【正文】 兩側(cè)各距衣扣線約5厘米，向后擺動臂時，拳貼于腰際。4ZY—YCG—850216步法變換同齊步、正步、跑步步法變換，均從左腳開始、齊步、正步互換，聽到口令，即換成正步或齊步行進，齊步換跑步，聽到口令，即換跑步進行，跑步換齊步，聽到口令，繼續(xù)跑二步然后換齊步行進。5向后轉(zhuǎn)——走左腳向右腳前邁出約半步（跑步時，繼續(xù)跑二步，再向前半步腳尖向右約45176。）手腕不得彎屈，右大臂略平，與兩肩略成一線，同時注視受禮者。220脫帽脫帽雙手捏帽檐或前端兩側(cè)，將帽取下，置于左小臂帽徽向前，掌心向上，兩指扶帽檐或帽前端中央處小臂略成水平。224起立起立全身協(xié)力迅速起立，成立正姿勢。2彈踢推拳A砍碗要準(zhǔn)，彈踢有力，重心要穩(wěn)2B右掌推出有力到位，左手拉回腰際，成左弓步23獨立踢襠A上步成右弓步，兩掌交叉上擋有力、頭部偏左，上體略向后仰2B兩掌變勾后擊要快，同時左腳彈出快速收回，成單腳獨立，重心要穩(wěn)。26牽手勾踢A左腳向前落地，抬起右腳，兩手向前成接握動作，身體前傾，重心要穩(wěn)。28撈襠上扛A上體左轉(zhuǎn)，同時右手扦出，左手防護，成左弓步。210插掌擊肘A右腳向前墊步，再向前兩步成右弓步，左手向前扦出，右手后揮。2ZY—YCG—850212抱拳雙勾A右腳向前半步墊步，成右虛步，兩手向上分檔。215插移推掌A右手向后插拉，轉(zhuǎn)體成左弓步，左手防護。217捕俘拳連貫動作動作準(zhǔn)確、協(xié)調(diào)、熟練、剛猛有勁。2．0適用范圍2．1本指導(dǎo)書適用于怡翠花園管理處保安員考核。4．1．2文明禮貌待人：主動與用戶打招呼并問好，遇領(lǐng)導(dǎo)及外來參觀訪問人員應(yīng)立正、敬禮問候；糾正違規(guī)行為時應(yīng)先敬禮；交接班時互相問好并敬禮，按正規(guī)交接形式交接班；工作時間不游玩、嬉戲或取笑服務(wù)對象及其他人員；每發(fā)現(xiàn)一處不合格降低一個等級。每有一處不合格降低一個等級。班前工作安排，班后工作總結(jié)，及各項工作記錄認真清楚。4．3．2除嚴重違規(guī)行為依規(guī)章制度扣罰工資外，本考核項目月末累計平均值將作為年度獎金發(fā)放依據(jù)。會 審 簽署：擬 制 審 核 批 準(zhǔn)作業(yè)指導(dǎo)書 修改狀態(tài): 0 保安隊警用器械管理規(guī)程 編 號: ZY—YCG—8504 頁 碼:第1頁/共2頁保安隊警用器械管理規(guī)程1．0 目的1．1 本規(guī)程規(guī)定了保安隊警用器械管理要求，保證器械功能完好、正常使用。4．0 工作規(guī)定4．1 對講機管理4．1．1對講機是管理處員工執(zhí)行任務(wù)的工具，屬于管理處的公共財產(chǎn)，每個員工都有責(zé)任和義務(wù)保證對講機的正常使用，嚴禁用作其他用途，特殊情況須由管理處主任同意方可。發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)好記錄并及時上報領(lǐng)班和保安隊長加以處理。4．2．3嚴禁將警棍提供他人，無特殊情況或未經(jīng)管理處主任批準(zhǔn)，嚴禁將警棍帶出。4．2．7交接班時，交接班人員要做好交接驗收工作，確保其處于安全正常使用狀態(tài)。對使用完畢的手電要用干布擦干凈并將電池卸出。2．0 適用范圍2．1 本指導(dǎo)書適用于指導(dǎo)怡翠花園轄區(qū)內(nèi)保安各崗位工作。4．0工作程序4．1工作流程圖交班讀巡更槍4．1．1巡邏崗記錄問題處理巡邏接班 應(yīng)急情況報告監(jiān)控中心、隊長4．1．2固定崗（包括門崗）治安秩序管理記錄守衛(wèi)接班車輛出入管理人員出入管理應(yīng)急情況報告監(jiān)控中心、隊長交班車輛停放指引4．1．2 車庫崗記錄、交班發(fā)現(xiàn)問題及時處理接班車庫巡視檢查應(yīng)急情況通知監(jiān)控中心、隊長作業(yè)指導(dǎo)書 修改狀態(tài): 0 保安隊各崗位管理標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程編 號: ZY—YCG—8505 頁 碼:第2頁/共4頁4．2工作要求和內(nèi)容4．2．1巡邏崗4．2．1．1巡邏要求：a） 熟悉各執(zhí)勤崗的職責(zé)和任務(wù)，協(xié)助各崗位處理疑難問題，監(jiān)督各崗工作質(zhì)量。遇領(lǐng)導(dǎo)及外來參觀人員應(yīng)立正、敬禮、問候，實行軍事化管理。