試談現(xiàn)場物資管理(文件)
【正文】 購（對因特殊情況不能實行招標采購的，如業(yè)主供料、業(yè)主指定、唯一生產(chǎn)廠家等要寫出專題報告上報主管業(yè)務部門審批）。其中合同糾紛要指定由集團公司所在地法院或鐵路運輸法院處理。查數(shù)好理解，數(shù)對上就行了（數(shù)量多的可抽查5－15％）。秤差有國內(nèi)和國外之別：國內(nèi)規(guī)定是：鋼材秤差2％；有色金屬177。按照進口物資時秤差規(guī)定是：黑色金屬177。秤差處理：秤差在允許范圍之內(nèi)的按憑證數(shù)量驗收，超出允許范圍的按實際重量驗收并填制驗收記錄和驗收單。物資供應：各單位物資供應就是根據(jù)物資需用計劃編制發(fā)料單把各種物資配發(fā)給各班組或工點投入使用，要求物資供應必須與物資核算結合起來進行，實行限額發(fā)料，這個限額是物資核算用量扣除節(jié)約指標（鋼材、％；水泥、油料4％。（庫內(nèi)堆碼距離墻50MM以上）。（4）現(xiàn)場油料由專人管理，嚴格按計量驗收和發(fā)放。內(nèi)容和要求包括：（1）磚、瓦、砂、石等物資嚴格按采購計劃采購，具備招標采購條件的實行招標采購。周轉材料管理的內(nèi)容和要求包括：（1）周轉材料實行租賃管理，努力增加周轉次數(shù)。工程（油料）器材管理的內(nèi)容和要求包括：（1）工程（油料）器材實行租賃管理，不準挪做非工程使用，不準拆散、切割和改裝。（4）工程（油料）器材殘值低于3％需報廢時，必須按規(guī)定履行報批手續(xù)。（3）每月按實際消耗和使用情況編制報銷月報，無以發(fā)代銷，未用先報現(xiàn)象。清理物資采購業(yè)務中應收、應付款項余額，并與財務一一核對清楚不留懸案。對應拆除的臨時設施必須全部拆除。低值易耗品管理的內(nèi)容和要求包括：（1）低值易耗品存放要有庫房，并做到干凈整齊，料簽齊全，帳物相符。（有關使用年限及折舊標準財務部門有統(tǒng)一規(guī)定）。（3）周轉材料用后要及時維修、以備再用。（3）合量使用地材，分工點建立帳卡，每月按實際消耗列銷。用油量大的工點要推廣使用節(jié)油新產(chǎn)品，裝油容器無跑冒滴漏現(xiàn)象，油庫或存油點有禁火標志，配備防火器材，并保持完好。（3）火工品領發(fā)使用嚴格手續(xù)，出庫必需經(jīng)有關人員批示（單位領導、安全員、物資
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