溫州冠盛汽車零部件制造有限公司-薪酬管理制度(文件)
【正文】 為準）。3) 男員工生育陪護假3天。? 員工申請婚假，必須憑結(jié)婚證書原件正本。8) 喪假：? 員工直系親屬（父母、夫妻、子女、兄弟姐妹）去世可申請喪假3天，為有薪假期。10) 無薪事假員工申請必須理由充分，部門經(jīng)理嚴格控制。2) 職位職級跨度的確定根據(jù)不同職位的合理市場薪酬范圍，職位對公司經(jīng)營戰(zhàn)略目標的重要性，并參考該職位現(xiàn)有人員情況，在不超過職等職級上限的前提下，設置該職位職級跨度。l 新聘員工試用期內(nèi)的薪酬，原則上按轉(zhuǎn)正后的薪酬的80％執(zhí)行，包含月薪80％和績效工資80％。l 人力資源部將評價結(jié)果對照《職級薪酬對位表》，確定新設職位在《職級薪酬對位表》中的位置，并將新設職位添加到表中，從而得到新設職位在表中的位置。2) 部門經(jīng)理及副總/總監(jiān)加薪方法? 部門經(jīng)理的年度績效獎勵由總經(jīng)理辦公會在年終審議。? 加薪幅度為按該員工所在職位級差增加一級工資。? 總經(jīng)理辦公會批準并通過后，人力資源部通知部門經(jīng)理，并記入工資檔案。2) 審批程序? 員工職位調(diào)整后，由調(diào)入部門經(jīng)理根據(jù)該員工所任職位薪酬區(qū)間并結(jié)合該員工在公司工作時間、工作業(yè)績、能力等因素在薪酬區(qū)間內(nèi)提入職級建議，并填報《員工職級審批表》交人力資源部。12，月薪根據(jù)當月出勤等勞動紀律考核結(jié)果按規(guī)定核發(fā)。 扣款事項? 違紀罰款對違反公司規(guī)章制度的員工，由行政及各部門主管開具罰款單，月底由行政部統(tǒng)一匯總轉(zhuǎn)交給人力資源部，在工資中扣除，參見違紀罰款標準。? 俱樂部經(jīng)費公司所有員工每月扣5元，作為俱樂部活動經(jīng)費。 薪酬發(fā)放時間? 每月9日簽名，10日發(fā)放（遇休息日順延）? 工資條領取需由本人簽名，出差及駐外人員可書面委托部門經(jīng)理代簽，9號未簽名者工資暫不發(fā)放，留至下月與下月工資一起發(fā)放。 調(diào)整個別職位對應職級1) 調(diào)整的前提個別職位的市場薪酬水平發(fā)生顯著變化或者部分職位在公司的戰(zhàn)略重要性顯著提高。2) 調(diào)整方法將需要調(diào)整的系列或系列內(nèi)需要調(diào)整的職等職級區(qū)間向上或向下移動一定職級。? 所有職級都向上或向下移動一定職級由于不同職級區(qū)間的級差不同，每一職位增加或減少的金額會有所不同。第十三條： 薪酬管理機構(gòu)和審批權限 薪酬管理決策機構(gòu)：總經(jīng)理辦公會1) 組成：總經(jīng)理，執(zhí)行副總、營銷副總、生產(chǎn)副總、財務總監(jiān)、人力資源總監(jiān)2) 薪酬管理權限：根據(jù)市場情況和企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略，審核體系性調(diào)薪和績優(yōu)員工調(diào)薪。第五章: 附件附件1：《計件工人薪酬管理規(guī)定》附件2：《職級薪酬對位表》附件3：《話費津貼標準》附件4：《長期激勵方案》23 / 23。第十五條： 保密規(guī)定所有員工在任何場合任何形式禁止向直接主管和人力資源部薪酬助理、薪酬專員、人力資源總監(jiān)和總經(jīng)理以外的其他員工和外界談論本人或他人的薪酬，違反者將給予除名處理。3) 調(diào)整的周期/時間每年底進行薪酬體系整體調(diào)整。 調(diào)整職位系列對應的職級區(qū)間1) 調(diào)整前提市場薪酬水平整體變化顯著或者總經(jīng)理根據(jù)企業(yè)經(jīng)營狀況決定進行全面調(diào)薪。3) 調(diào)整的時間：每季度進行調(diào)整。 支付方式原則上在規(guī)定的發(fā)放日以貨幣形式支付上月薪酬，特殊情況另行通知。? 其他應補、應扣款不能在以上各項中歸集的補、扣款，均編入此項。? 代扣稅款（個人所得稅）扣稅以日工資為標準，分為五檔即：日工資超過50（含50）元，每月繳納 25元；日工資介于45元—，每月繳納20元；日工資介于40元—，每月繳納15元；日工資介于35元—，每月繳納10元；日工資介于30元—，每月繳納5元；? 保證金公司職員在外接受
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