【正文】 l Management Training Document 采購(gòu)憑證的結(jié)構(gòu) (Structure of a Purchasing document) 憑證抬頭 (Document Header) 一般文本 (GeneralText) 抬頭數(shù)據(jù) (Header Data) 項(xiàng)目數(shù)據(jù) (Item Data) 項(xiàng)目 1 文本 價(jià)格 數(shù)據(jù) 項(xiàng)目 2 項(xiàng)目 3 (Item) ?Logistics?Materials management?Purchasing?Purchase order… (ME21/22/23) 61 SAP –MM : Material Management Training Document 便利的手工數(shù)據(jù)輸入 (Facilities for Manual Data Entry) ? 直接創(chuàng)建 (Create Directly) ? 帶參考的創(chuàng)建 (Create with Reference) 62 SAP –MM : Material Management Training Document 輸出和打印 (Output amp。Zapp* 53 SAP –MM : Material Management Training Document 二、采 購(gòu) (Purchasing) 54 SAP –MM : Material Management Training Document 要點(diǎn) ? 總覽 (Overview) ? 采購(gòu)請(qǐng)求 (PR:Purchase Requisition) ? 詢(xún)價(jià) (RFQ:Request for Quotation) ? 采購(gòu)訂單 (PO:Purchase Order) ? 框架協(xié)議 (Outlien Agreement) ? 計(jì)劃協(xié)議和交貨計(jì)劃 () (Scheduling Agreement amp。 Conditions) – 總價(jià) (Gross Price) – 折扣 (Discount) – 運(yùn)費(fèi) (Freight) 47 SAP –MM : Material Management Training Document 資源清單 (Source List) – 對(duì)于工廠的某種物料，指明允許或者不允許提供資源的清單 . ( Specifies the allowed(and/or not allowed) spurces pf supply for a material in a Plant) – 指明資源可以利用的期間 . (It indicates the period for which the source is VALID) 1/1/95 30/6/95 1/7/95 31/12/95 供應(yīng)商 1 允許 供應(yīng)商 2 允許 供應(yīng)商 3 允許 供應(yīng)商 1 fixed 48 SAP –MM : Material Management Training Document 配額分配 (Quota Arrangement) ? 確定的訂單比例分配給特定的供應(yīng)商 (Specifies the PROPORTION of orders to assign to a given vendor) ? 物料的采購(gòu)可按數(shù)量百分比分配給許多供應(yīng)商 (Eg. Purchase of a material can be split by PERCENTAGE quality among several vendors) 49 SAP –MM : Material Management Training Document 條件 (Conditions) ME00? Master Data ? Conditions 條件 (Conditions) (Tcode: MEKA~F) 價(jià)格 (Prices) 折扣 /罰款 (Discounts/Surcharges) 按供應(yīng)商 (By Vendor) 按條件組 (by Vendor Subrange) 按物料類(lèi)型 (By Material Group) 按公司間貿(mào)易條款 (By INCOTERM) 按合同 (By Contract) 按信息記錄 (By Info Record) 按物料組 (By Material Group) 51 SAP –MM : Material Management Training Document ?Detergent ?Paint ?Solvent ?Chemicals 分類(lèi) 品牌 39。 發(fā)票輸入 (Invoice Entry) AP 供應(yīng)商 A 控制科目 payable vendor 控制科目 (Control Account) 42 SAP –MM : Material Management Training Document 采購(gòu)主數(shù)據(jù) (Purchasing Master Data) 43 SAP –MM : Material Management Training Document 采購(gòu)主數(shù)據(jù) ? 采購(gòu)信息記錄 (Purchasing Info Records):Tcode:ME11/12/13 ME00:LogisticsMaterials managementPurchasing } ME00 ?Master Data ?Info Record: ? 資源清單 (Source List):Tcode:ME01/ME03 ME00 ?Master Data ? Source List ? 配額分配 (Quota Arramgement):Tcode:MEQ1/MEQ3/MEQ4 ME00 ?Master Data ? Quota Arrangement ? 條件 (Conditions):Price。物料出入庫(kù)時(shí)使用的移動(dòng)類(lèi)型 。例如，外部采購(gòu)中采購(gòu)需求被分配給適當(dāng)?shù)墓?yīng)商。對(duì)于物料主記錄中的物料維護(hù)配額安排用途。 周期性批量確定過(guò)程中 ， 系統(tǒng)把一個(gè)固定時(shí)間區(qū)間內(nèi)的幾個(gè)需求組合成一批 .在批量當(dāng)中指定時(shí)間 ,區(qū)間的長(zhǎng)短 . 