【摘要】 xxx工會(huì)2020年績效考核指標(biāo)2020年績效考核 ?xxx工會(huì)2020年績效考核指標(biāo)1、加強(qiáng)群團(tuán)組織建設(shè)通過加強(qiáng)黨建帶工建工作,進(jìn)一步完善基層工會(huì)組織設(shè)置,擴(kuò)大組織覆蓋,加強(qiáng)班子建設(shè),提高隊(duì)...
2025-01-16 23:07
【摘要】病理科主管技師績效考核指標(biāo)序號KPI指標(biāo)定義評分計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)信息來源1工作任務(wù)完成率(任務(wù)完成數(shù)/計(jì)劃完成數(shù))×100%1)=目標(biāo)值,得100分2)比目標(biāo)值每降低%,減分,累計(jì)最低至50分3)介于其中按線性關(guān)系計(jì)算直接領(lǐng)導(dǎo),統(tǒng)計(jì)記錄2切片制作的及時(shí)性按臨床科室及病理檢驗(yàn)的要求,按時(shí)完成切片延遲時(shí)間,減分,
2025-07-17 22:31
【摘要】財(cái)務(wù)科主管會(huì)計(jì)績效考核指標(biāo)序號KPI指標(biāo)定義評分計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)信息來源1財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算工作的準(zhǔn)確性會(huì)計(jì)核算及相關(guān)報(bào)表數(shù)據(jù)中出現(xiàn)差錯(cuò)的次數(shù)1)=目標(biāo)值,得100分2)比目標(biāo)值每增加次,減分,累計(jì)最低至50分3)介于其中按線性關(guān)系計(jì)算財(cái)務(wù)科會(huì)計(jì)憑證、帳薄、報(bào)表2財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算工作的及時(shí)性會(huì)計(jì)核算工作、財(cái)務(wù)報(bào)表完成比規(guī)定時(shí)間延遲的天數(shù)
2025-07-17 23:08
【摘要】........績效考核指標(biāo)大全2016-06-18目錄第1章績效指標(biāo)設(shè)計(jì)與績效考核第2章高層管理人員績效考核董事會(huì)關(guān)鍵績效考核指標(biāo)監(jiān)事會(huì)關(guān)鍵績效
2025-05-15 01:16
【摘要】主管績效考核手冊績效考核制度(PerformanceAppraisalSystem,PAS)是一種讓主管與部屬共同來討論,決定考核的項(xiàng)目、目標(biāo)及績效評量的標(biāo)準(zhǔn),藉以提升績效的過程,它可提供主管與部屬下列的功能:3.部屬可以藉由討論的機(jī)會(huì),澄清本身工作的內(nèi)容、職責(zé)范圍及承諾績效標(biāo)準(zhǔn)的合理性。5.讓主管更能清楚了解每位部屬,其能力、個(gè)性、期望及工作內(nèi)涵。9.
2025-06-25 03:05
【摘要】財(cái)務(wù)科醫(yī)療器械會(huì)計(jì)績效考核指標(biāo)序號KPI指標(biāo)定義評分計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)信息來源1醫(yī)療器械采購預(yù)算編制的準(zhǔn)確性(1-醫(yī)療器械采購實(shí)際發(fā)生額/預(yù)算額)×100%1)在目標(biāo)值高5%及低15%的區(qū)間內(nèi)浮動(dòng),得100分2)比區(qū)間最高值每提高%,減分,累計(jì)最低至50分3)比區(qū)間最低值每降低%,減分,累計(jì)最低至50分4)介于其中按線性關(guān)系計(jì)算
2025-07-18 15:12
【摘要】........班組績效考核細(xì)則考核項(xiàng)目及評分標(biāo)準(zhǔn)(總分150分)一、出勤情況(10分)A級:班組沒有人員出現(xiàn)遲到、早退、請假、曠工情況。(10分)B級:班組出現(xiàn)遲到、早退情況,不超過2人次,請假人數(shù)不超過1人。(4-8分)C級:班組遲到、早退情
2025-04-07 21:47
