【摘要】順馳集團(tuán)員工管理制度第一部分企業(yè)介紹一、順馳集團(tuán)簡介順馳集團(tuán)成立于1994年,現(xiàn)已成為集房地產(chǎn)開發(fā)、房地產(chǎn)中介服務(wù)與物業(yè)管理于一體,并涉足傳媒業(yè)及IT業(yè)、電子商務(wù)、生物芯片等高科技領(lǐng)域的大型企業(yè)集團(tuán)。順馳集團(tuán)是天津市房地產(chǎn)開發(fā)行業(yè)的絕對第一。2003年,順馳集團(tuán)項(xiàng)目開工面積達(dá)200萬平方米,銷售面積達(dá)130萬平方米,銷售額
2025-04-19 01:22
【摘要】21/22廣東美的集團(tuán)空調(diào)事業(yè)部文件美冷字[2001]10號簽發(fā)人:方洪波員工績效考核管理辦法第一章總則第一條目的為建立和完善事業(yè)部人力資源績效考核體系和激勵(lì)與約束機(jī)制,對員工進(jìn)行客觀、公正地評價(jià),并通過此評價(jià)合理地進(jìn)行價(jià)值分配,特制訂本辦法。第二條原則嚴(yán)格遵循“客觀、公正、公開
2025-04-09 06:40
【摘要】170/170金大陸集團(tuán)企業(yè)管理再造小組安徽金大陸集團(tuán)管理制度版本:A/OAJ/OR-企-01編制:企業(yè)管理再造
2025-04-18 05:02
【摘要】××集團(tuán)員工手冊第一章總則...................................................................2第二章入職指引..........................................................
2025-05-27 15:55
【摘要】員工解聘1范圍月度采購計(jì)劃包含公司內(nèi)部由于戰(zhàn)略發(fā)展需要和各部門職能的需求及變化以及根據(jù)員工績效考核結(jié)果和工作表現(xiàn)所提出的員工解聘的管理工作2控制目標(biāo)確保解聘員工管理的合法性和慎重性,在解聘員工時(shí)確保員工的合法權(quán)益得到保護(hù)保證員工的合理流動(dòng)在人員流動(dòng)時(shí)確保公司生產(chǎn)經(jīng)營技術(shù)、管理等機(jī)密的安全3主要控制點(diǎn)人力資源部根據(jù)勞動(dòng)法及配套政策法規(guī)審核解除員工勞動(dòng)合
2025-04-09 01:46
【摘要】工辭職1范圍月度采購計(jì)劃包含公司內(nèi)部員工主動(dòng)提出辭職后,各部門和人力資源部對辭職的管理程序2控制目標(biāo)確保對與辭職人員溝通的重視,盡可能保留公司的優(yōu)秀人才確保對員工辭職申請?zhí)幚磉^程的及時(shí)、有序確保公司技術(shù)、管理等機(jī)密的安全3主要控制點(diǎn)部門經(jīng)理級別以下的人員提出辭職,辭職人員直接主管與員工面談,并將辭職申請?zhí)峤徊块T經(jīng)理審批人力資源部經(jīng)理或人力資源部
2025-04-09 01:38
【摘要】員工晉升1范圍公司分管副總經(jīng)理、月度采購計(jì)劃包含部門經(jīng)理和部門經(jīng)理以下級別的員工按照公司的職位體系表晉升過程中的管理2控制目標(biāo)確保人員的晉升根據(jù)績效考核和個(gè)人職業(yè)生涯設(shè)計(jì)來管理確保不同級別的人員通過不同的程序晉升,使晉升程序具有更高的效率和合理性3主要控制點(diǎn)員工晉升依據(jù)員工的績效考評結(jié)果并結(jié)合員工的職業(yè)生涯設(shè)計(jì)來進(jìn)行部門分管副總經(jīng)理審批部門經(jīng)理提交
