佛山公司管理層績效考核制度-資料下載頁

【摘要】佛山電器照明股份有限公司管理層績效考核辦法亞商企業(yè)咨詢股份有限公司2002年6月佛山電器照明股份有限公司管理層績效考核辦法一、績效考核目的目的在于對(duì)激勵(lì)對(duì)象的業(yè)績、工作態(tài)度、工作能力等方面進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)，其考評(píng)結(jié)果將作為長期激勵(lì)分配的依據(jù)。二、績效考核方案1、考核模式：主管考

2025-04-07 12:17

監(jiān)理公司績效考核制度-資料下載頁

【摘要】績效考核制度一、目的為保證監(jiān)理企業(yè)的工作質(zhì)量，提高企業(yè)管理水平，應(yīng)建立合理的考核體系，為員工獎(jiǎng)勵(lì)、晉升、待遇調(diào)整等提供客觀依據(jù)?！　《?、時(shí)間　　1、平時(shí)考核:考核在每月底進(jìn)行，平時(shí)考核與員工每季度績效工資掛鉤。2、中期考核：于每年6月底進(jìn)行，但經(jīng)公司總經(jīng)理決定可予以取消?！?、年終考核：于每年12月底進(jìn)行?！?、試用考核：任聘人員均應(yīng)試用3～6個(gè)月（中級(jí)以

2025-08-08 17:00

公司績效考核制度介紹-資料下載頁

【摘要】奇正集團(tuán)公司績效考核制度（草案）第一章考核理念（目的）第一條為了實(shí)現(xiàn)“管理提升，營銷突破”的戰(zhàn)略重點(diǎn)，創(chuàng)建以組織業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向的企業(yè)文化，將績效管理系統(tǒng)建設(shè)成為重要的戰(zhàn)略牽引工具，促進(jìn)奇正集團(tuán)的可持續(xù)發(fā)展，特制定本制度。（原則）第二條本制度的基本原則：實(shí)事求是考核，客觀公正評(píng)價(jià)，簡單規(guī)范操作。（考核主體）第三條各級(jí)管理者是考核工作的責(zé)任主體。各

2025-04-07 20:25

tcl公司商務(wù)人員考核制度-資料下載頁

【摘要】TCL國際電工（惠州）有限公司TCL國際電工（2000）企字第006號(hào)商務(wù)人員考核制度為實(shí)行對(duì)商務(wù)人員的量化考核，并將考核與獎(jiǎng)金掛勾，特制定本制度。一、考核對(duì)象：除辦事處經(jīng)理、經(jīng)理助理以外辦事處所有商務(wù)人員；二、考核機(jī)構(gòu)及人員設(shè)置：每個(gè)辦事處設(shè)一考評(píng)小組，辦事處辦公會(huì)議成員為考評(píng)小組成員，辦公會(huì)議由辦事處經(jīng)理、經(jīng)理助理、二名銷售主任組成，詳見TCL國際電

2025-04-07 06:42

集團(tuán)公司考核制度-資料下載頁

【摘要】集團(tuán)公司考核制度集團(tuán)集團(tuán)公司考核制度第一條適用范圍本制度適用于集團(tuán)公司除總經(jīng)理以外的全體員工。第二條考核目的通過考核反映集團(tuán)公司員工的職責(zé)履行情況，為員工季度獎(jiǎng)、年終獎(jiǎng)、工資晉級(jí)、培訓(xùn)和職務(wù)調(diào)整提供依據(jù)，激勵(lì)員工積極努力完成工作任務(wù)。第三條考核原則（一）務(wù)實(shí)適用原則。（二）職責(zé)導(dǎo)向考核原則。（三

2025-04-09 11:02

公司績效考核制度全-資料下載頁

【摘要】公司績效考核制度第一章總則第—條適用范圍本辦法適用于貴州敏捷物流商貿(mào)有限公司（以下簡稱公司）的所有部門及所屬人員。第二條考核目的（一）基于未來進(jìn)行持續(xù)改進(jìn)，考核的目的不僅僅在于根據(jù)結(jié)果獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，更重要的在于不斷地激勵(lì)、牽引各部門及員工持續(xù)地改進(jìn)未來的工作。（二）建立良好的企業(yè)價(jià)值評(píng)估體系，努力實(shí)

2025-04-12 01:30

設(shè)計(jì)公司績效考核制度-資料下載頁

【摘要】1總則為客觀評(píng)價(jià)員工績效，充分調(diào)動(dòng)員工的工作積極性，為員工崗位調(diào)整、獎(jiǎng)懲和績效改進(jìn)提供依據(jù)，特制定本制度?；驹瓌ta）客觀公平，以事實(shí)為根據(jù)；b）績效改進(jìn)為主，考核獎(jiǎng)懲為輔；c）定量考核為主，定性考核為輔；d）考核結(jié)果與績效工資,晉升,培訓(xùn)掛鉤。管理職責(zé)a）綜合部人力資源分部

2025-10-16 05:45

物業(yè)公司考核制度-資料下載頁

【摘要】1、目的為加強(qiáng)公司內(nèi)部管理，激勵(lì)員工的工作積極性，使公司的各項(xiàng)規(guī)章制度得到貫徹執(zhí)行，制定本辦法。2、適用范圍公司全體員工。3、原則制度面前，人人平等。堅(jiān)持“四不講”，不講條件，不講情面，不講照顧，不講客觀，獎(jiǎng)罰分明，逗硬考核。物業(yè)管理經(jīng)理行使對(duì)物業(yè)管理人員的考核權(quán)，對(duì)公司負(fù)責(zé)，公司對(duì)物業(yè)管理經(jīng)理考核，各主管對(duì)員工進(jìn)

