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面粉廠專用高質(zhì)面粉生產(chǎn)項目(新建配粉車間)可行性研究報告(文件)

2025-04-29 23:05 上一頁面

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【正文】 產(chǎn)品提供準(zhǔn)確可靠的技術(shù)數(shù)據(jù)。 實驗室檢驗項目及儀器設(shè)備a、面粉廠的檢化驗項目根據(jù)GB135586小麥粉標(biāo)準(zhǔn)與GB135199小麥標(biāo)準(zhǔn),面粉廠化驗室大都有物理檢驗項目,如:灰分、粗細(xì)度、面筋質(zhì)、含砂量、磁性金屬物、水分、氣味等方面的檢驗。 b.在本項目區(qū)布置上,要符合生產(chǎn)流程順暢、物流運(yùn)輸路線合理、原料產(chǎn)品輸送距離短、布置經(jīng)濟(jì)合理、滿足消防安全要求等原則,同時按生產(chǎn)類別和生產(chǎn)性質(zhì)劃分相對獨(dú)立區(qū)間,便于管理。原有廠區(qū)圍墻、主要輔助設(shè)施及管網(wǎng)等均為本項目利用,對其走向不做大改動。表5—8 項目運(yùn)輸量表序號貨物名稱運(yùn)入量(t/a)運(yùn)出量(t/a)備注1小麥330002煤4003包裝物104面粉250005麩皮等80006煤渣507其它500500合計3391033550b.本項目設(shè)運(yùn)輸車輛4臺,以滿足項目運(yùn)輸需要;運(yùn)力不足時也可利用社會運(yùn)力解決。上述設(shè)施均可為本項目可利用。 表5—10 全廠用水量估算表序號用水部門用水類別用水量備注小時最大小時平均全天1生產(chǎn)車間生產(chǎn)用水432生活用水生活用水113鍋爐補(bǔ)水生產(chǎn)用水合計4室內(nèi)消防消防水25l/s90僅消防時用5室外消防消防水30l/s108僅消防時用合計55l/s198 給水方案 廠區(qū)內(nèi)供水現(xiàn)采用市政管網(wǎng)供水,水質(zhì)符合《國家生活飲用水衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》。 排水方案 本項目排水無需處理,可直接引入農(nóng)田培肥和灌溉農(nóng)田或排入市政排水干線。 供電系統(tǒng)選擇由廠區(qū)現(xiàn)有的變壓器引出一條低壓為380V/220V電纜,埋地敷設(shè)至廠內(nèi)各用電部門。 采暖通風(fēng) 采暖 本項目新增建筑面積900㎡,總計采暖面積1756㎡。 城市規(guī)劃、防震、防洪、消防等和采取的相應(yīng)措施 城市規(guī)劃 包頭市晴川面粉有限公司是處于薩拉齊鎮(zhèn)邊緣,城市規(guī)劃中對該地?zé)o變更用途的打算;未來仍可用作工業(yè)基地。生產(chǎn)火災(zāi)危險性為甲類;一區(qū)防爆,建筑物耐火等級為一、二級。廠區(qū)內(nèi)已接消防規(guī)范在建筑物內(nèi)外設(shè)置消火栓接口,并設(shè)有加壓裝置。 消防水源、電源及排風(fēng)等安排 :廠區(qū)內(nèi)有自備井,可做為生產(chǎn)和消防水源,供水有備用泵,消防供水可靠。表5—11 項目實施進(jìn)度表 年月 項目2008——2009111212345678910可研編制可研審批資金籌措初步設(shè)計編制與審批工程設(shè)計、設(shè)備定貨土建施工設(shè)備到貨、安裝設(shè)備調(diào)試、人員培訓(xùn)試生產(chǎn)第六章 勞動組織、管理與運(yùn)行管護(hù) 勞動定員、人員素質(zhì)、人員培訓(xùn) 勞動定員本項目企業(yè)全廠定員60人,其中管理人員6人,占10%;技術(shù)人員6人,占10%;工人42人,占70%;其他人員6人,占10%。管理人員需經(jīng)專業(yè)培訓(xùn),對本項目生產(chǎn)管理具備相應(yīng)水平;技術(shù)人員和技術(shù)工人要掌握工藝技術(shù),并具有一定的工藝管理能力,能正常開停機(jī)操作,具備處理一般事故和突發(fā)事故的工作能力,人員素質(zhì)基本符合生產(chǎn)需要。 