【摘要】1SAP–MM:MaterialManagementTrainingDocument物料管理MM:MaterialManagement2SAP–MM:MaterialManagementTrainingDocument定義:什么是物料管理(MM)模塊.“物料管理”模塊(縮寫為“MM”)的主要任
2025-05-21 15:51
【摘要】高維信誠(chéng)資訊有限公司?1采購(gòu)管理高維信誠(chéng)資訊有限公司?2物料管理模塊圖外部采采購(gòu)購(gòu)內(nèi)部生采產(chǎn)購(gòu)發(fā)票校驗(yàn)收貨發(fā)貨庫(kù)存管理轉(zhuǎn)儲(chǔ)記帳財(cái)務(wù)模塊銷售●
2025-01-09 05:16
【摘要】最終用戶操作手冊(cè)-MM06流程上海震旦家具有限公司SAP實(shí)施專案版本:文件名稱:0e1808bd485ac975ea9152b7f4467255文件名Page1of14文件準(zhǔn)備:SHIRLEYYANG日期:07/
2025-05-27 08:25
【摘要】1庫(kù)存管理2庫(kù)存管理功能?對(duì)倉(cāng)庫(kù)的貨物進(jìn)行全面庫(kù)存管理(包括數(shù)量上和價(jià)值上)?計(jì)劃,執(zhí)行和檢查所有貨物移動(dòng)?執(zhí)行實(shí)際盤點(diǎn)3物料管理模塊圖外部采采購(gòu)購(gòu)內(nèi)部生采產(chǎn)購(gòu)驗(yàn)票機(jī)
2025-01-10 12:24
【摘要】1/78萬(wàn)向錢潮股份有限公司ERP項(xiàng)目業(yè)務(wù)藍(lán)圖物料管理2/78文檔簡(jiǎn)介“萬(wàn)向錢潮SAPERP項(xiàng)目業(yè)務(wù)藍(lán)圖設(shè)計(jì)”(以下簡(jiǎn)稱“業(yè)務(wù)藍(lán)圖設(shè)計(jì)”)之物料管理部分,是龍象SAP顧問(wèn)和萬(wàn)向錢潮股份有限公司MM項(xiàng)目小組在通過(guò)對(duì)萬(wàn)向錢潮股份有限公司、萬(wàn)向集團(tuán)蕭山鑄鍛造有限公司進(jìn)行業(yè)務(wù)調(diào)研、了解的基礎(chǔ)上,并且與萬(wàn)向錢潮股份有限公司制造總部
2025-06-27 18:24
2025-01-10 12:51
【摘要】1采購(gòu)管理2物料管理模塊圖外部采采購(gòu)購(gòu)內(nèi)部生采產(chǎn)購(gòu)發(fā)票校驗(yàn)收貨發(fā)貨庫(kù)存管理轉(zhuǎn)儲(chǔ)記帳財(cái)務(wù)模塊銷售●分銷模塊主數(shù)據(jù)★物料
2025-01-10 13:32
【摘要】YCHERPTitle版本:4.0文件名:41d2fee279f40fe61fe57099dba33131物料編碼規(guī)則頁(yè)碼:1/7生成日期:20xx/11/82:19:00修改者:修改日期:19/07/2020密件:僅玉柴機(jī)器內(nèi)部使用玉柴機(jī)器股份有限公司超級(jí)引擎ERP
2025-07-13 15:32
【摘要】1物料管理MMMM物料管理........SAPR/3?采購(gòu)?庫(kù)存管理?發(fā)票校驗(yàn)2物料管理MM第一章概述和組織結(jié)構(gòu)3物料管理MM庫(kù)存管理
2025-01-09 05:18
2025-01-15 18:31
【摘要】?SAPAG2022,mySAPSRM:BridgingtheGap;Slide:1物料管理培訓(xùn)BusinessConsultingSAPMMLevel-II培訓(xùn)2022年5月?SAPAG2022,mySAPSRM:BridgingtheGap;Slide:2
【摘要】1SAP物料管理課程2課程簡(jiǎn)介?對(duì)SAP后勤系統(tǒng)的核心模塊-物料管理-做概念性的介紹(包括系統(tǒng)構(gòu)成,系統(tǒng)流程以及與SAP其它模塊的聯(lián)系等)3課程安排?SAP物料管理簡(jiǎn)介?物料管理對(duì)應(yīng)組織結(jié)構(gòu)?物料主數(shù)據(jù)?采購(gòu)管理?庫(kù)存管理
2025-01-10 14:52
2025-03-04 17:21
【摘要】國(guó)家電網(wǎng)公司物資分類與物料主數(shù)據(jù)管理細(xì)則第一章總則第一條為提升物資分類與物料主數(shù)據(jù)管理水平,依據(jù)《國(guó)家電網(wǎng)公司物資采購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)管理辦法》,制定物資分類與物料主數(shù)據(jù)管理細(xì)則(以下簡(jiǎn)稱細(xì)則)。第二條本細(xì)則適用于公司總(分)部、各單位及所屬各級(jí)單位(含全資、控股、代管單位)物資分類與物料主數(shù)據(jù)(以下簡(jiǎn)稱“主數(shù)據(jù)”)的新增、修訂、問(wèn)題受理等管理工作,服務(wù)分類及服務(wù)主數(shù)據(jù)管理
2025-04-07 20:54
【摘要】第二部分物料管理作為工廠管理來(lái)說(shuō),有五大管理要素:營(yíng)銷管理、生產(chǎn)管理、財(cái)務(wù)管理、人力資源管理、物料管理。不論是商業(yè)還是企業(yè),五大管理要素如果不能完整的“美麗”,就會(huì)出現(xiàn)“五官不全”現(xiàn)象,造成企業(yè)管理的失敗,進(jìn)而影響到生存與發(fā)展。物料管理就是物料管理部門按照計(jì)劃部署,有步驟的協(xié)調(diào)企業(yè)各部門,以最經(jīng)濟(jì)的方式和方法給各部門提供所需要的“糧食”。在各部門沒(méi)有使用之前,以最恰當(dāng)?shù)姆绞胶头椒ü芾磉@
2025-06-28 20:15