公司月度管理評(píng)核辦法(文件)
【正文】 完為止工裝的驗(yàn)收、使用、保管和維護(hù)符合規(guī)定要求。1特種作業(yè)人員須經(jīng)培訓(xùn)后持證上崗。1ˊ女工長(zhǎng)發(fā)應(yīng)戴進(jìn)工作帽內(nèi)。上線的物料應(yīng)定時(shí)、定量、有序。2每發(fā)現(xiàn)違反一例按標(biāo)準(zhǔn)分扣直到扣完為止各種宣傳櫥窗、園地、標(biāo)語(yǔ)（牌）應(yīng)莊重醒目有序，內(nèi)容適時(shí)有意義。1車(chē)間內(nèi)各種安全設(shè)施齊全完整、標(biāo)志醒目；各種管線走向合理，排列整齊、安全可靠；通風(fēng)照明設(shè)備齊全有效。21責(zé)任區(qū)內(nèi)無(wú)煙頭（不包括吸煙區(qū)內(nèi)的煙灰缸）。2工間休息時(shí)應(yīng)在休息點(diǎn)休息，不得“扎堆”、不三五成群聊天。1每發(fā)現(xiàn)違反一例按標(biāo)準(zhǔn)分扣直到扣完為止員工在廠區(qū)內(nèi)行走嚴(yán)格遵守行走標(biāo)準(zhǔn)，不允許翻越欄桿，踐踏綠化草坪。1成品或半成品的定置設(shè)在周轉(zhuǎn)方便的區(qū)域，不合格品區(qū)域應(yīng)有明顯的標(biāo)志。庫(kù)房管理應(yīng)做到“三清”（數(shù)量清、質(zhì)量清、規(guī)格清），“兩齊”（庫(kù)容齊、擺放齊），“三一致”（賬、卡、物）一致。 10生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理的評(píng)核辦法：生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理適用范疇為員工行為規(guī)范、生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境、消防保衛(wèi)、物料管理、能源電氣設(shè)備、工藝裝備、安全、環(huán)境衛(wèi)生等。 7設(shè)備項(xiàng)目的評(píng)核標(biāo)準(zhǔn)序號(hào)評(píng)核內(nèi)容考核評(píng)分項(xiàng)目扣分標(biāo)準(zhǔn)1設(shè)備故障(20分)1．設(shè)備發(fā)生故障未及時(shí)反饋信息扣1分/次2．設(shè)備發(fā)生故障隱瞞不報(bào)扣5分/次3．設(shè)備發(fā)生故障局部影響生產(chǎn)扣2~10分4．設(shè)備發(fā)生故障影響生產(chǎn)，造成停線（影響生產(chǎn)及停線損失由生產(chǎn)制造部確認(rèn)）扣5~20分2設(shè)備制度（20分）1．未按時(shí)參加設(shè)備例會(huì)與設(shè)備員專題會(huì)，扣2~4分/次2．未按規(guī)定時(shí)間要求報(bào)各種報(bào)表3．未按相關(guān)潤(rùn)滑規(guī)定執(zhí)行的發(fā)現(xiàn)一例扣2分4．未按設(shè)備調(diào)撥程序擅自借調(diào)設(shè)備扣10分/次5．未按設(shè)備報(bào)廢程序擅自處理設(shè)備，扣5分/次6．閑置設(shè)備保管不善扣5分/次3設(shè)備維護(hù)（20分）1．未按規(guī)范要求進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)的。次2.發(fā)生輕傷事故5~25分/人3.安全、環(huán)保工作會(huì)議遲到、早退、缺席1~2分/次4.各類安全環(huán)保報(bào)表遲交2分/天5.未按計(jì)劃完成隱患整改和內(nèi)審不符合項(xiàng)整改5分/項(xiàng)6.機(jī)動(dòng)車(chē)輛未按規(guī)定停放、行駛5分/次7.違章作業(yè)、違章指揮5分/次8.未正確穿戴勞保用品3分/人9.同意未聘用人員駕駛機(jī)動(dòng)車(chē)輛10分/次10.