【摘要】企業(yè)培訓(xùn)師培訓(xùn)教材《企業(yè)培訓(xùn)師(二級)》課后習(xí)題及參考答案第一章?崗位職務(wù)描述1、請簡要概括一下教材中介紹的幾種崗位職務(wù)描述理論的基本精神,以及對培訓(xùn)工作的意義。答:崗位描述的基本理論:(1)關(guān)于工作任務(wù)特性理論,是試圖對工作崗位內(nèi)容的特性加以鑒別,并確認這些特性是如何組織在一起而形成一個具體的工作崗位。該理論還試圖找出這些任務(wù)特性與員工的激勵作用、員工工作滿意
2025-04-06 01:25
【摘要】49/50××藥業(yè)股份有限公司企業(yè)資源計劃系統(tǒng)項目建議書目錄SAP公司概況…………………………………………………………….3深圳太太藥業(yè)ERP項目功能
2025-08-02 20:05
【摘要】**集團培訓(xùn)管理辦法(試行稿)二零零八年五月目錄第一章總則.................................................
2024-11-13 21:53
【摘要】17/18客戶管理辦法6.1客戶分類管理制度6.1.1客戶的分類及信息收集1、客戶信息收集的義務(wù):業(yè)務(wù)員對客戶信息的各項目應(yīng)不斷地收集整理并定期向上級報告。2、報告的種類和方法:(1)日常報告:口頭報告(2)緊急報告:口頭報告或電話報告(3)定期報告:依照客戶信息(見《信用管理辦法》)所要求內(nèi)容提交書面報告3、客戶的分類和等級:依照客戶訂
2025-04-12 03:47
【摘要】第一章崗位職務(wù)描述助理、企業(yè)培訓(xùn)師一、培訓(xùn)者學(xué)習(xí)崗位職務(wù)描述有無必要,也對人們從事該崗位的技術(shù)水平、以及需要履行的崗位職責(zé)提出了明確要求。這就等于為培訓(xùn)需求指出了明確的方向,做出了科學(xué)的培訓(xùn)需求預(yù)測。。、針對性和效益。推行崗位職務(wù)描述培訓(xùn)大綱法,消除了培訓(xùn)與崗位脫節(jié)的弊端,提升了崗位培訓(xùn)的質(zhì)量和效果。二、崗位職務(wù)描述的含義:具體崗位因素的描述和崗位
【摘要】中國MBA人力資源管理第一人企業(yè)培訓(xùn)師《培訓(xùn)和開發(fā)》52/52□學(xué)習(xí)目標(biāo)l定義培訓(xùn)和學(xué)習(xí)。l描述上崗引導(dǎo)項目的特征。l解釋績效分析在識別培訓(xùn)需求中所擔(dān)任的角色。l討論面向個體、小組和整個組織的開發(fā)計劃之間的差異。l解釋評估培訓(xùn)和開發(fā)的重要性和它如何在組織中進行。l比較目標(biāo)設(shè)定
【摘要】杭州潔康藥業(yè)有限公司實習(xí)生管理辦法(討論稿)為了吸引、選拔在校優(yōu)秀的大中專學(xué)生到本公司工作,規(guī)范大中專學(xué)生在本公司實習(xí)制度,加強對實習(xí)生的管理,特制訂以下辦法:1、實習(xí)須具備的條件:①原則上要求是中?;蛑袑W(xué)歷以上學(xué)生,在校品學(xué)兼優(yōu);②由學(xué)生本人或?qū)嵙?xí)院校提交實習(xí)的書面申請,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批同意后,報辦公
2025-07-13 15:37
【摘要】企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師培訓(xùn)技巧目錄第一節(jié)課程概述第二節(jié)如何理解企業(yè)內(nèi)部的培訓(xùn)。第三節(jié)有效地了解你的培訓(xùn)對象。第四節(jié)如何進行培訓(xùn)前的準(zhǔn)備第五節(jié)培訓(xùn)中個人培訓(xùn)技巧的運用第六節(jié)正確運用視覺器材第七節(jié)培訓(xùn)中場合的控制技巧第八節(jié)回顧與總結(jié)時間安排
2025-04-06 01:26
