【摘要】營(yíng)口港華燃?xì)庥邢薰颈0补芾碇贫任募幪?hào):YKGH-ZD-FX-009編制部門:安全及風(fēng)險(xiǎn)部審批頁(yè)編制
2025-04-15 02:34
【摘要】保安部消防管理制度環(huán)亞馬球會(huì)(天津)酒店管理有限公司(一)工程部安全管理制度1、工程維修人員應(yīng)熟練掌握“四知四會(huì)”。四知:知本崗位火災(zāi)危險(xiǎn)性、知本崗位火災(zāi)預(yù)防方法、知本崗位火災(zāi)撲救方法、知預(yù)防和逃生知識(shí)。四會(huì):會(huì)使用滅火器材、會(huì)處置初起火災(zāi)事故、會(huì)報(bào)警、會(huì)引導(dǎo)賓客疏散。2、所屬區(qū)域內(nèi)的消防設(shè)施嚴(yán)禁隨意
2025-04-07 12:36
【摘要】酒店保安部管理制度-----------------------作者:-----------------------日期:保安裝備交接制度,每日交班時(shí),需由使用人在上班或下班時(shí)至監(jiān)控室領(lǐng)取或歸還,并簽名。、應(yīng)急燈由保安主管領(lǐng)取或歸還并簽名確認(rèn)。,需當(dāng)日使用人在上下班時(shí)至監(jiān)控室領(lǐng)取或歸還并簽名確認(rèn)。,將追究當(dāng)事人的責(zé)任。
2025-04-09 07:47
【摘要】廣州市同誠(chéng)物業(yè)管理有限公司品質(zhì)培訓(xùn)教案(保安部分)編制單位:企劃部二○一四年一月一日目錄o保安人員重大紀(jì)律及行為規(guī)范 1o保安員崗位職責(zé) -10-o保安工作標(biāo)準(zhǔn) -11-o保安作業(yè)流程 -18-o保安風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控措施 -28-o保安服
2025-05-11 23:20
【摘要】保安服務(wù)管理制度保安服務(wù)范圍保安服務(wù)的客戶包括機(jī)關(guān)、團(tuán)體、企業(yè)、事業(yè)單位、金融單位、居民小區(qū)等。保安服務(wù)公司通過與客戶單位簽訂服務(wù)合同,派出保安員提供門衛(wèi)、巡邏、守護(hù)、押運(yùn)等安全檢查以及安全技術(shù)防范等服務(wù)。保安服務(wù)的職責(zé)一、維護(hù)客戶單位及服務(wù)區(qū)域內(nèi)的正常秩序。二、預(yù)防客戶單位及服務(wù)區(qū)域內(nèi)的治安災(zāi)害事故和治安事件。三、預(yù)防客戶單位及服務(wù)區(qū)域內(nèi)的違法犯
2025-08-14 11:20
【摘要】重慶中通建筑實(shí)業(yè)有限公司重慶中通建筑實(shí)業(yè)有限公司工地保安管理制度一、目的為全力做好項(xiàng)目工地現(xiàn)場(chǎng)安全保衛(wèi)工作,保障工地現(xiàn)場(chǎng)秩序治安良好,項(xiàng)目工地財(cái)物不受損失、施工工期順利進(jìn)行及工地施工現(xiàn)場(chǎng)人、財(cái)、物的安全,特制訂本管理制度。二、適用范圍適用于公司所有在建項(xiàng)目保安人員的管理(若項(xiàng)目部保安外包,還須遵守雙方簽訂的保安服務(wù)合同),項(xiàng)目部安全員負(fù)責(zé)本制度的監(jiān)督、執(zhí)行、
2025-04-17 04:29
【摘要】一、總則第一條、為加強(qiáng)警衛(wèi)隊(duì)伍的管理工作,使警衛(wèi)人員值勤執(zhí)行任務(wù)有所依據(jù),確保公司及出租廠房人員、財(cái)產(chǎn)、治安、消防安全,特制定本制度。第二條、認(rèn)真做好警衛(wèi)管理工作,自覺服從上級(jí)管理人員的工作安排,主動(dòng)提供配合,遵守交接班制度、巡查制度及車輛人員進(jìn)出制度,實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化程序作業(yè)。第三條、警衛(wèi)人員代表本公司執(zhí)行相關(guān)規(guī)章制度,公司其它部門員工應(yīng)配合警衛(wèi)人員工作。第四條、公司警衛(wèi)勤務(wù)應(yīng)每日2
2025-04-07 12:35
【摘要】保安員管理制度編號(hào):PM-HR-056版本:A版發(fā)行日期:20013/03/26修訂:0次生效日期:2013/04/01共6頁(yè)第1頁(yè)1、目的:為了樹立良好的企業(yè)形象,維護(hù)企業(yè)財(cái)物和員工的安全,更好的保障生產(chǎn)、生活秩序,特制定本制度。2、適用范圍:深圳市康耐可科技有限公司全體保安員。3、細(xì)則:,必須做到:(1)精神飽滿;(2)紀(jì)
