企業(yè)各部門工作職掌說明(文件)
【正文】 負(fù)責(zé)組織公司月度生產(chǎn)經(jīng)營會；3 公司經(jīng)營預(yù)算管理；4 公司各項(xiàng)績效報表匯總、檢討分析；83 品保：1 編制貨運(yùn)服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，并組織質(zhì)量培訓(xùn)；2 編制、使用服務(wù)標(biāo)識，對單證資料進(jìn)行控制；84 工安環(huán)保：1 現(xiàn)場作業(yè)人員安全監(jiān)督檢查； 2 負(fù)責(zé)組織人身傷亡事故的調(diào)查分析；3 負(fù)責(zé)企業(yè)勞動衛(wèi)生檔案管理；4 負(fù)責(zé)工業(yè)衛(wèi)生的檢測和防治；5 負(fù)責(zé)制定特殊工種的外培計劃，并組織實(shí)施；6 負(fù)責(zé)公司消防管理工作；85 專案：1 協(xié)同有關(guān)部門與船方等外方單位交涉，處理損壞港務(wù)設(shè)施的賠償事宜；2 公司的對外接待工作；3 公司的教育培訓(xùn)工作；4 負(fù)責(zé)公司文書檔案的管理；5 公司的印信、印章的管理；6 公司機(jī)構(gòu)設(shè)置的擬訂和定崗、定編、定員的組織工作；7 公司管理制度的制定；8 其它成立專案目標(biāo)之執(zhí)行8 / 8。9 資訊軟件授權(quán)管理。5 資訊軟硬件設(shè)備及系統(tǒng)使用進(jìn)行教育培訓(xùn)。8 總經(jīng)理室工作職掌81 資訊：1 資訊軟硬件設(shè)備及系統(tǒng)使用者提出需求申請進(jìn)行服務(wù)。 廠區(qū)內(nèi)巡邏，每日察看監(jiān)控，并對突發(fā)事件進(jìn)行應(yīng)急處理。7 行政部工作職掌71 采購課：1 公司所需各種物料、備品及工程發(fā)包案采購作業(yè)；2 供應(yīng)商的甄選、評審和管理；3 采購談判與合同簽訂；4 貨款核對和請款；5 采購成本之預(yù)算與控制；人力資源課：1 員工考勤管理2 員工招聘與錄用辦理3 員工人事資料之整理歸檔4 年度考核及調(diào)薪辦理5 公司崗位職務(wù)分析6 人員的考核、晉升、獎懲辦理7 員工福利管理8 員工勞動合同管理9 員工薪資作業(yè)及管理10 新員工入職培訓(xùn)、團(tuán)訓(xùn)，老員工管理發(fā)展類培訓(xùn)11 臺干事宜（臺胞證簽證、機(jī)票的辦理 ）12 按照勞動法律法規(guī)規(guī)定辦事13 合理管控本部門所需費(fèi)用14 在達(dá)成目標(biāo)同時需講究效率性15 根據(jù)年度管理目標(biāo)落實(shí)各項(xiàng)工作16 做好本部門5S管理17 做好部門內(nèi)部教育訓(xùn)練工作總務(wù)課（含車隊(duì)、警衛(wèi)）：1. 餐廳管理 作為公司管理餐廳的主導(dǎo)部門，深入?yún)⑴c餐廳內(nèi)部管理 定期組織召開關(guān)于伙食問題的檢討會議《餐廳管理辦法》執(zhí)行相關(guān)制度2. 環(huán)境衛(wèi)生管理 各公共區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生（包括公共道路、公共洗手間、花卉盆景、公司綠化、周邊環(huán)境）管理 合理安排清潔工打掃公共區(qū)域衛(wèi)生，制定各清潔工工作細(xì)化，不斷督導(dǎo) 各公共區(qū)域的日常維護(hù)及公共設(shè)施的修繕處理 本部門5S推行、承辦工作3. 備品管理 新進(jìn)員工工服、勞保
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