經(jīng)營管理人員 經(jīng)營管理人員學(xué)習(xí)有關(guān)營銷、管理專業(yè)知識,參加相應(yīng)培訓(xùn),經(jīng)考核合格后上崗。 企業(yè)組織與系統(tǒng)原則 按照現(xiàn)代企業(yè)制度及市場機(jī)制需要,在項目內(nèi)建立合理高效、科學(xué)先進(jìn)的組織與管理體制,實行責(zé)權(quán)分明,管理科學(xué),機(jī)構(gòu)合理,激勵和約束相結(jié)合的內(nèi)部管理體制,按照市場需求自主組織生產(chǎn)經(jīng)營,以提高勞動生產(chǎn)率和經(jīng)濟(jì)效益。 經(jīng)營管理模式本公司實行董事長領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制,總經(jīng)理在董事長的主持下負(fù)責(zé)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營決策,中長期發(fā)展規(guī)劃,審定年度生產(chǎn)經(jīng)營計劃,決定總經(jīng)理人選。 勞動保護(hù)與安全衛(wèi)生 設(shè)計依據(jù) 以國家和項目所在地的有關(guān)規(guī)定為依據(jù),設(shè)計中貫徹執(zhí)行國家現(xiàn)行的《工業(yè)企業(yè)設(shè)計衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》、《工業(yè)企業(yè)噪聲衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》、《國務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)防塵防毒工作的決定》、《輕工業(yè)勞動保護(hù)條例》、《爆炸和火災(zāi)危險環(huán)境電力裝置設(shè)計規(guī)范》、《工業(yè)企業(yè)照明設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)》、《建筑物防雷設(shè)計規(guī)范》、《建筑設(shè)計防火規(guī)范》、《輕工業(yè)建設(shè)項目環(huán)境保護(hù)設(shè)計規(guī)定》、《建筑抗震設(shè)計規(guī)范》、《建筑結(jié)構(gòu)荷載規(guī)范》等。鍋爐排渣量為50t/a. c.廠區(qū)內(nèi)的通道、運(yùn)輸?shù)穆殬I(yè)安全衛(wèi)生 廠區(qū)內(nèi)現(xiàn)有連接各建筑物、生產(chǎn)設(shè)施的道路,并已根據(jù)防火規(guī)范,確定各建(構(gòu))筑物的間距及環(huán)路,確保安全生產(chǎn)。 職業(yè)安全衛(wèi)生主要措施 a.全面分析各種危害因素,確定合理生產(chǎn)方法,選定可靠工藝設(shè)備。 d.消防安全設(shè)施:設(shè)兼職消防負(fù)責(zé)人、消防水源,消防有備用電源,有控制室,并與消防隊設(shè)直通電話,消防設(shè)施可自動投入運(yùn)行。 b.安全衛(wèi)生等投資已列入投資估算中。 d.財務(wù)管理,按國家現(xiàn)行的財務(wù)管理政策和制度,建立健全各項財務(wù)制度和機(jī)構(gòu)。 主要污染源及污染物 粉塵粉末和塵土:未經(jīng)清理的小麥中夾帶著大量的粉塵,包括有機(jī)的植物粉末和無機(jī)的塵土?!U水小麥的水分調(diào)節(jié)是小麥加工前的一個重要環(huán)節(jié),通常稱為“著水”和“潤麥”。如空氣中的粉塵有諸多的害處,它不但影響車間的環(huán)境衛(wèi)生,影響工人的身體健康,而且還直接影響機(jī)器設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和生產(chǎn)的安全。 