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物業(yè)公司采購員年終總結范文(文件)

2024-11-17 19:33 上一頁面

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【正文】 和公仆意識,熱心、誠心、耐心地為公司各部門提供服務和幫助;要干一行,愛一行,專一行,建立濃厚的愛好和感情;在干好本職工作的同時,要刻苦鉆研,提高自身的綜合素質和應變能力。工作對于一個人,應該用上孔子的一句話,那就是 在其位,謀其政 .無論我們在哪個崗位上,都要想方設法把自己的本職工作做好。辦公室工作偶然會因同事之間缺乏溝通而導致工作出錯或效率低。進入公司的第一天,我就清楚地意識到自己已經是公司的一名員工,目前要做的,就是要通過努力工作來改造自己,以拓寬自身的知識結構,提高專業(yè)素質和道德修養(yǎng)。 為降低成本,通過尋找第二供方或談判使主要原材料價格有所降低。 201X 年 8 月份采購部進一步加強了對供應商管理,對每一位來訪的供應商進行分析了解,確保了每一個合適的供應商資料不會流失。因為公司的成本核心競爭力的體現(xiàn)最主要的來自于公司所有供應商的支持力度,供應商對每家客戶不同的政策特別給予我司的競爭對手的政策的好壞將直接影響到我司的成本核心競爭力的高低。有問題第一時間反饋給上級領導。合作過程中,采購人員必須公正嚴明,杜絕徇私舞弊。 提高部門工作員工的責任感。 二、 工作不足方面: 由于目前公司以訂單來安排生產,所以在訂單的原材料采購交期方面仍舊做的不是很好,工作計劃性不強,明年繼續(xù)改善,目前公司有的供應商新建立,短期內無法形成真正意義的戰(zhàn)略伙伴關系。確保原材料能夠及時供應,隨時關注市場變化,盡力利用多渠道來降低成本價格,控制質量。 隨著公司發(fā)展和市場因素的影響,以短期銷售訂單來安排采購,生產已經無法使流程正常運轉。 配合質檢部解決物料質量問題,與質檢部討論某些質量標準超過現(xiàn)有市場水平的解決方案。 采購員的業(yè)務素質通過培訓和相互學習,使業(yè)務水平得到提高,同時培養(yǎng)新員工,使之盡快熟悉業(yè)務。為公司在新年度的中更上一層樓貢獻出力量。了解到一個采購所具備的最基本素質就是要在具備良好的職業(yè)道德基礎上,要保持對企業(yè)的忠誠; 不帶個人偏見,在考慮全部因素的基礎上,從提供最佳價值的供應商處采購;堅持以誠信作為工作和行為的基礎;規(guī)避一切可能危害商業(yè)交易的供應商,以及其他與自己有生意來往的對象;不斷努力提高自己在采購工作的作業(yè)流程上的知識;在交易中采用和堅持良好的商業(yè)準則等。采購與銷售、生產是密不可分的!因為我們是一個整體,唱得是同一首歌,走得是同一條路,奔得是同一個目標! 在采購過程中我不僅要考慮到價格因素,更要最大限度的節(jié)約成本,做到貨比三家;還要了解供應鏈各個環(huán)節(jié)的操作,明確采購在各個環(huán)節(jié)中的不同特點、作用 及意義。在發(fā)貨方式上面,盡量以送貨上門的方式從而降低公司的額外提貨費用。對于新進品種,采購部都會向技術人員提供新進品種目錄表,以供他們參考學習。不然,即使成本在下降,只可能是市場或外加因素自然形成的。例如: 集中化的采購 ,集中化的優(yōu)勢 : 1. 采購方能夠通過集中需求,最大限度地增加與供應商談判的砝碼; 2 采購方可以在某一類產品獲得特殊的優(yōu)惠; ; ,改善了對成本的預算的控制; 。因為公司的成本核心競爭力的體現(xiàn)最主要的來自于公司所有供應商的支持力度,供應商對每家客戶不同的政策特別給予我司的競爭對手的政策的好壞將直接影響到我司的成本核心競爭力的高低。 對于目前正在為我司做出貢獻的合格供應商需多加鼓勵,因此在下半年的工作中我部門將更好的為公司所有供應商提供良好合作環(huán)境,使供應商能真正全心全意的為明景服務,拋棄雙方的短期利益,謀求共同長期的健康發(fā)展??傊?, 201X年我會以一顆感恩的心,不斷學習,努力工作。將不可能、有缺陷的好方案,變?yōu)榭刹僮?、無缺陷的好方案。那怕是真的需要追究的損失或大的損失,最佳的處理結果應該通過雙方友好協(xié)商讓供應商心甘情愿、心服口服接受我方提出的補償要求。 