新入廠人員未經(jīng)三級(jí)教育上崗65分/人11.技改項(xiàng)目未履行“三同時(shí)”10分/項(xiàng)12.不按計(jì)劃、質(zhì)量、時(shí)間要求采購(gòu)勞保用品5分/項(xiàng)13.三廢未按規(guī)定排放3分/項(xiàng)14.垃圾分類未按規(guī)定投放1分/處15.帶領(lǐng)穿裙子、短褲、高跟鞋等參觀者進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)1分/人16.施工單位違章作業(yè)扣主管部門(mén)5分/次說(shuō)明：1) 出現(xiàn)死亡事故扣單位全部月獎(jiǎng)和安環(huán)項(xiàng)目全部分值，死亡事故不包括機(jī)動(dòng)車(chē)輛在公司外造成的非本公司員工死亡事故。2)有專項(xiàng)評(píng)核的，以專項(xiàng)評(píng)核為準(zhǔn)，各單位被扣分值列入各專項(xiàng)中；無(wú)專項(xiàng)評(píng)核的，以制度為準(zhǔn)，各單位被扣分值列入制度中。2專業(yè)廠月度管理的評(píng)核內(nèi)容和權(quán)重及評(píng)核單位(見(jiàn)表2)。 8培訓(xùn)項(xiàng)目的評(píng)核標(biāo)準(zhǔn)考評(píng)項(xiàng)目考評(píng)要素考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)備 注培訓(xùn)計(jì)劃（5分）按時(shí)報(bào)送月、周計(jì)劃及各種應(yīng)報(bào)材料，缺報(bào)扣1分/次月評(píng)核分在[90，100]，不扣月度管理分；月評(píng)核分在[85，90]），扣月度管理分5分；月評(píng)核分在[80，85]），扣月度管理分10分；月評(píng)核分在[70，80]），扣月度管理分20分；月評(píng)核分在[0，70]），扣月度管理分40分計(jì)劃內(nèi)容具體，崗位培訓(xùn)步驟清晰，無(wú)步驟扣1分， 培訓(xùn)例會(huì)（5分）準(zhǔn)時(shí)出席培訓(xùn)例會(huì)，缺席扣1分/次單位領(lǐng)導(dǎo)每月不少于一次專題例會(huì)，無(wú)記錄扣2分教研活動(dòng)（10分）教研活動(dòng)每月不少于二次（以上報(bào)培訓(xùn)部記錄為準(zhǔn)），且記錄完整每少一次扣2分，記錄不全、效果不佳扣1分教研活動(dòng)主題明確、達(dá)成共識(shí)無(wú)主題、條理紊亂扣2分培訓(xùn)教案（15分）培訓(xùn)教師按時(shí)參加課題培訓(xùn)并認(rèn)真作好記錄 遲到、缺勤扣1分/次備課教案內(nèi)容充實(shí)，形式活潑，有創(chuàng)新，且符合教案模板要求教案內(nèi)容不完整扣3分、不規(guī)范扣1分培訓(xùn)檔案（10分）按ISO10015培訓(xùn)管理體系的要求規(guī)范填寫(xiě)各項(xiàng)表格并及時(shí)建立培訓(xùn)檔案填寫(xiě)不規(guī)范扣1分/處，未按時(shí)建立培訓(xùn)檔案扣5分/模塊培訓(xùn)組織（50分）40+4組織管理、出勤率、課堂紀(jì)律、教學(xué)準(zhǔn)備、課堂教學(xué)、培訓(xùn)效果每周按檢查員、巡檢員集體打分50%一級(jí)培訓(xùn)（5分）一級(jí)培訓(xùn)班學(xué)員出勤率、作業(yè)提交（呈報(bào)）、考試達(dá)標(biāo)等遲到、缺席扣1分/次，未交扣1分/次加分項(xiàng)（5分）二級(jí)專項(xiàng)培訓(xùn)學(xué)時(shí)數(shù)、出勤率、過(guò)程管理符合ISO10015培訓(xùn)管理體系的要求30學(xué)時(shí)以上加1分/班，出滿勤加1分，過(guò)程
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