【摘要】第三章績效評估指標(biāo)體系?選擇績效評估指標(biāo)的原則?績效評估指標(biāo)體系的引入?績效評估指標(biāo)體系設(shè)計流程?關(guān)鍵績效指標(biāo)設(shè)計選擇績效評估指標(biāo)的原則?概念:從哪些方面對工作產(chǎn)出進(jìn)行衡量或評估,即績效評估標(biāo)準(zhǔn)解決了我們需要評估什么的問題,規(guī)定了我們所要評估的員工
2025-05-03 04:41
【摘要】21/22 總裁寄語“建立完善統(tǒng)一、合理、平衡,不斷強化公司整體核心競爭力和以責(zé)任結(jié)果為導(dǎo)向的價值評價體系?!薄皽p人、增產(chǎn)、增質(zhì)、增效,以及核心競爭力的提高,是我們考核各級干部能力的主要指標(biāo)。”——摘自《99年管理要點》刊號:第80期標(biāo)題:各系統(tǒng)對公司級KPI體系的討論意見作者:黃衛(wèi)偉整理內(nèi)容:2月3日到2月5日,公
2025-04-08 22:04
【摘要】學(xué)校代碼10345研究類型基礎(chǔ)研究碩士學(xué)位論文題目:教育政策績效評價指標(biāo)體系的建構(gòu)研究學(xué)科專業(yè):教育經(jīng)濟(jì)與管理年級:2009學(xué)號:20092
2025-06-27 21:23
【摘要】1/123公司任務(wù)績效指標(biāo)KPI大全2/123目錄第一章公司任務(wù)績效指標(biāo)....................................................6人力資源部............................................................6人力資源部部長任務(wù)
2025-04-15 01:49
【摘要】第三章績效考核指標(biāo)體系的設(shè)計一、績效評價指標(biāo)的概念及構(gòu)成?評價指標(biāo):評價因子或評價項目。在評價過程中,人們要對被評價對象的各個方面或各個要素進(jìn)行評價,而指向這些方面或要素的概念就是評價指標(biāo)。?指標(biāo)構(gòu)成四要素:1、指標(biāo)名稱:對評價指標(biāo)的內(nèi)容做出的總體概括2、指標(biāo)定義:對指標(biāo)內(nèi)容的操作性定義,用于揭示評價指標(biāo)的關(guān)鍵可變
2025-05-10 02:19
【摘要】★機(jī)密山東航空股份有限公司部門績效考核指標(biāo)體系山東航空股份有限公司SHANDONGAIRLINESCO.,LTD.北大縱橫管理咨詢公司二零零四年八月45/48目錄第一章 概述 1第二章 部門績效考核指標(biāo)體系 4第一節(jié) 市場銷售部部門績效考核指標(biāo) 4第二節(jié) 貨運部部門績效考核指標(biāo) 6第三節(jié) 飛行大隊部門績效
2025-04-07 22:22
【摘要】螄肅蕿薅螞膈莂蒁螞芀膅螀螁羀莀蚆螀肂膃薁蝿膄莈蕆螈羄膁蒃螇肆蕆螂螆腿艿蚈螆芁蒅薄螅羀羋蒀襖肅蒃莆袃膅芆蚅袂裊蒁蟻袁肇芄薇袀腿薀蒃袀節(jié)莃螁衿羈膅蚇袈肄莁薃羇膆膄葿羆袆荿蒞羅羈膂螄羄膀莇蝕羄芃芀薆羃羂蒆蒂羂肄艿螀羈膇蒄蚆肀艿芇薂聿罿蒂蒈蚆肁芅莄蚅芃蒁螃蚄羃莃蠆蚃肅蕿薅螞膈莂蒁螞芀膅螀螁羀莀蚆螀肂膃薁蝿膄莈蕆螈羄膁蒃螇肆蕆螂螆腿艿蚈螆芁蒅薄螅羀羋蒀襖肅蒃莆袃膅芆蚅袂裊蒁蟻袁肇芄薇袀腿薀蒃袀節(jié)莃螁衿羈膅
2025-04-08 13:53
【摘要】·科學(xué)研究人員評估的指標(biāo)體系和權(quán)重體系·企業(yè)人事評估的指標(biāo)體系和權(quán)重體系·工程技術(shù)人員和工程研究人員評估的指標(biāo)體系和權(quán)重體系·企業(yè)中層以上管理人員評估的指標(biāo)體系和權(quán)重體系科學(xué)研究人員評估的指標(biāo)體系和權(quán)重體系企業(yè)人事評估的指標(biāo)體系和權(quán)重體系人事考核表一(調(diào)整級別用)人事考核表二(
