佛山公司管理層績效考核制度-資料下載頁

【摘要】佛山電器照明股份有限公司管理層績效考核辦法亞商企業(yè)咨詢股份有限公司2002年6月佛山電器照明股份有限公司管理層績效考核辦法一、績效考核目的目的在于對激勵對象的業(yè)績、工作態(tài)度、工作能力等方面進行綜合評價，其考評結果將作為長期激勵分配的依據(jù)。二、績效考核方案1、考核模式：主管考

2025-04-07 12:17

監(jiān)理公司績效考核制度-資料下載頁

【摘要】績效考核制度一、目的為保證監(jiān)理企業(yè)的工作質(zhì)量，提高企業(yè)管理水平，應建立合理的考核體系，為員工獎勵、晉升、待遇調(diào)整等提供客觀依據(jù)?！　《?、時間　　1、平時考核:考核在每月底進行，平時考核與員工每季度績效工資掛鉤。2、中期考核：于每年6月底進行，但經(jīng)公司總經(jīng)理決定可予以取消?！?、年終考核：于每年12月底進行。　4、試用考核：任聘人員均應試用3～6個月（中級以

2025-08-08 17:00

公司績效考核制度介紹-資料下載頁

【摘要】奇正集團公司績效考核制度（草案）第一章考核理念（目的）第一條為了實現(xiàn)“管理提升，營銷突破”的戰(zhàn)略重點，創(chuàng)建以組織業(yè)績?yōu)閷虻钠髽I(yè)文化，將績效管理系統(tǒng)建設成為重要的戰(zhàn)略牽引工具，促進奇正集團的可持續(xù)發(fā)展，特制定本制度。（原則）第二條本制度的基本原則：實事求是考核，客觀公正評價，簡單規(guī)范操作。（考核主體）第三條各級管理者是考核工作的責任主體。各

2025-04-07 20:25

tcl公司商務人員考核制度-資料下載頁

【摘要】TCL國際電工（惠州）有限公司TCL國際電工（2000）企字第006號商務人員考核制度為實行對商務人員的量化考核，并將考核與獎金掛勾，特制定本制度。一、考核對象：除辦事處經(jīng)理、經(jīng)理助理以外辦事處所有商務人員；二、考核機構及人員設置：每個辦事處設一考評小組，辦事處辦公會議成員為考評小組成員，辦公會議由辦事處經(jīng)理、經(jīng)理助理、二名銷售主任組成，詳見TCL國際電

2025-04-07 06:42

集團公司考核制度-資料下載頁

【摘要】集團公司考核制度集團集團公司考核制度第一條適用范圍本制度適用于集團公司除總經(jīng)理以外的全體員工。第二條考核目的通過考核反映集團公司員工的職責履行情況，為員工季度獎、年終獎、工資晉級、培訓和職務調(diào)整提供依據(jù)，激勵員工積極努力完成工作任務。第三條考核原則（一）務實適用原則。（二）職責導向考核原則。（三

2025-04-09 11:02

公司績效考核制度全-資料下載頁

【摘要】公司績效考核制度第一章總則第—條適用范圍本辦法適用于貴州敏捷物流商貿(mào)有限公司（以下簡稱公司）的所有部門及所屬人員。第二條考核目的（一）基于未來進行持續(xù)改進，考核的目的不僅僅在于根據(jù)結果獎優(yōu)罰劣，更重要的在于不斷地激勵、牽引各部門及員工持續(xù)地改進未來的工作。（二）建立良好的企業(yè)價值評估體系，努力實

2025-04-12 01:30

設計公司績效考核制度-資料下載頁

【摘要】1總則為客觀評價員工績效，充分調(diào)動員工的工作積極性，為員工崗位調(diào)整、獎懲和績效改進提供依據(jù)，特制定本制度?；驹瓌ta）客觀公平，以事實為根據(jù)；b）績效改進為主，考核獎懲為輔；c）定量考核為主，定性考核為輔；d）考核結果與績效工資,晉升,培訓掛鉤。管理職責a）綜合部人力資源分部

2024-10-25 05:45

物業(yè)公司考核制度-資料下載頁

【摘要】1、目的為加強公司內(nèi)部管理，激勵員工的工作積極性，使公司的各項規(guī)章制度得到貫徹執(zhí)行，制定本辦法。2、適用范圍公司全體員工。3、原則制度面前，人人平等。堅持“四不講”，不講條件，不講情面，不講照顧，不講客觀，獎罰分明，逗硬考核。物業(yè)管理經(jīng)理行使對物業(yè)管理人員的考核權，對公司負責，公司對物業(yè)管理經(jīng)理考核，各主管對員工進

