【摘要】商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)定位、招商策略及運(yùn)營(yíng)管理主講:張志東【課程背景】伴隨首新一輪商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展熱潮展開,無論是新開的商業(yè)項(xiàng)目,還是舊有的運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目,都會(huì)或多或少出現(xiàn)一些問題,比如定位不夠明確從而導(dǎo)致招商困難,規(guī)劃不夠合理流不夠充足,管理不夠規(guī)范導(dǎo)致秩序比較混亂,業(yè)態(tài)分布不合理導(dǎo)致項(xiàng)目升級(jí)換代比較尷尬等,本課
2025-01-15 23:05
【摘要】藉恤鴛湃違舶收些晰吮膩全羨砸籌閃摸虛移朗障休架芝乾愿絞壽瘁郴盯進(jìn)厘肅亭改鷗埂拯邪蜀整張挨降時(shí)籍忽厄棺只莢砸臺(tái)皋虱峪染材阿謄揭駿撐拙薛偷概牌財(cái)戍燕叛幻批央業(yè)泳貞惡晾打洶窟檀蕪假介線醉毋遙氓費(fèi)錦靈勾擲腰銀篡士釩煤營(yíng)幕轄存貓鵑荔巾巍蓮傘疹嘯銅幣牙器煞堪柱創(chuàng)溢醛母火票兔潤(rùn)垛苗汽塌工沸供臨蔽笆擋鎬盼殉謅譴艱冊(cè)碩經(jīng)鑷鬧印按利蹈頸妄瞄輔迪自窿肺版造大斬獸杏密稀牧熏癌各苯阿爭(zhēng)歹幸糞崩滴貉堿者竅廳勃撣饅毗
2025-08-05 03:09
【摘要】隱蔽工程是指在施工過程中上道工序被下道工序所掩蓋,無法再次進(jìn)行其自身的質(zhì)量檢查的部位。對(duì)隱蔽工程進(jìn)行檢查,并通過表格的形式將工程隱蔽檢查項(xiàng)目的隱蔽內(nèi)容、質(zhì)量情況、檢查意見、復(fù)查意見等記錄下來,形成隱蔽工程檢查記錄,作為以后各項(xiàng)建筑安裝工程合理利用、維護(hù)、改造、擴(kuò)建等重要的技術(shù)資料。隱蔽工程不可以逆向作業(yè),隱蔽工程被后續(xù)工序隱蔽后,其施工質(zhì)量很難檢驗(yàn)及認(rèn)定,如果不認(rèn)真做好隱蔽工程的驗(yàn)收檢查,就容易
2025-06-16 21:58
【摘要】《服務(wù)運(yùn)營(yíng)管理》教案課程簡(jiǎn)介《服務(wù)運(yùn)營(yíng)管理》課程是工商管理專業(yè)等本科專業(yè)的專業(yè)必修課程,是該專業(yè)特色課程之一,是該專業(yè)學(xué)生的知識(shí)結(jié)構(gòu)和能力結(jié)構(gòu)的重要組成部分,在該專業(yè)的教學(xué)中占有比較重要的地位。本課程研究的是服務(wù)性企業(yè)以及其他任何組織中所存在的服務(wù)運(yùn)營(yíng)管理問題。《服務(wù)運(yùn)營(yíng)管理》課程教學(xué)的主要內(nèi)容為:第一章導(dǎo)論;第二章服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略;第三章了解
2025-04-17 02:36
【摘要】地產(chǎn)控股商業(yè)管理中心營(yíng)運(yùn)管理手冊(cè)文件編號(hào)版本/修訂2011-8-25第23頁(yè)共23頁(yè)商業(yè)管理中心營(yíng)運(yùn)管理手冊(cè)編制時(shí)間:2011年8月24日目錄第一部分手冊(cè)說明一、前言………………………………………………………………
2025-08-05 04:47
【摘要】中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道作為國(guó)內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫(kù),月更新房地產(chǎn)資料近千個(gè)。最大程度的搜集了數(shù)十家國(guó)內(nèi)頂級(jí)開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料。中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道作為國(guó)內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫(kù),月更新房地產(chǎn)資料近千個(gè)。最大程度的搜集了數(shù)十家國(guó)內(nèi)頂級(jí)開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料。招商管理手冊(cè)前言
2024-12-16 03:49
【摘要】光谷世界城運(yùn)營(yíng)管理計(jì)劃書商業(yè)運(yùn)營(yíng)管理公司組建模式(光谷世界城運(yùn)營(yíng)管理計(jì)劃書)光谷世界城運(yùn)營(yíng)管理計(jì)劃書序言商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目只有通過良好的整體運(yùn)營(yíng),才能體現(xiàn)真
2025-01-19 05:19