2025-10-15 19:34

礦井管理細(xì)化考核制度-資料下載頁

【摘要】...../礦井管理細(xì)化考核辦法為加強(qiáng)和改進(jìn)企業(yè)管理，實(shí)現(xiàn)管理細(xì)化，促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營順利進(jìn)行，保障2009各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)全面完成，特制定管理細(xì)化考核辦法。組織機(jī)構(gòu)礦成立礦長為組長、全體領(lǐng)導(dǎo)班子成員和有關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員的細(xì)化管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)細(xì)化管理具體考核辦法的制定，對(duì)管理細(xì)化考核結(jié)果進(jìn)行審查、審核等。領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)管理細(xì)化考核辦公室，辦公室設(shè)在企管科，企管科科長

2025-04-13 01:17

倉庫管理與考核制度-資料下載頁

【摘要】......倉庫管理及考核制度第一章總則一、制定本制度的目的為規(guī)范公司倉庫管理，保證財(cái)產(chǎn)物資的完好無損，根據(jù)企業(yè)管理和財(cái)務(wù)管理的一般要求，結(jié)合公司具體情況，特制訂本規(guī)定。二、倉庫管理工作的任務(wù)1、做好商品出庫和入庫工作

2025-04-07 12:08

規(guī)程措施管理考核制度-資料下載頁

【摘要】煤礦作業(yè)規(guī)程編制規(guī)范2016年1月1日目錄一、煤礦作業(yè)規(guī)程編制原則 3二、編制煤礦作業(yè)規(guī)程，必須具備的條件和資料 3三、編制準(zhǔn)備 4四、規(guī)程的編制 4（一）基本要求 4（二）規(guī)程內(nèi)容規(guī)定 51、掘進(jìn)工作面作業(yè)規(guī)程編制目錄及相關(guān)要求 52、采煤工作面作業(yè)規(guī)程編制目錄及相關(guān)要求 11五

2025-04-12 04:22

教師培訓(xùn)管理考核制度-資料下載頁

【摘要】教師培訓(xùn)管理考核制度參加培訓(xùn)人員學(xué)習(xí)制度1、參加培訓(xùn)教師應(yīng)按規(guī)定日程準(zhǔn)時(shí)參加學(xué)習(xí)，不遲到、不早退、不無故缺席，在參加培訓(xùn)期間，因病、因事不能參加實(shí)習(xí)的必須按規(guī)定辦理請(qǐng)假手續(xù)并上交到校辦公室備查。2、培訓(xùn)前，按《培訓(xùn)計(jì)劃》要求帶上教材并做好相關(guān)準(zhǔn)備；培訓(xùn)時(shí)，認(rèn)真專心，重要內(nèi)容要作記錄，不做任何無關(guān)事；上機(jī)操作時(shí)，要集

2025-08-31 15:00

質(zhì)量安全管理考核制度-資料下載頁

【摘要】1共16頁第1頁序號(hào)64文件編號(hào)：HYKF-BG-ZD2020064修改狀態(tài)：0簽發(fā)：質(zhì)量安全管理考核制度一、總則為規(guī)范公司的質(zhì)量安全管理，保證質(zhì)量管理工作有據(jù)可循，處罰有章可依，同時(shí)為進(jìn)一步增強(qiáng)員工的質(zhì)量意識(shí)，使工廠產(chǎn)品質(zhì)量管理再創(chuàng)新水平，從而提高工廠信譽(yù)及市場(chǎng)

2025-08-30 11:58

【管理精品】考核制度(1)-資料下載頁

【摘要】、總則第一條為加強(qiáng)和提升員工績效和本公司績效，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，增強(qiáng)企業(yè)活力，調(diào)動(dòng)員工的工作積極性，制定此考核制度。第二條績效考核針對(duì)員工的工作表現(xiàn)。第三條本制度適用于公司內(nèi)所有員工，包括試用期內(nèi)的員工和臨時(shí)工。二、考核方法第四條對(duì)部門經(jīng)理以上人員的考核，采取自我述職報(bào)告和上級(jí)主管考核綜合評(píng)判的方法，每半年考核一次，并以次為基礎(chǔ)給出年

2025-04-23 06:18

【管理精品】員工考核制度-資料下載頁

【摘要】1、員工日常考核為客觀地評(píng)價(jià)員工的日常工作表現(xiàn)，提高公司對(duì)員工獎(jiǎng)懲的準(zhǔn)確性，更好調(diào)動(dòng)員工的工作積極性，特制定本制度。（一）公司以部門為單位進(jìn)行考核，由領(lǐng)班（包括主任、工程師）對(duì)員工每天工作表現(xiàn)考核評(píng)分一次（綜合部分由部門主管直接考核），部門主管每周審核一次，人事部每月匯總一次。公司將根據(jù)考核的累積成績獎(jiǎng)懲員工。（二）考核內(nèi)容考核以考

2025-04-23 05:57

公司基礎(chǔ)管理考核制度-文庫吧

公司基礎(chǔ)管理考核制度-wenkub

公司基礎(chǔ)管理考核制度(已修改)

公司基礎(chǔ)管理考核制度(編輯修改稿)