【摘要】第1頁共7頁XX集團(tuán)培訓(xùn)管理制度1.總則.目的.為滿足企業(yè)經(jīng)營對人才的需求,綜合提高員工的職業(yè)素養(yǎng)和專業(yè)技能,增強(qiáng)員工對企業(yè)的歸屬感,更好的開展培訓(xùn)工作,人力資源部結(jié)合企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及未來發(fā)展規(guī)劃制訂本制度。.原則.規(guī)范培訓(xùn)質(zhì)量和流程管理,以提高員工能力和素質(zhì)為根本;.創(chuàng)造員工學(xué)習(xí)的環(huán)境和機(jī)會,推動(dòng)知識管理體
2024-12-16 13:28
【摘要】XXX集團(tuán)有限公司員工培訓(xùn)管理制度8/10目錄第一章 總則 1第二章 培訓(xùn)組織與權(quán)限 1第三章 培訓(xùn)原則 1第四章 培訓(xùn)種類 2第五章 培訓(xùn)計(jì)劃的制定 3第六章 培訓(xùn)準(zhǔn)備工作 3第七章 培訓(xùn)實(shí)施 4第八章 培訓(xùn)紀(jì)律 4第九章 培訓(xùn)效果確認(rèn) 6第十章 培訓(xùn)記錄 7
2025-04-07 07:18
【摘要】員工手冊范本(醫(yī)藥類)?XX集團(tuán)目錄一、??前言二、??公司簡介及發(fā)展遠(yuǎn)景三、???機(jī)構(gòu)圖四、???員工要求五、???員工義務(wù)六、???員工權(quán)利七、??&
2025-07-17 20:41
【摘要】中集集團(tuán)投資管理制度第一章 總則一、為加強(qiáng)集團(tuán)投資管理,明確集團(tuán)及各下屬企業(yè)在投資管理活動(dòng)中的責(zé)任、權(quán)利和義務(wù),控制投資風(fēng)險(xiǎn),提高集團(tuán)的整體投資回報(bào)水平,依據(jù)集團(tuán)公司章程、董事會議事規(guī)則等法律文件規(guī)定,特制訂本制度。二、本制度適用集團(tuán)總部以及擁有實(shí)際控制權(quán)的境內(nèi)各下屬企業(yè)(以下簡稱“下屬企業(yè)”),包括:1、集團(tuán)(含集團(tuán)公司主要用于投資的全資子公司,下同)直接或間接持股50
2025-04-12 02:21
【摘要】煙臺萬華合成革集團(tuán)投資管理制度目錄第一章 總則 1第二章 組織和職責(zé) 1第三章 投資原則 2第四章 投資決策管理 3第五章 投資過程管理 5第六章 投資結(jié)果評價(jià)和管理責(zé)任 5第七章 附則 6投資管理制度總則為了規(guī)范集團(tuán)公司和權(quán)屬公司的投資行為,強(qiáng)化對投資活動(dòng)的管理,實(shí)現(xiàn)投資
2025-04-13 03:30
【摘要】XD集團(tuán)公司員工培訓(xùn)管理制度北京XX公司二零零四年六月目錄第一章總則.......................................1第二章培訓(xùn)內(nèi)容和形式.............................2第三章培訓(xùn)組織與管理.............................3第四章受訓(xùn)者的權(quán)利與義務(wù)
2025-04-18 05:03
【摘要】鳳糖集團(tuán)人力資源管理制度之三版本0/1鳳鳳糖糖集集團(tuán)團(tuán)員工招聘管理制度編制:審核:批準(zhǔn):發(fā)布時(shí)間:2020年月日執(zhí)行時(shí)間:
2025-08-28 08:12
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632XXX集團(tuán)有限公司員工培訓(xùn)管理制度新XXX信管理咨詢2004年11月1日目錄第一章 總則 1第二章 培訓(xùn)組織與權(quán)限 1第三章 培訓(xùn)原則 1第四章 培訓(xùn)種類 2第五章 培訓(xùn)計(jì)劃的制定 3第六章 培訓(xùn)準(zhǔn)備工作 3
2025-08-16 12:18