設(shè)備全生命周期管理辦法(文件)
【正文】 故的由設(shè)備管理科組織處理。(二)電機抱軸事故：電機抱軸是指軸承在運行中由于自身或外部原因引起急劇發(fā)熱，致使軸承內(nèi)圈抱死在轉(zhuǎn)子軸上。(二)因電動機短時間頻繁啟動、電動機長期過負(fù)荷運行、與電動機連接的機泵振動、堵轉(zhuǎn)引起電動機燒壞(電動機拖動的機械設(shè)備卡死導(dǎo)致電動機堵轉(zhuǎn))電動機受潮或水淹、電動機環(huán)境溫度高、聯(lián)軸器找正等原因造成電機的燒毀事故，由電動機所在單位負(fù)責(zé)任。第十七條 設(shè)備事故分為五個等級，具體劃分詳見下表，其中四級事故分為四級一檔和二檔兩類，設(shè)備事故的具體范圍和考核對象詳見下表：序號事故等級事故范圍考核對象1一級事故造成直接經(jīng)濟損失在100萬元以上（含100萬元）的設(shè)備設(shè)施事故。3三級事故造成直接經(jīng)濟損失在1030萬元（含10萬元）的設(shè)備設(shè)施事故。四級二檔造成直接經(jīng)濟損失在15萬元（含1萬元）的設(shè)備事故。6五級以下故障。、原因和造成的影響。(四)設(shè)備事故發(fā)生后，所在分廠應(yīng)第一時間組織人員進行救援處理，在保證人員人身安全的前提下盡可能的排除設(shè)備故障，盡快恢復(fù)生產(chǎn)。第二十條 事故的經(jīng)濟處罰，事故經(jīng)濟處罰按照以下標(biāo)準(zhǔn)：工作崗位序號事故等級處罰金額一級事故二級事故三級事故四級事故五級故障1董事長、總經(jīng)理，分管安全、生產(chǎn)、技術(shù)工作的副總經(jīng)理元元///集團公司其他領(lǐng)導(dǎo)元元///2各分、子公司經(jīng)理元元///3部門部長，各分、子公司副經(jīng)理元元元//4部門副部長，各分、子公司科長、各分廠廠長元元元//5部門科長，各分、子公司副科長，各分廠副廠長元元元//6部門副科長元元元//7分、子公司調(diào)度、班長，安全環(huán)?？啤⑸a(chǎn)技術(shù)科、設(shè)備管理科、質(zhì)量管理干事，各分廠技術(shù)員、安全員元元元元/8安全環(huán)保部、生產(chǎn)技術(shù)部各科室干事及總調(diào)元元元直接責(zé)任人處理元9其他人員(包機人、檢修人員等)元元元第二十一條 事故的跟蹤管理(一)針對生產(chǎn)過程中發(fā)生的事故，處理時應(yīng)堅持“四不放過”原則，查清事故原因，落實清楚責(zé)任，制定相應(yīng)的防范措施，相關(guān)人員從中受到教育并清楚防范措施內(nèi)容。措施落實到位后，由設(shè)備技術(shù)員填寫《事故反饋單》，后附學(xué)習(xí)培訓(xùn)簽到表，及時反饋設(shè)備管理科，設(shè)備管理科負(fù)責(zé)核查，對敷衍了事、未按規(guī)定落實的責(zé)任分廠將在月度考核中加倍減分，并限期整改。但具體處理過程中不能一概而論，必須根據(jù)實際情況進行處理。18 。第二十四條 本管理考核辦法由設(shè)備管理科負(fù)責(zé)解釋。(五)生產(chǎn)過程中由于同種原因發(fā)生兩次甚至多次的事故，給予事故單位25倍的
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