【摘要】TraintheTrainerTraintheTrainer?什么是培訓(xùn)??培訓(xùn)技巧?培訓(xùn)實施?培訓(xùn)評估TraintheTrainer?什么是培訓(xùn)??培訓(xùn)準(zhǔn)備?培訓(xùn)技巧?培訓(xùn)評估什么是培訓(xùn)??破冰游戲?培訓(xùn)師的角色
2025-02-22 00:58
【摘要】《培訓(xùn)師的工具箱》本書目錄:第一章:培訓(xùn)講師起步必讀第一節(jié):培訓(xùn)講師的20個經(jīng)常性錯誤第二節(jié):成人學(xué)習(xí)的基本原則第二章:培訓(xùn)需求分析第一節(jié):培訓(xùn)需求的信號第二節(jié):培訓(xùn)需求評估第三節(jié):需求分析的信息來源第四節(jié):需求分析的步驟第五節(jié):培訓(xùn)需求的調(diào)查技術(shù)第六節(jié):明確培訓(xùn)內(nèi)容第七節(jié):制定培訓(xùn)目標(biāo)第三:學(xué)習(xí)風(fēng)格與培訓(xùn)方法第一節(jié):考爾勃的四種學(xué)
2025-04-12 12:26
【摘要】河北長天藥業(yè)有限公司新員工培訓(xùn)管理制度、文化、制度,逐步了解公司的生產(chǎn)、工作特點,自覺遵守公司各項規(guī)章制度,接受并融入企業(yè)文化。,明確各相關(guān)部門和負責(zé)人在新員工入職指導(dǎo)方面所賦予的職責(zé),從培訓(xùn)角度為新員工考核、評估提供依據(jù)。指對新職工進行的導(dǎo)向性培訓(xùn),又稱“崗前培訓(xùn)”。其目的是使新員工了解和掌握公司的基本情況,對他們進行職業(yè)道德、專業(yè)理論、生產(chǎn)工藝和實際操作技術(shù)、勞動紀律等
2025-04-07 21:45
【摘要】××公司績效管理系統(tǒng)培訓(xùn)師培訓(xùn)合益集團1?培訓(xùn)的議程一。培訓(xùn)簡介?議程?培訓(xùn)師的角色?我們對培訓(xùn)師的期望二。績效管理系統(tǒng)?××公司的宏觀目標(biāo)?從宏觀到微觀結(jié)構(gòu)的聯(lián)接?績效管理系統(tǒng)設(shè)計思想?目標(biāo)?素質(zhì)
2025-03-09 11:49
【摘要】企業(yè)培訓(xùn)師的培訓(xùn)企業(yè)培訓(xùn)師之——培訓(xùn)師全局概覽1、—培訓(xùn)師全局概覽培訓(xùn)師的理念識別培訓(xùn)師的角色認知培訓(xùn)師的核心業(yè)務(wù)流程培訓(xùn)師的素質(zhì)與特征1分鐘演練及心得討論培訓(xùn)師的理念識別——對培訓(xùn)的認識培訓(xùn)與
2025-10-10 10:15
【摘要】XXXX集團公司企業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)XXXX總規(guī)字(2006)第X號策劃部管理辦法1.目的策劃部是針對公司的項目定位、市場推廣、形象宣傳以及企業(yè)文化研究等各項工作的“智囊”機構(gòu),承擔(dān)著推動企業(yè)經(jīng)濟效益和社會效益的重大責(zé)任。制定本管理辦法的目的是為了能促進策劃部各個環(huán)節(jié)的工作能標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。同時本管理辦法是圍繞著日常工作每個環(huán)節(jié)的可操作性和可行性而書寫的,緊緊
2025-04-07 07:18
【摘要】公司培訓(xùn)管理辦法為加強對員工培訓(xùn)工作的規(guī)范管理,提高公司員工隊伍整體素質(zhì),結(jié)合我司員工的結(jié)構(gòu)狀況及經(jīng)營特點,制定本管理辦法。本辦法適用于公司全體員工。,負責(zé)公司員工培訓(xùn)計劃的編制與組織實施。(單位)提供員工培訓(xùn)需求計劃,并做好支持配合工作。的,培訓(xùn)完成后到綜合事務(wù)部辦理培訓(xùn)總結(jié)登記手續(xù)。
2024-12-16 08:24