當前社會各行業(yè)各企業(yè)的競爭力、 和之間的較量其根源可歸納為決策層的經營理念經營思路的較量,不斷創(chuàng)新的思維才能使企業(yè)永遠保持活力。我們并沒有比競爭對手更多的成本優(yōu)勢。對與價格影響因素要有敏銳的感覺,并且能夠及時的做好預警及防范措施,切忌“從一而終”。為了降低公司不必要的稅收,我都積極主動向客戶催要增值稅票,經過協(xié)商,對方也將抵扣聯(lián)寄予我公司,及時供財務認證 !從而每月都能減免一些不必要的稅收。真得很感謝總經理,在采購方法方面為我們出謀劃策。在領導的提醒下,201X 年我們及時調整好心態(tài)和觀念,不但改變了過去的錯誤意識采購與銷售無多大聯(lián)系,而且在采購的同時充分利用供應商的網絡關系主動銷 售。 眾所周知采購部是公司業(yè)務的后勤保障,是關系到公司整個銷售利益的最重要環(huán)節(jié),所以我很感謝公司和領導對我的信任,將我放在如此重要的崗位上。增強責任意識,提高完成工作的標準。比如,設備和設備部件因制定采購計劃,不能混同到生產原料采購模式,因為由于設備和備件的特殊性,無法短期內完成采購,勢必會影響到生產的展開。以減緩采購周期壓力,同時能應對 201X 年,由于供應商生產成本上漲提出的漲價要求 。不斷優(yōu)化供應商體系。特別是與生產部、技術部和品質部的溝通還不到位。在業(yè)務素質提高的同時,責任感很重要。 逐步加強對材料、設備價格信息的管理。采購人員在充分了解市場信息的基礎上進行詢比價,注重溝通技巧和談判策略。 公開透明的按采購制度程序辦事。建立了合格供方名錄,對商家進行評價和分析,合格者才能進入合格供方名錄、才具有供應資格。堅持零庫存管理方法,在采購量大,部分物資緊缺的情況下,千方百計,精心組織尋找貨源,積極組織落實,始終把保障生產所需放在首要位置,一切工作圍繞正常生產和研發(fā)來開展,較好的完成了工作任務。 把材料價格信息及時提供給技術工程部,為產品設計選材提供樣品和成本估價。 二、從改造自己入手,適應企業(yè)生存環(huán)境。在以后的工作中需要改善的地方: 一、加強與同事的溝通,營造團隊協(xié)作氛圍。 新的一年,即將到來。 憶過去,看今朝,展望未來,我信心十足,我會以一顆感恩的心,不斷學習,努力工作。相對缺點,我的成績微不足道,在公司各位領導的關心支援下,通過八個月的采購工作,使我懂得了許多道理,也積累了一些過去從來沒有的經驗。如果一個人領悟了通過全力工作來免除工作中辛勞的方法,那么他也就掌握了達到成功的原理。在采購工作中,從下單、詢價、比價直到貨物順利到達公司倉庫,要把工作完成感覺是很容易的,可實際把工作做得出色、有創(chuàng)造性卻是很不容易的?;仡?20XX 年,是感恩的一年,真心感謝中科公司給我提供磨練自己的機會;更感謝公司領導一直以來對我的信任與栽培;同時也感謝公司全體同事們的支持與幫助。 采購員工作總結范文 (三) 千里之行,始於足下。 采購供應不但是質量的保證,更是一種利潤的源泉,面對 21世紀的機遇和挑戰(zhàn)世界各地都非常重視采購供應隊伍的建設和管理體制的創(chuàng)新。采購員是依據集團的采 購制度,進行采購工作的崗位人員。這樣當發(fā)生計劃數(shù)量變化時,掌握工作主動。所以在采購時需要知道所報的價格中是否有渦輪、是否是含液壓站、電動頭是國產還是進口,現(xiàn)場要求的具體情況是什么,采購哪一部分等。同時出具現(xiàn)場說明,作為采購依據。 對于這樣的閥詢價時可以找鞍山熱工,這是專門產儀表閥的商家。 (三)調節(jié)閥一般為儀表閥,表示方法不同于一般閥門。而且這樣的球閥介質為渣類,容易磨損,啟東的閥一般會在一年左右。硬密封會報成軟密封,例如: d971h報成 。 鑒于以上情況的出現(xiàn),可以在采購計劃下達后,先聯(lián)系物流中心要求查看分廠計劃的備注項,這樣可以避免在去現(xiàn)場時出現(xiàn)重復和疏漏,減少工作量。 二、采購依據的取得。 對于特殊閥門的要求,例如: 介質為水渣的球閥,一般的標準為合金球體和國產密封圈,但是壽命為 1 個月左右,如果采用球體合金鍍硌,進口密封圈可以保證使用 8—— 12 月。 (三)供 貨商的遴選 采購過程中
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