b.清理產(chǎn)生的不符合要求的小麥或其他雜物,可作飼料加工。 綠化 廠區(qū)設(shè)有綠化建設(shè),面積約200m2。 安裝工程 按《輕工建設(shè)項目固定資產(chǎn)投資估算編制辦法》規(guī)定費(fèi)率估算。 投資估算項目投資總額為400萬元。 工資及福利費(fèi)工資及福利費(fèi)按人均1000元/月計。 企業(yè)所得稅為利潤總額的33%。 %,并且在以后年份逐漸提高,說明項目快速償付流動負(fù)債能力強(qiáng)。 計算結(jié)果表明銷售收入(價格)為最敏感因素,其他依次為產(chǎn)量、固定資產(chǎn)投資、原料動力價格,因此要密切注意銷售市場的變化。 綜上,該項目在財務(wù)上可行。面粉生產(chǎn)工業(yè)三廢排放量小,而且都經(jīng)過排放前作無害化處理;三是符合產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整趨勢,項目有發(fā)展前途。 d.廠址條件優(yōu)越,建廠條件好。從盈虧平衡分析可得;該項目抗風(fēng)險能力較強(qiáng)。 b.要進(jìn)一步重視技術(shù)引進(jìn),搞好消化吸收,加快制粉設(shè)備的更新?lián)Q代。項目建設(shè)有利于企業(yè)發(fā)展并能對社會有貢獻(xiàn),具有較好的社會及經(jīng)濟(jì)效益。 f. 由項目的財務(wù)分析可知,各項財務(wù)指標(biāo)較好,企業(yè)財務(wù)內(nèi)部收益率(稅后)%,表明項目投資效益好。 、工藝技術(shù)方案合理、先進(jìn)、可行。之所以開發(fā)這一項目,主要源于三點(diǎn):一是國家產(chǎn)業(yè)政策扶持的項目。 財務(wù)分析報表 銷售收入及稅金估算表 成本估算表 折舊估算表 無形資產(chǎn)攤銷估算表 損益表 現(xiàn)金流量表(全部投資) 現(xiàn)金流量表(自有資金) 資金來源與運(yùn)用表 資產(chǎn)負(fù)債表 單、多因素敏感性分析表 經(jīng)濟(jì)分析結(jié)論 該項目財務(wù)分析的各項指標(biāo)均好,其財務(wù)內(nèi)部收益率、投資回收期、投資利潤率、投資利稅率等都優(yōu)于行業(yè)基準(zhǔn)值。 敏感性分析 本項目就可能發(fā)生變化的四種因素(銷售價格、原料動力價格、固定資產(chǎn)投資、產(chǎn)量)分別測算變化177。 資產(chǎn)負(fù)債表上顯示的財務(wù)比率很好,以達(dá)產(chǎn)年為例,%,并且在以后年分內(nèi)逐漸降低,說明企業(yè)財務(wù)風(fēng)險程度低;償債能力強(qiáng)。 維修費(fèi)按工程費(fèi)用的3%計取 其他費(fèi)用 銷售費(fèi)用取銷售收入的8% (詳見總成本費(fèi)用估算表、固定資產(chǎn)折舊估算表) 項目達(dá)產(chǎn)第一年總成本為 2812萬元 項目達(dá)產(chǎn)第一年可變成本為2451萬元 項目達(dá)產(chǎn)第一年固定成本為361萬元 項目達(dá)產(chǎn)第一年經(jīng)營成本為 2603萬元 產(chǎn)品銷售收入及稅金 項目產(chǎn)品計征增值稅,其銷項稅率和進(jìn)項稅率均為17%。表8—3 主要建筑、構(gòu)筑物規(guī)模及投資表序號名稱單位規(guī)模單價費(fèi)用(萬元)1配粉車間m21728 m21000元/ m32場區(qū)綠化m2200100元/m2合計表8—2 主要設(shè)備明細(xì)表序號設(shè)備名稱單位數(shù)量單價(萬元)費(fèi)用(萬元)1配料稱臺12混合機(jī)臺23檢查篩套44打包機(jī)臺45儲粉倉個66配粉倉個47打包倉個43128拉伸儀臺9粉質(zhì)儀臺10粘度計臺11白度儀臺12面筋測定儀臺13配粉間輸送設(shè)備1010合計表8—3 其他部分序號名 稱取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)費(fèi)用1可研報告編制費(fèi)1%2設(shè)計費(fèi)%103管理費(fèi)1%4培訓(xùn)、系統(tǒng)調(diào)試費(fèi) %5合計%第九章 經(jīng)濟(jì)分析 項目實施進(jìn)度 項目建設(shè)期1年,生產(chǎn)期20年;計劃投產(chǎn)第一年生產(chǎn)負(fù)荷為100 %,第二年以后各年全部達(dá)產(chǎn)100%。
