【摘要】績效考核制度第一章:總則第1條目的:為提升員工工作熱情與技能,客觀評價員工的工作表現和能力,營造公平、公開、公正的競爭機制,充分調動員工的工作主動性與積極性,激勵員工發(fā)揮團隊精神、挖掘員工潛能,特制定本規(guī)則。第2條考核范圍:適用于本公司月薪制所有職員。第3條權責:;;;
2024-10-04 16:14
【摘要】...../洋思中學師德考核辦法???為進一步完善教師職業(yè)道德規(guī)范,加強師德建設,學校每月拿出200元獎勵嚴守行為規(guī)范的教師,有下列情況,則少發(fā),直至不發(fā)。???1、請假一天少發(fā)lO元,工作期間未請假私自離開教學區(qū)一節(jié)課少發(fā)1O元。曠職半天少發(fā)50元,遲到、早退(超過15分鐘以曠職論處)一次少發(fā)5元。
2025-04-15 23:08
【摘要】安全文明生產綜合管理考核制度佛山市南海綠電再生能源有限公司2007年1月起執(zhí)行前言為了增強廣大職工的安全、責任意識,加強公司安全文明生產管理,提高工作效率和工作質量,促進公司經濟健康發(fā)展,根據有關的法律、法規(guī),結合本公司實際,特制定本制度。本制度本著激勵先進,鞭策后進的宗旨,在獎勵上堅持以精神獎勵為主,物質獎勵為輔的原則
2025-04-12 02:27
【摘要】有限公司管 理 制 度文件編號:版本號:01修訂號:01文件名稱安全生產管理及綜合績效考核制度第5頁共5頁1目的安全生產相關的法規(guī)制度要求,公司必須建立有效的績效考核制度,從而達到實現安全管理的長效機制;有效配合各項責任制的落實和支持各項制度及操作規(guī)程的貫徹,從而達到規(guī)范公司的生產活動及生產管理秩序;有效激勵員工的生產積極
2025-06-06 23:15
【摘要】、總則第一條為加強和提升員工績效和本公司績效,提高勞動生產率,增強企業(yè)活力,調動員工的工作積極性,制定此考核制度。第二條績效考核針對員工的工作表現。第三條本制度適用于公司內所有員工,包括試用期內的員工和臨時工。二、考核方法第四條對部門經理以上人員的考核,采取自我述職報告和上級主管考核綜合評判的方法,每半年考核一次,并以次為基礎給出年
2025-04-26 08:53
2025-04-24 09:20
【摘要】目錄一、施工班組管理制度.....................................1二、施工班組管理考核制度.................................4三、班組長管理辦法.......................................6四、班組長選拔任用制度............
2024-11-14 16:40
【摘要】龍源貴州風力發(fā)電有限公司安全生產獎懲制度本標準適用于龍源貴州風力發(fā)電有限公司所屬各部門、各風電場。、運行人員要熟悉、掌握本制度?!吨腥A人民共和國安全生產法》DL558-94中華人民共和國電力行業(yè)標準《電業(yè)生產事故調查規(guī)程》《中國國電集團事故調查規(guī)程》《龍源電力集團股份有限公司生產安全事故調查規(guī)程》《龍源電力集團股份有限公司安全生產工作獎懲規(guī)
2025-08-10 18:32
【摘要】武漢職業(yè)技術學院電信學院分團委量化考核制度總則第一條考核宗旨為進一步規(guī)范和加強我院學生干部整體建設,增強各職能部門的凝聚力與戰(zhàn)斗力,充分發(fā)揮優(yōu)秀學生干部典型示范作用,結合分團委日常工作實際,特制定本量化考核體制。第二條考核目的以規(guī)章制度為根本準則,以客觀與主觀考核相結合為依托,以量化評比公示為結果的方式評估、檢測、評判各職能部門和學生干部的日常工作行為,工作
2025-04-07 20:36
【摘要】TCL國際電工(惠州)有限公司TCL國際電工(2000)企字第006號商務人員考核制度為實行對商務人員的量化考核,并將考核與獎金掛勾,特制定本制度。一、考核對象:除辦事處經理、經理助理以外辦事處所有商務人員;二、考核機構及人員設置:每個辦事處設一考評小組,辦事處辦公會議成員為考評小組成員,辦公會議由辦事處經理、經理助理、二名銷售主任組成,詳見TCL國際電工(
2025-04-07 23:05
【摘要】年度晉級考核制度第一章總則第一條適用范圍本制度適用于*****有限公司對全體轉正員工的人事考核。(試用期內員工不參加考核)第二條目的本制度目的在于規(guī)范人事考核業(yè)務,根據員工在日常工作中表現出來的能力、積極性、工作實績給予真實客觀的評價,根據評價結果給予公正的待遇。提高工作積極性和工作能力。第二章考核第三條考核內容人事考核分能力、積極性、工作實績方
2025-04-08 22:51
【摘要】1一、薪資構成部分說明1.薪資的構成:包括基本工資、全勤獎、績效獎勵、工齡工資部分組成。1)月度實發(fā):基本工資、全勤獎、績效獎勵、工齡工資。2)績效考核:每月按照制度評選績效,符合制度的發(fā)放獎金。2.【職務】:為藝術團組織架構中各級別的職務設置。3.【職別】:為各級別職務的職別等級,
2024-10-21 12:40
【摘要】作作業(yè)業(yè)文文件件裕裕興興制制品品廠廠安安全全生生產產考考核核制制度度文文件件編編號號YH-62C-25A頁頁修修訂訂碼碼頁頁碼碼第第1頁頁,,共共2頁頁擬擬訂訂日日期期2020年年4月月13日日修修訂訂日日期期1、、
2024-10-20 14:07
【摘要】考核制度一、總則第一條為加強和提升員工績效和本公司績效,提高勞動生產率,增強企業(yè)活力,調動員工的工作積極性,制定此考核制度。第二條績效考核針對員工的工作表現。第三條本制度適用于公司內所有員工,包括試用期內的員工和臨時工。二、考核方法第四條對部門經理以上人員的考核,采取自我述職報告和上級主管考核綜合評判的方法,每半年
2025-08-26 20:24
【摘要】企業(yè)員工考核制度如何正確認識和運用企業(yè)考核制度--TOP文/汪洋一、企業(yè)員工考核制度的歷史發(fā)展人事考核是企業(yè)人事管理的的重要內容。自從有了企業(yè),就已有了各種各樣的企業(yè)人事考核。"人事考核"在美國被稱為"勞績評價";在日本叫做"人事考評"。
2024-11-05 03:33