根據(jù)計(jì)劃日歷的期段批量是指用計(jì)劃日歷來(lái)定義 ,根據(jù)自己的期段以及采購(gòu)日把需求數(shù)量組合在一起 . Lot Size最小采購(gòu)數(shù)量 :根據(jù)供應(yīng)商的要求進(jìn)行設(shè)定 . Value 最小采購(gòu)單位數(shù)量 ,因?yàn)槟承┪锪暇哂泄潭ǖ陌b數(shù)量 ,可以根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行設(shè)定 . Type:采購(gòu)類(lèi)型 在這里定義物料是外采購(gòu) ,內(nèi)部生產(chǎn)還是兩者兼有 . 26 SAP –MM : Material Management Training Document 物料主數(shù)據(jù)記錄 物料計(jì)劃及控制 (3) Procurement: 特殊采購(gòu) 在采購(gòu)類(lèi)型基礎(chǔ)上設(shè)定更加詳細(xì)的信息 ,例如 :對(duì)外采購(gòu)物料可以設(shè)定特殊采購(gòu)類(lèi)型 ” 寄售訂單” , 對(duì)內(nèi)部生產(chǎn)物料可以設(shè)定特殊采購(gòu)類(lèi)型 ” 在其它工廠生產(chǎn) ” .MIK對(duì)于本體生產(chǎn)線(xiàn)生產(chǎn)的組件就設(shè)置了特殊采購(gòu)類(lèi)型 ” 虛擬組件 ” . Arrangement Usage: 配額安排用途 如果一個(gè)物料可以從不同的供貨源得到，每個(gè)單獨(dú)的供貨源可以被分 配一個(gè)配額安排。否則直接進(jìn)入可利用狀態(tài) ,等待生產(chǎn)使用或出貨 . 8. Source list: 控制物料的貨源清單 (Source list)是否必須進(jìn)行維護(hù) . 如果選擇這一數(shù)據(jù)的話(huà) ,就必須對(duì)貨源清單進(jìn)行維護(hù) ,否則采購(gòu)訂單就不能正常下達(dá) . 24 SAP –MM : Material Management Training Document 物料主數(shù)據(jù)記錄 物料計(jì)劃及控制 (1) Group: MRP分組 通過(guò)對(duì)物料進(jìn)行 MRP分組 ,可以對(duì)不同的組別設(shè)定特別的控制參數(shù)來(lái)控制 MRP整體計(jì)劃的運(yùn)算 ,特別的控制參數(shù)包括計(jì)劃方針 ,消耗方式 ,計(jì)劃期間等 . type: MRP類(lèi)型 通過(guò)使用 MRP類(lèi)型來(lái)定義一個(gè)物料是主計(jì)劃 (MPS)對(duì)象還是需求計(jì)劃 (MRP)對(duì)象。在一般數(shù)據(jù)和外貿(mào) (進(jìn)口 /出口 )數(shù)據(jù)制定相應(yīng)的規(guī)格 .作為采購(gòu)數(shù)值代碼的 一部分，可以以物料為基礎(chǔ)，設(shè)置最小供貨數(shù)量和供貨日期偏差的標(biāo)準(zhǔn)值參數(shù)。還可以用來(lái)控制進(jìn)行物料分析的范圍 . 12. Net weight: 物料的凈重 :供業(yè)務(wù)參考 ,有必要時(shí)進(jìn)行維護(hù) . 13. Gross weight: 物料的毛重 :供業(yè)務(wù)參考 ,有必要時(shí)進(jìn)行維護(hù) . 14. Unit of weight: 物料的重量單位 ,一般為公斤 . 19 SAP –MM : Material Management Training Document 物料主數(shù)據(jù) 銷(xiāo)售和分銷(xiāo) (1) 1. Delivering plant:運(yùn)輸工廠 定義物料從哪一個(gè)工廠發(fā)送給顧客 .該數(shù)據(jù)會(huì)直接 Copy到銷(xiāo)售訂單當(dāng)中 . 2. Country: 出口國(guó)或地區(qū)名 . MIK的設(shè)置全部為 HK. 3. Tax category: 稅金種類(lèi) . 定義該物料在出口時(shí)需交稅的類(lèi)別 . 4. Tax classification: 稅金級(jí)別 , 定 義該物料在出口時(shí)是免稅 ,半稅或是全稅 . 5. Delivery unit: 出貨單位數(shù)量 例如 ,如果指定出貨單位為 30的話(huà) ,則出貨時(shí)的數(shù)量必須為 30的倍數(shù) . 6. Material Statistics Grp: 物料統(tǒng)計(jì)組 物流系統(tǒng)在進(jìn)行統(tǒng)計(jì)時(shí)所用到的主數(shù)據(jù) ,可以按照銷(xiāo)售傳票類(lèi)型 ,物料或顧客 等來(lái)進(jìn)行分組 . 20 SAP –MM : Material Management Training Document 物料主數(shù)據(jù) 銷(xiāo)售和分銷(xiāo) (2) 7. Acct assignment Group.: 會(huì)計(jì)分配組 用于系統(tǒng)制作會(huì)計(jì)文檔 (從提單到?jīng)Q定總利潤(rùn) )或銷(xiāo)售盈減科目 .MIK現(xiàn)有的設(shè)置為成品組和消耗組 . 8. Item category group: 細(xì)目種類(lèi)組 在處理銷(xiāo)售文檔時(shí)系統(tǒng)用來(lái)決定 使用哪一種細(xì)目類(lèi)別的主數(shù)據(jù) .MIK統(tǒng)一設(shè)置為標(biāo)準(zhǔn)類(lèi)別 .細(xì)目種類(lèi)是表示細(xì)目特征的標(biāo)識(shí)符 . 9. Material group 1: 物料組 PPC,LBP或是其他成品 . 10. Material group ,預(yù)置品 ,消耗品 ,單品和其他物料 . 11. Material group 3. 用來(lái)區(qū)分模擬機(jī)和數(shù)字機(jī) . 12. Material group 4: 13. Material group 5: 21 SAP –MM : Material Management Training Document 物料主數(shù)據(jù) 銷(xiāo)售和分銷(xiāo) (3) Check: 利用可能在庫(kù)的確認(rèn)組 決定在實(shí)行 MRP時(shí)是否進(jìn)行利用可能在庫(kù)的確認(rèn)和需求量的產(chǎn)生 ,在進(jìn)行時(shí)又怎樣來(lái)進(jìn)行的控制主數(shù)據(jù) . 15. Transportation group: 裝載工具組 將使用同樣裝載工具的物料分配在一個(gè)組里 ,MIK目前使用的都是用托架進(jìn)行裝載 . 16. Loading group: 裝載組 系統(tǒng)利用裝載組 ,運(yùn)輸條件和發(fā)貨工廠來(lái)自動(dòng)決定每一種貨物的船務(wù)處理方法 . 17. N