2024-10-24 19:34

礦井管理細化考核制度-資料下載頁

【摘要】...../礦井管理細化考核辦法為加強和改進企業(yè)管理，實現(xiàn)管理細化，促進生產(chǎn)經(jīng)營順利進行，保障2009各項經(jīng)營指標全面完成，特制定管理細化考核辦法。組織機構礦成立礦長為組長、全體領導班子成員和有關部門負責人為成員的細化管理工作領導小組，負責細化管理具體考核辦法的制定，對管理細化考核結果進行審查、審核等。領導組下設管理細化考核辦公室，辦公室設在企管科，企管科科長

2025-04-13 01:17

倉庫管理與考核制度-資料下載頁

【摘要】......倉庫管理及考核制度第一章總則一、制定本制度的目的為規(guī)范公司倉庫管理，保證財產(chǎn)物資的完好無損，根據(jù)企業(yè)管理和財務管理的一般要求，結合公司具體情況，特制訂本規(guī)定。二、倉庫管理工作的任務1、做好商品出庫和入庫工作

2025-04-07 12:08

規(guī)程措施管理考核制度-資料下載頁

【摘要】煤礦作業(yè)規(guī)程編制規(guī)范2016年1月1日目錄一、煤礦作業(yè)規(guī)程編制原則 3二、編制煤礦作業(yè)規(guī)程，必須具備的條件和資料 3三、編制準備 4四、規(guī)程的編制 4（一）基本要求 4（二）規(guī)程內(nèi)容規(guī)定 51、掘進工作面作業(yè)規(guī)程編制目錄及相關要求 52、采煤工作面作業(yè)規(guī)程編制目錄及相關要求 11五

2025-04-12 04:22

教師培訓管理考核制度-資料下載頁

【摘要】教師培訓管理考核制度參加培訓人員學習制度1、參加培訓教師應按規(guī)定日程準時參加學習，不遲到、不早退、不無故缺席，在參加培訓期間，因病、因事不能參加實習的必須按規(guī)定辦理請假手續(xù)并上交到校辦公室備查。2、培訓前，按《培訓計劃》要求帶上教材并做好相關準備；培訓時，認真專心，重要內(nèi)容要作記錄，不做任何無關事；上機操作時，要集

2025-08-31 15:00

質(zhì)量安全管理考核制度-資料下載頁

【摘要】1共16頁第1頁序號64文件編號：HYKF-BG-ZD2020064修改狀態(tài)：0簽發(fā)：質(zhì)量安全管理考核制度一、總則為規(guī)范公司的質(zhì)量安全管理，保證質(zhì)量管理工作有據(jù)可循，處罰有章可依，同時為進一步增強員工的質(zhì)量意識，使工廠產(chǎn)品質(zhì)量管理再創(chuàng)新水平，從而提高工廠信譽及市場

2025-08-30 11:58

【管理精品】考核制度(1)-資料下載頁

【摘要】、總則第一條為加強和提升員工績效和本公司績效，提高勞動生產(chǎn)率，增強企業(yè)活力，調(diào)動員工的工作積極性，制定此考核制度。第二條績效考核針對員工的工作表現(xiàn)。第三條本制度適用于公司內(nèi)所有員工，包括試用期內(nèi)的員工和臨時工。二、考核方法第四條對部門經(jīng)理以上人員的考核，采取自我述職報告和上級主管考核綜合評判的方法，每半年考核一次，并以次為基礎給出年

2025-04-23 06:18

【管理精品】員工考核制度-資料下載頁

【摘要】1、員工日常考核為客觀地評價員工的日常工作表現(xiàn)，提高公司對員工獎懲的準確性，更好調(diào)動員工的工作積極性，特制定本制度。（一）公司以部門為單位進行考核，由領班（包括主任、工程師）對員工每天工作表現(xiàn)考核評分一次（綜合部分由部門主管直接考核），部門主管每周審核一次，人事部每月匯總一次。公司將根據(jù)考核的累積成績獎懲員工。（二）考核內(nèi)容考核以考

2025-04-23 05:57

公司基礎管理考核制度-文庫吧

公司基礎管理考核制度-wenkub

公司基礎管理考核制度(已修改)

公司基礎管理考核制度(編輯修改稿)