【摘要】白酒品評技能訓練一、白酒技能訓練目標通過本技能訓練,使該學生熟練掌握白酒品評的操作方法,動作規(guī)范;基本掌握對白酒香型、白酒質量差別的鑒別。 ?二、主要要求掌握白酒的生產(chǎn)工藝以及白酒的勾兌調(diào)味技術。?三、白酒技能訓練內(nèi)容白酒品評的操作白酒品評的作用及注意事項白酒品評的作用一、品評是確定質量等級和評優(yōu)的重要依據(jù)在白酒生產(chǎn)中,應快
2025-03-25 06:28
【摘要】決策技能訓練目的一、探索影響決策的因素。二、分析最佳決策方法的內(nèi)容要點。三、指出不同決策方法的優(yōu)點和缺點。四、建立一套選擇最佳決策方法的操作程序。五、研究在實際工作中如何靈活運用不同的決策方法。一、作為管理人員,你要:1.作決策2.執(zhí)行決策二、你采用的決策方法將影響:1.你的決策本身質量的高低。2.決策的執(zhí)行情況。三、決策方法能夠
2025-03-24 23:10
【摘要】?主管管理訓練課程課程大綱?管理的層面與職責?問題解決與工作改善?工作管理的循環(huán)與運用?部屬能力培育?團體的帶領?人事問題的處理?領導的藝術管理的層面與職責管理程序構成因素外在限制因素:教育社會法令經(jīng)
2025-01-15 04:40
【摘要】NEWSYSTEMCONSULTINGGROUP天冷,冷在風里;人窮,窮在志上;企業(yè)苦,苦在觀念上。中層管理干部技能訓練企業(yè)管理知識之孫秋明深圳市南晟德管理顧問有限公司資深顧問深圳市清大華晟文化發(fā)展有限公司技術總監(jiān)清華大學繼續(xù)教育學院總裁班招辦總監(jiān)深圳市咨詢委員會
2025-01-26 12:07
【摘要】課程特色學游泳課程序曲1、分組。2、選出組長。3、確定組名。組長職責:指定組員發(fā)言。企業(yè)存在的目的是什么?企業(yè)宗旨的唯一定義是創(chuàng)造顧客建立競爭優(yōu)勢縮減周期與成本競爭力不斷滿足客戶的新需求提供滿足客戶的個性化方案中層主管的兩大工作職責
2025-02-09 19:12
【摘要】企業(yè)主管核心管理技能提升訓練主講人:董玉川講師介紹:專注于:培育心態(tài)健康的員工;強化高執(zhí)行力的人才;訓練技能造就管理專才;可復制人才的陽光型領導-培養(yǎng)陽光心態(tài),成就企業(yè)人才;10年如一日:董老師專注于源自人本意識的管理技能、企業(yè)人才梯隊建設、企
2025-01-09 06:37
【摘要】現(xiàn)場管理與改善技能提升訓練講師:謝玉雄2課程大綱一、生產(chǎn)主管的能力與要求(1H)二、目標設定與實施能力(1H)三、發(fā)掘問題與解決問題的能力(1H)四、現(xiàn)場目視管理與“6S”()五、豐田JIT現(xiàn)場管理與改善(1H)六、現(xiàn)場的品質管理()七、一線主管的簡報能力(1H)
2024-08-10 15:57
【摘要】中高層管理技能訓練管理技能架構管理任務→分解→落實分類→意愿+能力定位→時間管理管人理事自我管理課程內(nèi)容?第一部分:管理者的自我管理1、管理者角色認知2、管理者時間管理?第二部分:管理者對事的管理1、下屬職責如何分解落實
2025-03-08 16:10
【摘要】現(xiàn)場管理技能訓練課程11.現(xiàn)場干部的職責與作用2.現(xiàn)場干部的技能結構3.日常管理的基本問題4.對待工作的意識5.什么是一流的現(xiàn)場-樹立標竿課程內(nèi)容第一部分現(xiàn)場干部的角色與作用2高階層經(jīng)營者(TopManagement)導航至正確方向(Sailtotherightdirection)現(xiàn)場干部的職責與作用中階層管理者
2025-02-23 12:45
【摘要】中層管理干部技能訓練企業(yè)管理知識之G.執(zhí)行力I.目標管理J.績效評估課程結構我能處人處事中層管理干部(管理者)的技能需求處事目標計劃執(zhí)行目標管理時間管理執(zhí)行力修正問題解決處人溝通組織領導培訓定位教練技術溝通技能構建團隊激勵下屬角色認知中層管理干部(管理者)的管理輔證
【摘要】員工訓練與開發(fā)中國人民大學勞動人事學院付亞和?第一部分培訓與開發(fā)的概述?一、培訓與開發(fā)的定義?培訓:給新雇員或現(xiàn)有雇員傳授完成本職工作所必需的基本技能的過程。?包括:?1、技術培訓:提供完成目前工作所必需的技能;?2、管理能力:為組織發(fā)展或解決某些組織問題而進行的長期是培訓
2025-01-07 00:53
【摘要】領導管理技能訓練之四辦公室政治目錄?第一講辦公室政治簡明教程?第二講公司是怎樣組織起來的?第三講為什么人們總是按照自己的方式行事?第四講精簡、收購、兼并及組織變革?第五講學會運用權力?第六講主管必須通曉的各項政治常識第一講辦公室政治簡明教程政治是
2025-01-10 23:42
【摘要】車間主任管理技能訓練教程更多課程PPT及視頻訪問:為什么學習本課程?隨著市場經(jīng)濟的建立,競爭日趨激烈,企業(yè)的生產(chǎn)部門面臨更大的挑戰(zhàn)。作為生產(chǎn)部門領導者的車間主任只有掌握先進的工作方法,講究領導藝術,培養(yǎng)高績效團隊才能提高產(chǎn)品品質、降低產(chǎn)品成本、改善工作環(huán)境,取得事半功倍的效果。通過學習本課程,學員將:?了解車間
2025-01-12 16:00
【摘要】管理者一定是傳播者香港貝恩商學院貝恩管理咨詢公司高級培訓師—高煒課程意義:為什么要學習本課程作為管理者,您是否已經(jīng)發(fā)現(xiàn)了這些不得不做卻又異常棘手的問題:?如何使成員們保持一致的想法和共同的信念;?如何在不確定的競爭環(huán)境里及時傳遞彼此的看法;?如何把您擁有的經(jīng)驗和知識準確地分享給組織內(nèi)的成員。
2025-01-11 19:38