2025-04-08 11:09
【摘要】5/5·科學(xué)研究人員評估的指標(biāo)體系和權(quán)重體系·企業(yè)人事評估的指標(biāo)體系和權(quán)重體系·工程技術(shù)人員和工程研究人員評估的指標(biāo)體系和權(quán)重體系·企業(yè)中層以上管理人員評估的指標(biāo)體系和權(quán)重體系科學(xué)研究人員評估的指標(biāo)體系和權(quán)重體系企業(yè)人事評估的指標(biāo)體系和權(quán)重體系人事考核表一(調(diào)整級別用)人事考核
2025-04-08 11:10
【摘要】畢業(yè)論文(設(shè)計)開題報告及任務(wù)書論文(設(shè)計)題目企業(yè)償債能力評價指標(biāo)體系探討學(xué)生姓名專業(yè)會計專業(yè)指導(dǎo)教師1.選題目的和意義償債能力強弱是衡量企業(yè)經(jīng)營績效的重要指標(biāo),不僅關(guān)系到企業(yè)本身的生存和發(fā)展,同時也與債權(quán)人、投資者的利益密切相關(guān)。對企業(yè)內(nèi)部而言,通過測定自身的償債能力,有利于企業(yè)科學(xué)合理地進(jìn)行籌資決策和投資決策。從企業(yè)外部來看,債
2025-06-28 18:14
【摘要】。。。。。。。第四章績效管理第一節(jié)績效考評的方法與應(yīng)用第一單元績效考評的方法一、知識要求::效標(biāo)是指員工績效的指標(biāo)及標(biāo)準(zhǔn),為了實現(xiàn)組織目標(biāo),對個人或集體的績效應(yīng)當(dāng)達(dá)到的水平要求。:特征性效標(biāo)。行為性效標(biāo)、結(jié)果性效標(biāo)。:考核員
2025-07-15 02:04
【摘要】兵器工業(yè)第二〇五研究所考評指標(biāo)體系目錄第一章 高管人員關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo) 6總經(jīng)理 6常務(wù)副總經(jīng)理 7產(chǎn)品副總經(jīng)理 8工程副總經(jīng)理 9制造副總經(jīng)理 10總經(jīng)理助理(管理) 11總經(jīng)理助理(資本運作) 12財務(wù)總監(jiān) 13技術(shù)總監(jiān) 14黨總支副書記(工會主席) 15第二章 鋼鐵事業(yè)部關(guān)鍵業(yè)績指
2025-06-28 19:28
【摘要】以KPI為核心的績效管理第1章績管理中的十大核心問題………………………(1)第2章績效管理體系介紹………………………………(13)第3章指標(biāo)體系的建立與KPI的選擇…………………(39)第1節(jié)KPI體系的建立…………………………..……(40)第2節(jié)標(biāo)桿基準(zhǔn)法選擇K
2025-01-25 18:41
【摘要】2/2
2025-06-30 20:30
【摘要】企業(yè)各類人員考核指標(biāo)體系參考1.企業(yè)會計專業(yè)人員考核指標(biāo)體系學(xué)識水平1.專業(yè)知識的深度:系統(tǒng)地掌握財務(wù)會計基礎(chǔ)理論和專業(yè)知識2.專業(yè)知識的廣度:熟悉工業(yè)企業(yè)的管理知識和財稅、法律、金融等方面的重要規(guī)定3.外語水平:借助字典,閱讀外文專業(yè)資料業(yè)務(wù)能力1.開拓創(chuàng)新能力:
2025-04-08 11:15