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某大酒店經(jīng)營思路及管理制度(文件)

2025-04-27 00:57 上一頁面

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【正文】 (1)組織結構、部門設置和人員安排總經(jīng)理營銷經(jīng)理人力經(jīng)理財務經(jīng)理房務經(jīng)理營銷主管前廳主管餐廳主管廚房主管人事主管質(zhì)檢培訓主管財務主管客房主管安全主管工程主管/前廳領班2餐廳領班4////領班2人//銷售員:2人文 員:1人前臺接待員:6人禮賓員:4人餐廳迎賓員:5人餐廳服務員:30人廚房員工:32人餐飲管事:5人勞資員:1人文員:1人駕駛員:2人醫(yī)生:1人會計1人出納:1人采供:2人倉庫:1人營業(yè)點收銀員:5人客房衛(wèi)生員:8人PA衛(wèi)生員:5人消防監(jiān)控:3人保安:8人維修員:4人設備員:4人合計:96人合計:8人合計:12人合計:38人賓館總計:154人一、 經(jīng)營指標一覽酒店于2003年成立正處在周期的發(fā)展階段。 加強服務營銷理念,搶占先機,提高回頭客占有率,強調(diào)可持續(xù)性發(fā)展。 開闊思路,拓展其他經(jīng)營項目。
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