如下: 編制作業(yè)計(jì)劃:在編制作業(yè)計(jì)劃時(shí),既要考慮工期的需要,又要考慮相互交叉作業(yè)的工序之間不致于產(chǎn)生較大的干擾,以滿足成品保護(hù)的需要。 監(jiān)督控制工作:工作施工過(guò)程中,項(xiàng)目副經(jīng)理負(fù)責(zé) 檢查監(jiān)督成品保護(hù)措施的實(shí)施情況,通過(guò)經(jīng)濟(jì)、行政手段促使成品保護(hù)小組和各作業(yè)隊(duì)伍按成品措施和技術(shù)交底的要求進(jìn)行成品保護(hù)。 。 加強(qiáng)協(xié)調(diào)工作:加強(qiáng)對(duì)多工種(專業(yè))交叉作業(yè)的協(xié)調(diào),促進(jìn)參與施工的各作業(yè)隊(duì)伍間的溝通和聯(lián)系,使各作業(yè)隊(duì)伍彼此明了與此交叉作業(yè)的工序及前后各道工序的工藝 流程、質(zhì)量要求、成品保護(hù)措施,增加各作業(yè)隊(duì)伍的成品保護(hù)的自覺(jué)性和主動(dòng)性。 過(guò)程保護(hù)工作:過(guò)程產(chǎn)品要在檢驗(yàn)前,由該工序的作業(yè)隊(duì)負(fù)責(zé)人組織保護(hù),產(chǎn)品檢驗(yàn)后,則由成品保護(hù)小組負(fù)責(zé)保護(hù),待有作業(yè)隊(duì)伍進(jìn)入,該作業(yè)隊(duì)伍負(fù)責(zé)人組織保護(hù)。 30 第十 一 章 成品保護(hù)方案及措施 本工程采取流水作業(yè),交叉施工,各工種、各工序之間相互制約,相互影響。 ⑵、改善宿舍條件,使職工有良好的休息和睡眠環(huán)境,將防暑降溫物品、設(shè)備落到實(shí)處。 ⑶、與氣象部門簽約,為工程施工提供及時(shí)的氣象信息。 在保溫覆蓋材料 5 處,還可以鋪以一些附加措施,準(zhǔn)備摻加早強(qiáng)劑、搞漿劑或 29 早強(qiáng)減水劑,加砼硬化和降低凍結(jié)溫度摻加砼的抗?jié){劑以提高澆筑砼本身的抗凍性 ,防止受凍。 ⑶、大小設(shè)施檢修及維護(hù) : 第二節(jié) 冬季施工措施 本工程 為跨年工程,需經(jīng)歷 冬季施工,制定切實(shí)可行的冬季性施工技 術(shù)措施,確保工程質(zhì)量。 機(jī)電設(shè)備:機(jī)電 設(shè)備的電閘箱采取防雨防潮等措施,并安裝好接地保護(hù)裝置。 28 ⑵、加強(qiáng)雨季施工信息反饋,對(duì)工程中以往發(fā)生的問(wèn)題要采取防范措施設(shè)法排除。 4 臺(tái) 12 砼攪拌機(jī) 2 臺(tái) 13 插入式振動(dòng)器 4 臺(tái) 14 平板振動(dòng)器 2 臺(tái) 15 灑水車 4000L 1 輛 第 九章 項(xiàng)目主要管理人員資歷,工程技術(shù)人員的數(shù)量配置 在施工中,為能更好地滿足環(huán)境、技術(shù)、工藝要求和效果達(dá)標(biāo),我們堅(jiān)持 質(zhì)量第一,科學(xué)管理,精益求精,用戶滿意 的服務(wù)宗旨,在公司的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,組建一支善經(jīng)營(yíng)、懂管理、重質(zhì)量、搶進(jìn)度、保安全的項(xiàng)目管理班子。 第八章 主要施工機(jī)具配置 施工機(jī)械設(shè)備配置原則 一般以施工機(jī)械臺(tái)班定額標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù),考慮以往類似工程施工經(jīng)驗(yàn),確定施工機(jī)械設(shè)備數(shù)量。 