b) 檢查消防（即煙感器、報警按鈕、消防栓、正壓送風(fēng)口、應(yīng)急燈、疏散指示燈開關(guān)等）及其他設(shè)備設(shè)施是否完好，有問題及時以信息傳遞單的形式知會工程組組長及有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)。屬三無人員，應(yīng)驅(qū)趕出管轄區(qū)；屬擺賣、推銷人員，應(yīng)勸其離開管轄區(qū)。4．2．2固定崗（包括門崗）4．2．2．1固定崗的工作要求a） 準(zhǔn)時集隊上崗，值班中不準(zhǔn)擅離崗位，不準(zhǔn)嬉笑打鬧，看書報，吃東西，睡覺，抽煙，不準(zhǔn)聽收錄機和進行其它與值班無關(guān)的事。作業(yè)指導(dǎo)書 修改狀態(tài): 0 保安隊各崗位管理標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程編 號: ZY—YCG—8505 頁 碼:第3頁/共4頁e） 認真檢查出入車輛，指揮車輛按規(guī)定線路行駛，避免造成交通堵塞。4．2．2．2固定崗處理問題要求a） 對發(fā)現(xiàn)的問題如能處理的立即處理，并通知各相關(guān)部門。d） 認真履行值班登記制度，值班中發(fā)生、處理的各種情況在《來訪人員登記表》、《交接班記錄表》上詳細登記，交接班時移交清楚，責(zé)任明確。b) 車輛駛出當(dāng)有車輛出場（庫）時，應(yīng)仔細核對出場之車輛和駕駛員，有疑問時，應(yīng)立即到車前面向司機敬禮，再有禮貌地詢問，若是車主的親友（和車主聯(lián)系認可），并有駕駛證方可放行，若詢問時發(fā)現(xiàn)有問題，應(yīng)立即扣留車輛，并及時通知領(lǐng)班和巡邏崗，機警地做好應(yīng)對準(zhǔn)備，以防不法分子盜車、行兇。d) 嚴禁司機（車主）用消防水源洗車，經(jīng)勸阻不聽者按有關(guān)規(guī)定處理。5．0引用文件和記錄表格5．1《巡邏記錄表》5．2《交接班記錄表》5．3《來訪人員登記表》5．4《領(lǐng)班巡查記錄表》5．5《車庫交接班記錄表》32 / 32。f) 遇應(yīng)急情況，應(yīng)報告監(jiān)控中心、隊長組織協(xié)助處理。b) 清點車輛，以核對車輛數(shù)量，確保安全，發(fā)現(xiàn)無關(guān)人員或可疑人員在車場（庫）閑逛時，應(yīng)禮貌地勸其離開，若有緊急情況應(yīng)及時處理并做好記錄?！嵝阉緳C關(guān)鎖好車門、窗，并將車內(nèi)的貴重物品隨身帶走。如發(fā)現(xiàn)無有效證件及推銷、擺賣人員在小區(qū)內(nèi)，應(yīng)勸其離開轄區(qū)。g） 執(zhí)勤中玩忽職守，對工作不負責(zé)，造成一定損失時，要追究當(dāng)班保安員的責(zé)任。c） 對帶有危險物品進入轄區(qū)的人員，保安員要嚴格檢查并登記，或由保安員代為保管。g) 詳細記錄情況發(fā)生時間及確切位置。d) 巡視小區(qū)外墻、玻璃等設(shè)施是否完好，有損壞做記錄，并上報管理處領(lǐng)導(dǎo)。f） 按要求做好巡邏記錄、并及時將有關(guān)情況反映給相關(guān)部門人員。c） 維護轄區(qū)內(nèi)的治安秩序，處理緊急情況，并報告監(jiān)控中心、隊長。3．2當(dāng)值領(lǐng)班按本指導(dǎo)書進行轄區(qū)內(nèi)的巡查。5．0引用文件和記錄表格5．1《通訊器材臺賬》5． 2《交接班記錄表》 文件編號：ZY—YCG—8505南海市能興物業(yè)管理有限公司 版 本 號：B作業(yè)指導(dǎo)書 發(fā) 放 號：保安隊各崗位管理標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程生效日期： 經(jīng)審核，同意發(fā)放執(zhí)行。4．3手電、雨衣的使用4．3．1保安員要愛護使用手電、雨衣、非晚間或下雨不得使用，嚴禁雨衣、手電筒、電池占為已用。4．2．5執(zhí)勤時必須將警棍隨身攜帶，不得隨意擱放或托他人代為保管，嚴禁丟失或損壞。4．2 警棍的管理4．2．1警棍是保安隊員執(zhí)行公務(wù)時的專用工具和武器。4．1．3對講機嚴格按規(guī)定頻率正確使用，嚴禁員工私自亂拆、亂擰或亂調(diào)其他頻率，否則按違紀處理，若損壞視情節(jié)賠償。3．0 職責(zé)3．1 當(dāng)班保安隊員員負責(zé)正確使用、妥善保管器械。4．3．3每次考評后，做好《保安工作周考核表》和《保安班工作月考核表》記錄，將考評結(jié)果存檔。5． 3評分考核辦法4．3．1每周領(lǐng)班按考核細則項目，逐一對本班保安員進行考