其他費(fèi)用 預(yù)備費(fèi)取費(fèi)扣除利用原有資產(chǎn)部分,其它按輕工總會有關(guān)規(guī)定及實際情況估算。估算范圍包括工程項目所需固定資產(chǎn)投資即建筑工程、設(shè)備購置、安裝工程、配套輔助設(shè)施以及土地租賃等所需的費(fèi)用,以及流動資金和建設(shè)期利息。 b.粉塵處理方案 設(shè)置旋風(fēng)分離器和高效布袋除塵器,對生產(chǎn)車間產(chǎn)生的粉塵和鍋爐排煙進(jìn)行凈化處理,除塵效率達(dá)95%。因此糧食加工廠的除塵除廢是一項十分重要的工作。 磚頭、瓦塊、石子及繩頭 噪聲工藝生產(chǎn)設(shè)備高速振動篩、垂直吸風(fēng)分離器、比重分級去石機(jī)、精選機(jī)、打麥機(jī)、磨粉機(jī)(皮磨、心磨、渣磨和尾磨)、清粉系統(tǒng)、松粉機(jī)、空壓機(jī)、風(fēng)機(jī)等產(chǎn)生噪聲,噪聲強(qiáng)度>90dB。麥毛、麥皮:在小麥清理過程中,脫落麥毛、麥皮的又會形成新的粉塵。 廠址區(qū)大氣環(huán)境現(xiàn)狀廠區(qū)周圍環(huán)境狀況良好,周圍無有毒氣體工廠。 b.生產(chǎn)安全管理,設(shè)安全檢查機(jī)構(gòu),設(shè)備隨時維護(hù),定期檢修,故障及時處理;操作人員有安全防護(hù)措施,領(lǐng)導(dǎo)親自負(fù)責(zé)。 職業(yè)安全與職業(yè)衛(wèi)生機(jī)構(gòu) 職業(yè)安全衛(wèi)生工作由領(lǐng)導(dǎo)直接負(fù)責(zé),設(shè)專職衛(wèi)生管理員,各車間負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)管理安全衛(wèi)生,并設(shè)兼職安全衛(wèi)生管理員。 b.各專業(yè)在設(shè)計中嚴(yán)格執(zhí)行國家現(xiàn)行有關(guān)職業(yè)安全衛(wèi)生規(guī)范,防火規(guī)范。 b.配粉、包裝間有少量粉塵,每班3人。 建筑及場地布置 a.四鄰情況及對本項目職業(yè)安全衛(wèi)生的影響 本項目所在區(qū)域四周以居民、無污染工廠為主,對本項目職業(yè)安全衛(wèi)生無影響。財務(wù)部行政綜合部原料處理磨粉車間配粉包裝倉儲車間生產(chǎn)副經(jīng)理技術(shù)部質(zhì)檢部生產(chǎn)部經(jīng)營副經(jīng)理銷售部采購部董事長總經(jīng)理圖6—1 公司組織機(jī)構(gòu)圖本項目根據(jù)國家及省有關(guān)規(guī)定,實行項目法人責(zé)任制,將投資決策、投資責(zé)任、投資風(fēng)險一包到底。 b.生產(chǎn)車間及動力供應(yīng)按三班制生產(chǎn);每班工作8小時。本項目僅設(shè)項目負(fù)責(zé)人及管理人員,負(fù)責(zé)生產(chǎn)組織、調(diào)度、管理。 技術(shù)人員培訓(xùn)專業(yè)技術(shù)人員要求其具有相應(yīng)的理論知識和較高文化素質(zhì), 參加有關(guān)理論學(xué)習(xí),并聘請相關(guān)大專院校和科研院所專業(yè)人員講課,由技術(shù)提供方進(jìn)行專業(yè)指導(dǎo)和培訓(xùn),達(dá)到規(guī)定的技術(shù)專業(yè)水平。管理人員在大學(xué)畢業(yè)生中招用。 建設(shè)工期和實施進(jìn)度本項目實施進(jìn)度考慮項目性質(zhì)、設(shè)
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