【摘要】生產(chǎn)部關(guān)鍵績效考核指標(biāo)序號KPI指標(biāo)考核周期指標(biāo)定義/公式資料來源1生產(chǎn)計(jì)劃達(dá)成率季/年度生產(chǎn)部2內(nèi)部利潤達(dá)成率季/年度財(cái)務(wù)部3勞動(dòng)生產(chǎn)效率季/年度生產(chǎn)部4交期達(dá)成率季/年度銷售部5產(chǎn)品抽檢合格率月/季/年度品管部6生產(chǎn)成本下降率季/年度財(cái)務(wù)部7
2025-07-29 22:17
【摘要】績效考核指標(biāo)大全30個(gè)行業(yè)共計(jì)283頁內(nèi)容第1章績效指標(biāo)設(shè)計(jì)與績效考核第2章高層管理人員績效考核董事會(huì)關(guān)鍵績效考核指標(biāo)監(jiān)事會(huì)關(guān)鍵績效考核指標(biāo)總經(jīng)辦關(guān)鍵績效考核指標(biāo)總經(jīng)理績效考核指標(biāo)量表生產(chǎn)總監(jiān)績效考核指標(biāo)量表營銷總監(jiān)績效考核指標(biāo)量表客服總監(jiān)績效考核指標(biāo)量表行政總監(jiān)績效考核指標(biāo)量表生產(chǎn)總監(jiān)績效考核方案
2025-04-16 08:07
【摘要】附表一:設(shè)備能源部設(shè)備修理技術(shù)員(兼檢驗(yàn))崗位績效考核表(月度)編號: 年(月)姓名李健部門設(shè)備能源部崗位設(shè)備修理技術(shù)員(兼檢驗(yàn))考核時(shí)間考核周期業(yè)績指標(biāo)信息來源考評人權(quán)重考核標(biāo)準(zhǔn)得分維修計(jì)劃與執(zhí)行年度、生產(chǎn)淡季、月度設(shè)備修理計(jì)劃經(jīng)理
2025-04-16 08:54
【摘要】1/3附表一:庫工崗位績效考核表(月度)編號:年月姓名部門生產(chǎn)調(diào)度部崗位庫工考核時(shí)間考核周期業(yè)績指標(biāo)信息來源考評人權(quán)重考核標(biāo)準(zhǔn)得分說明:A=不及時(shí)次數(shù)標(biāo)準(zhǔn)定義得分區(qū)間A=0100A=191~99A=281~90A=371~80裝卸
2025-04-16 08:53
【摘要】第2章高層管理人員績效考核董事會(huì)關(guān)鍵績效考核指標(biāo)序號KPI指標(biāo)考核周期指標(biāo)定義/公式資料來源1年度利潤總額年度經(jīng)核定后的企業(yè)合并報(bào)表利潤總額財(cái)務(wù)部2主營業(yè)務(wù)收入年度經(jīng)核定后的企業(yè)合并報(bào)表中的主營業(yè)務(wù)收入額財(cái)務(wù)部3主營業(yè)務(wù)收入增長率年度財(cái)務(wù)部4凈資產(chǎn)收益率年度財(cái)務(wù)部5企業(yè)
2025-04-09 06:16
【摘要】第一節(jié)總經(jīng)理考核指標(biāo)指標(biāo)類別指標(biāo)項(xiàng)考評上報(bào)/內(nèi)容考評方法考評主體績效任務(wù)績效80%銷售收入10%保證公司年度經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)是否達(dá)到董事會(huì)下達(dá)的銷售收入指標(biāo)董事會(huì)利潤額10%滿足股東盈利性要求是否達(dá)到董事會(huì)下達(dá)年度利潤指標(biāo)(否決性指標(biāo))董事會(huì)市場占有率10%保證長期利潤的實(shí)現(xiàn)是否達(dá)到董事會(huì)下達(dá)的市場占有
2025-04-09 05:53
【摘要】附表一:設(shè)備能源部經(jīng)理崗位績效考核表(季度)編號: 年(季)姓名朱敏部門設(shè)備能源部崗位經(jīng)理考核時(shí)間考核周期業(yè)績指標(biāo)信息來源考評人權(quán)重考核標(biāo)準(zhǔn)得分設(shè)備完好率(A)使用部門設(shè)備月報(bào)表生產(chǎn)副總30%說明:
【摘要】1/160績效考核指標(biāo)2/160目錄高層管理人員.........................................................................................................................................................
2025-04-12 22:19