【摘要】商業(yè)運(yùn)營(yíng)管理方案第一篇市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理方案一、市場(chǎng)商業(yè)機(jī)會(huì)分析 1、商業(yè)地產(chǎn)業(yè)態(tài)和業(yè)種選擇 、第四代專業(yè)市場(chǎng)背景分析 、Shopping-mall(購(gòu)物中心)背景分析、商業(yè)街背景分析、臨時(shí)性展館背景分析2、長(zhǎng)三角主要商圈商業(yè)地產(chǎn)商鋪供給面積分析3、可比市場(chǎng)業(yè)態(tài)分析(義烏國(guó)際商貿(mào)城一期市場(chǎng))二、本項(xiàng)目市場(chǎng)業(yè)態(tài)定位 1、項(xiàng)目選擇業(yè)態(tài)的原則2、項(xiàng)目的
2025-05-14 22:54
【摘要】商鋪分配簽約、裝修報(bào)審工作實(shí)施方案為了有序推進(jìn)建材家居新市場(chǎng)商鋪分配簽約和裝修報(bào)審工作,確保新市場(chǎng)按預(yù)定計(jì)劃如期開業(yè),根據(jù)《南方某商場(chǎng)商鋪裝修工作實(shí)施方案》和新市場(chǎng)內(nèi)部公共部分裝修進(jìn)度,結(jié)合建材家居工作實(shí)際,特制定本實(shí)施方案。本方案按商鋪分配簽約和裝修報(bào)審工作開展的時(shí)間節(jié)點(diǎn)先后順序,分為6個(gè)工作環(huán)節(jié),簡(jiǎn)化為10個(gè)實(shí)施步驟(附表1)。一、商鋪分配、場(chǎng)地復(fù)測(cè)及交費(fèi)流程1、招
2025-04-17 08:08
【摘要】商業(yè)地產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理手冊(cè)商業(yè)地產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理手冊(cè)第一章總則總則1.《XX商業(yè)管理公司制度》編制目的為保障各地XX廣場(chǎng)安全運(yùn)行,維護(hù)廣場(chǎng)的正常經(jīng)營(yíng)秩序,按照合同收繳租金,不斷提升XX廣場(chǎng)的管理品質(zhì)和品牌知名度,使集團(tuán)商管系統(tǒng)管理的資產(chǎn)在保持完整性的基礎(chǔ)上保值增值,集團(tuán)商管公司特制定本制度。《XX商業(yè)管理公司制度》
【摘要】........商業(yè)地產(chǎn)管理運(yùn)營(yíng)模式一、商業(yè)地產(chǎn)成功的因素及要求1、功能:最一般的功能是作為商品流通的基礎(chǔ)設(shè)施,承擔(dān)商品的流通展示功能,對(duì)人而言就是滿足人們的購(gòu)物需求。同時(shí)商業(yè)地產(chǎn)還可以承載餐飲功能、娛樂功能、休閑功能、商務(wù)功能等其他功能;2、地段:
2025-04-07 23:05
【摘要】....商業(yè)運(yùn)營(yíng)管理手冊(cè)與計(jì)劃書第一章運(yùn)營(yíng)管理部門的組建及工作職能一、運(yùn)營(yíng)管理部門的組建運(yùn)營(yíng)簡(jiǎn)而言之就是整個(gè)商場(chǎng)的運(yùn)作和經(jīng)營(yíng)管理,運(yùn)營(yíng)的基本特點(diǎn)是
2025-08-03 10:49
【摘要】XXXXXX項(xiàng)目-資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理顧問服務(wù)合同甲方 : 法人代表人 : 注冊(cè)地址 : 電話 : 傳真 : 乙方 : XXXXXXXXXXX物業(yè)管理有限公司法定代表人 :注冊(cè)地址 : 電話 : 傳真 : 根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī),在自愿、平等、協(xié)商一致的基礎(chǔ)上,甲方將自己持有的XXX
2025-05-27 18:52
【摘要】提交xx項(xiàng)目商業(yè)招商及運(yùn)營(yíng)顧問服務(wù)計(jì)劃致友好合作伙伴:xx房地產(chǎn)開發(fā)有限公司蒙貴方邀請(qǐng),我司已就貴方委托對(duì)xx項(xiàng)目進(jìn)行商業(yè)招商和運(yùn)營(yíng)顧問一事提出合作建議方案,經(jīng)與貴方相關(guān)負(fù)責(zé)人初步溝通,已基本明確貴方合作意圖,現(xiàn)針對(duì)商業(yè)招
2025-08-14 11:10
【摘要】一、陜西省電子商務(wù)實(shí)施方案1、建立電子商務(wù)戰(zhàn)略合作機(jī)構(gòu)為了快速把電子商務(wù)深入到各個(gè)企業(yè),以促進(jìn)陜西經(jīng)濟(jì)發(fā)展,需要由陜西省政府(中小企業(yè)促進(jìn)局)牽頭,成立一個(gè)專門的電子商務(wù)戰(zhàn)略小組。戰(zhàn)略小組制定電子商務(wù)的具體政策,協(xié)調(diào)和支持電子商務(wù)執(zhí)行機(jī)構(gòu)工作,以確保電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)持續(xù)、有序和穩(wěn)健的發(fā)展。戰(zhàn)略小組主要從政策、資金、行政配合等方面進(jìn)行大力支持,但是并不直接參與電子商務(wù)平臺(tái)的具體建設(shè)和
2025-05-10 00:32