四、 進(jìn)度計(jì)劃的總結(jié)分析 進(jìn)度計(jì)劃任務(wù)完成后,必須進(jìn)行總結(jié)分析,總結(jié)分析的內(nèi)容主要有: (1)各項(xiàng)目標(biāo)的完成情況,包括時(shí)間目標(biāo)、資源目標(biāo)、成本目標(biāo)等的完成情況; (2)計(jì)劃工作中的問(wèn)題及其原因分析; (3)計(jì)劃工作中的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)分析; (4)提高計(jì)劃工作水平的措施總結(jié)等。 (4)對(duì)檢查結(jié)果和收集反饋的有關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,抓住關(guān)鍵,確定對(duì)策,采取相應(yīng)的措施。 (4)將進(jìn)度計(jì)劃中的每一項(xiàng)工作落實(shí)到責(zé)任單位,作業(yè)性進(jìn)度計(jì)劃必須落實(shí)到責(zé)任人,并制定相應(yīng)的保證計(jì)劃實(shí)施的具體措施。 二、進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施 開(kāi)工前,我司將對(duì)本施工工期進(jìn)度計(jì)劃做進(jìn)一步細(xì)化與完善,以做為確實(shí)能指導(dǎo)工程施工的操作文件,工程施工中要做好對(duì)進(jìn)度計(jì)劃的貫徹工作,進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行中要進(jìn)行檢查和數(shù)據(jù)采集,如發(fā)現(xiàn)進(jìn)度計(jì)劃發(fā)生偏差,將結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,隨時(shí)調(diào)整人員、材 24 料、機(jī)械或班組,采用合理趕工 措施、加強(qiáng)協(xié)調(diào)管理,及時(shí)找出原因做好相應(yīng)調(diào)整,以保證計(jì)劃的順利實(shí)施,確保本工程在計(jì)劃工期內(nèi)全面竣工,交付使用。實(shí)際施工時(shí)將投入充足的人力、物力及機(jī)械設(shè)備,配足施工技術(shù)管理人員及班組施工人員數(shù)量,發(fā)揮出我公司高效率、高質(zhì)量的施工管理技術(shù)水平。勞務(wù)層組織由公司勞動(dòng)資源部根 據(jù)項(xiàng)目部的勞動(dòng)力計(jì)劃,在全公司進(jìn)行平衡調(diào)配,保證進(jìn)行人員的各項(xiàng)素質(zhì)達(dá)到項(xiàng)目的要求。 組織計(jì)劃 抽調(diào)曾經(jīng)參與過(guò)相類似工程的施工、具有豐富經(jīng)驗(yàn)、持有相應(yīng)之上崗操作證的技工組成。 二 保證勞動(dòng)力及時(shí)供應(yīng)的措施 施工勞務(wù)層是貫穿整個(gè)施工過(guò)程的實(shí)際操作人員,是施工質(zhì)量、進(jìn)度、安全生產(chǎn)、文明施工的最直接的保證者。 第五章 勞動(dòng)力配置及保障措施 人員調(diào)配是對(duì)項(xiàng)目管理人員及勞動(dòng)力實(shí)施有效的選派和管理,即作好施工管理人員及勞動(dòng)力的計(jì)劃、決策、組織、指揮、監(jiān)督、協(xié)調(diào)等項(xiàng)的工作, 達(dá)到最有效、最合理組織勞動(dòng)力,以確保工期、質(zhì)量、安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 ⑵ 、水泥和其他易飛揚(yáng)物,細(xì)顆粒散體材料,安排在庫(kù)內(nèi)存放或嚴(yán)密遮蓋,運(yùn)輸時(shí)要防止遺灑、飛揚(yáng),卸運(yùn)時(shí)采取碼 放措施,減少污染。 二、 環(huán)境保護(hù)工作制度:
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