倉儲(chǔ)管理制度手冊(cè)1(文件)
【正文】 理期限的“滯成品處理表”，將結(jié)案日或重?cái)M處理期限登錄于“滯成品明細(xì)表”內(nèi)，以利督促。（五）利用部門：處理方式擬訂為“利用”部分，利用部門應(yīng)于處理期限內(nèi)予以處理。（三）滯成品處理工作小組1． 追查滯存發(fā)生原因。2． 處理情況的督促。第三節(jié) 滯成品處理工作職責(zé)第三條 各有關(guān)部門及處理專人的工作職責(zé)如下：（一）物料管理科1．“滯成品明細(xì)表”（附表6）的填具。屆滿期限尚未處理或未處理結(jié)案的，應(yīng)即說明原因并重?cái)M處理方式及處理期限后送處理專人（已處理結(jié)案部分亦同時(shí)送達(dá)），經(jīng)處理專人簽注意見并呈總經(jīng)理核實(shí)后送回工程部門繼續(xù)處理?！熬唧w方案說明”欄：具體的處理方案應(yīng)于“具體方案說明”欄內(nèi)予以說明?！鞍l(fā)生原因”欄；依第二條第一項(xiàng)所訂的原因代號(hào)填入“發(fā)生原因”欄，并作具體說明。 料處理結(jié)果報(bào)告資料的編印及報(bào)告（原則上分上、下半年二次）。運(yùn)用工作小組的機(jī)能追查各項(xiàng)材料6個(gè)月無異動(dòng)的原因，擬訂處理方式及處理期限。第三條 滯存處理（一）適當(dāng)專業(yè)人員，長期專責(zé)處理滯存材料及成品，主管亦負(fù)責(zé)督促及督導(dǎo)工作。F：超制。B：正常品繳庫期間雖未超過6個(gè)月但有變質(zhì)。G：請(qǐng)購不當(dāng)。C：工程變更所剩余的材料。滯與滯成品管理制度□ 總則第一條 目的為有效推動(dòng)本公司滯存料及成品的處理，以達(dá)物盡其用、貨暢其流，減少資金積壓及管理困擾的目的，特制定本準(zhǔn)則。B：訂單取消剩余的材料（訂單生產(chǎn)）。F：用料預(yù)算大于實(shí)際領(lǐng)用（物料）。（二）滯成品：凡因質(zhì)量不合標(biāo)準(zhǔn)、儲(chǔ)存不當(dāng)變質(zhì)或制妥后造客戶取消、超制等
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