供電公司信息系統(tǒng)應(yīng)急管理辦法(文件)
【正文】 領(lǐng)導(dǎo)小組，再根據(jù)既定的應(yīng)急預(yù)案，啟動應(yīng)急操作。 第二十八條 重要信息系統(tǒng)突發(fā)事件發(fā)生后，根據(jù)突發(fā)事件的嚴(yán)重程度，領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)嚴(yán)格按照行業(yè)、機(jī)構(gòu)的相關(guān)規(guī)定和要求對外發(fā)布信息，機(jī)構(gòu)內(nèi)其它任何部門或者個人不得接受新聞媒體采訪?？偨Y(jié)報告應(yīng)包括信息系統(tǒng)突發(fā)事件評估、處置工作總結(jié)以及癥結(jié)分析和相應(yīng)建議等內(nèi)容。 突發(fā)事件處置完成系統(tǒng)恢復(fù)后，執(zhí)行小組要對重要信息系統(tǒng)突發(fā)事件中的設(shè)備運(yùn)行情況、設(shè)備損壞程度、應(yīng)急處置工作人員及緊急調(diào)用有關(guān)單位和個人的物資，按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行妥善處理。 執(zhí)行小組應(yīng)做好應(yīng)急記錄。第三十六條 附 責(zé)任與處罰對重要信息系統(tǒng)應(yīng)急突發(fā)事件管理的策略、機(jī)制、方法、流程等不斷完善總結(jié)，對應(yīng)急突發(fā)事件管理過程中發(fā)現(xiàn)的問題及時整改，消除隱患。 執(zhí)行小組要做好對重大或特別重大重要信息系統(tǒng)突發(fā)事件的起因、性質(zhì)、影響、責(zé)任、經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)等問題的調(diào)查評估，并形成調(diào)查報告?！ 〉诙鶙l 應(yīng)急處置過程中出現(xiàn)異?；驊?yīng)急預(yù)案、決策方案失效，操作小組要立即上報領(lǐng)導(dǎo)小組。當(dāng)報告責(zé)任人確定或發(fā)生變更時應(yīng)及時向領(lǐng)導(dǎo)小組報備。第九條 執(zhí)行小組根據(jù)演練總結(jié)報告提出的改進(jìn)措施進(jìn)行整改，及時修訂相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案。應(yīng)急演練應(yīng)做到全面演練和專項(xiàng)演練相結(jié)合，一般情況下，每年至少應(yīng)組織一次應(yīng)急演練。第十五條 執(zhí)行小組會同相關(guān)業(yè)務(wù)部門定期對應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行測試和演練，確保其有效性。第九條 執(zhí)行小組對關(guān)鍵信息技術(shù)資源建立監(jiān)測指標(biāo)體系以及相關(guān)的日常監(jiān)測與預(yù)警機(jī)制，對監(jiān)測指標(biāo)的異常波動及時預(yù)警，并定期測試與修訂監(jiān)測指標(biāo)體系以確保其有效性。第六條 執(zhí)行小組根據(jù)信息系統(tǒng)恢復(fù)指標(biāo)和系統(tǒng)間的依賴關(guān)系，確定各信息系統(tǒng)應(yīng)急響應(yīng)恢復(fù)優(yōu)先順序，并系統(tǒng)化地識別信息技術(shù)資源風(fēng)險，包括基礎(chǔ)設(shè)施類風(fēng)險、主機(jī)和硬件設(shè)備類風(fēng)險、系統(tǒng)類風(fēng)險、應(yīng)用類風(fēng)險、網(wǎng)絡(luò)類風(fēng)險等，以確保風(fēng)險識別的全面性。 責(zé)：1）、實(shí)施信息系統(tǒng)突發(fā)事件的具體應(yīng)急處置工作；2）、對信息系統(tǒng)突發(fā)事件業(yè)務(wù)影響情況進(jìn)行分析和評估；3）、收集分析信息系統(tǒng)突發(fā)事件應(yīng)急處置過程中的數(shù)據(jù)信息和日志；4）、向應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組報告事態(tài)發(fā)展情況和應(yīng)急處置進(jìn)展情況；5）、組織協(xié)調(diào)應(yīng)急預(yù)案的測試、培訓(xùn)和演練。包括中斷關(guān)鍵運(yùn)行業(yè)務(wù)、向
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