公司基礎(chǔ)管理考核制度(已修改)
2025-04-19 20:20 本頁面
【正文】 廣東某某集團空調(diào)事業(yè)部本部工廠文件基礎(chǔ)管理考核辦法第一章 總 則（一） 目的：為了在工廠內(nèi)部形成重視企業(yè)細節(jié)、重視基礎(chǔ)管理的風(fēng)氣和機制，引導(dǎo)各部門檢討工作作風(fēng)，抓細節(jié)、抓執(zhí)行、抓落實，建立規(guī)范化和持續(xù)化發(fā)展模式，特制定本辦法。（二） 考核內(nèi)容：主要考核各部門制度流程、計劃體系、信息系統(tǒng)、團隊建設(shè)、改善活動、人力資源、行為規(guī)范。第二章 管理思路（一） 制度流程：強調(diào)以流程為核心，崗位為支點，部門為主體。制度流程體系的重點在于制度的執(zhí)行力，工廠通過進行持續(xù)的制度檢查，督促各部門認(rèn)真主動的梳理
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