【摘要】保安部管理制度匯編一、保安部組織機(jī)構(gòu)與工作內(nèi)容1、保安部組織機(jī)構(gòu)保安部設(shè)主管1人下設(shè)督導(dǎo)及保安員。保安部是管理的職能保障部門,在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下貫徹國(guó)家公安、安全部門和上級(jí)主管部門的安全工作方針、政策和法規(guī),全面負(fù)責(zé)酒店和客人的人身、財(cái)產(chǎn)等安全保衛(wèi)工作。其組織機(jī)構(gòu)形式如下:保安部主管早班督導(dǎo)夜班督導(dǎo)中班督導(dǎo)西門形象
2025-04-14 13:41
【摘要】保安管理制度措施為了管理好保安隊(duì)伍,除了接受貴單位針對(duì)保安隊(duì)伍服務(wù)的專項(xiàng)考核外,我公司還建立了一套完整的內(nèi)部服務(wù)質(zhì)量控制體系,制訂獎(jiǎng)懲條例,責(zé)權(quán)清晰,賞罰分明,要求管理人員需要對(duì)保安員工作情況進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控,對(duì)客戶單位的投訴及改進(jìn)等問題進(jìn)行跟蹤反饋,從個(gè)人行為到工作職責(zé)都進(jìn)行嚴(yán)格控制,保證不影響到你單位的社會(huì)形象和社會(huì)聲譽(yù)。1、服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)1)安全保衛(wèi)工
2025-04-14 23:13
【摘要】,提高保安服務(wù)質(zhì)量,促進(jìn)保安工作的建康發(fā)展。根據(jù)《保安服務(wù)管理?xiàng)l例》以及相關(guān)的法律法規(guī),結(jié)合我公司的實(shí)際情況制定本規(guī)定。凡正式被本公司聘用,并已簽定勞動(dòng)合同被派往各駐勤單位執(zhí)行保安服務(wù)的保安員均適用本規(guī)定。第一條保安員的職責(zé)和任務(wù)是依照《保安服務(wù)管理?xiàng)l例》等法律、法規(guī)、履行保安服務(wù)合同維護(hù)客戶單位的治安秩序。預(yù)防和制止違法犯罪活動(dòng),協(xié)助公安機(jī)關(guān)維護(hù)一方平安。
2024-11-07 09:50
【摘要】保安員服務(wù)管理制度一、職業(yè)紀(jì)律:1、嚴(yán)禁保安員執(zhí)勤著裝不整齊,不按規(guī)定著裝佩帶不全。2、嚴(yán)禁保安員當(dāng)班時(shí)看閱書報(bào)小說,玩游戲機(jī)等與工作無關(guān)的事情。3、嚴(yán)禁保安員值班時(shí)打瞌睡或聚眾聊天嬉鬧。4、嚴(yán)禁飲酒執(zhí)勤或在客人面前及客房區(qū)域吸煙。5、嚴(yán)禁交接班不清楚,未經(jīng)主管批準(zhǔn),私自請(qǐng)人頂班,私自留宿他人。6、嚴(yán)禁非法扣留他人證件及物品或接受客人的錢物。7、嚴(yán)禁在突發(fā)事件
【摘要】第一篇:商場(chǎng)保安管理制度 保安工作規(guī)程 q保安工作內(nèi)容 §維持正常秩序 §發(fā)現(xiàn)和排除各種不安全因素,保障人身及財(cái)產(chǎn)安全§應(yīng)急反應(yīng)控制,及時(shí)處置各類異常現(xiàn)象及違規(guī)行為。 §每月日間夜間各二次進(jìn)...
2024-10-21 08:17
【摘要】重慶捷爾士顯示技術(shù)有限公司保安管理制度 05-05-2014一.保安員招聘、錄用制度 3二、保安員服裝、標(biāo)志管理制度 3三、保安裝備使用管理制度 4三、保安監(jiān)控系統(tǒng)操作維護(hù)管理規(guī)定 5(一)操作 5(二)維護(hù) 5四、周界報(bào)警系統(tǒng)操作管理規(guī)定 6設(shè)防 6報(bào)警 6門衛(wèi)、巡邏、守護(hù)、秩序維護(hù)、安全檢查
2025-04-15 05:08
【摘要】東莞市松山湖物業(yè)管理有限公司 管理制度保安部隊(duì)長(zhǎng)崗位職責(zé)1、?執(zhí)行管理處指令,全面負(fù)責(zé)保安部的管理工作。2、?每月根據(jù)保安部工作情況,制定工作計(jì)劃,包括工作主要任務(wù)、訓(xùn)練、業(yè)務(wù)培訓(xùn)內(nèi)容,要害部位防范等。3、?根據(jù)實(shí)際工作情況做好月工作總結(jié)、述職報(bào)告及下月工作計(jì)劃呈報(bào)管理處及總部領(lǐng)導(dǎo),對(duì)存在不足提出整改方案,并組織落
2025-04-12 01:07