jac績效評估制度(文件)
【正文】 中級經(jīng)理副職可對所屬初級經(jīng)理評分，最后由部門主管鑒定?？己私Y(jié)果及運用，分專業(yè)廠、職能部門、技術(shù)系統(tǒng)、銷售系統(tǒng)、支部書記、外聯(lián)外派六大類按下表比例分職別進行比較，然后再對六大類中的20%、3%～5%進行再次同比來確定評估結(jié)果。各單位的評估標準和實施細則必須經(jīng)過員工公開研討認同后實施，并將評估標準和實施細則及時報送人力資源部備案。月度評估流程評估采取一級評估一級的方式，員工直屬上級負責所屬員工的月度評估，每月按本部門評估標準對所屬員工當月績效進行逐項評價。年度評估結(jié)果，以本單位12月份在崗在冊的基本員工人數(shù)為基數(shù)，分為生產(chǎn)和其它（技術(shù)、管理、營銷）兩大類，按類別確定本部門員工的年度評估結(jié)果。結(jié)果運用，具體方案由各單位自行制定實施，企劃部與人力資源部監(jiān)督。第六條 關(guān)鍵事件按照公司制度規(guī)范的要求實行關(guān)鍵事件評估法，有下列行為者其績效評價及其處理措施為：有下列行為之一的，作“淘汰下崗”處理 1） 年度內(nèi)連續(xù)三個月績效評估相對落后且所在單位拒絕留用的。5） 不服從工作安排且情節(jié)嚴重的。人力資源部督查，單位未按評估制度操作的。第九條 相關(guān)附件公司月度管理評估辦法（JACGL0152004）公司方針方策評估辦法（JACGL0322003）JAC民主評議管理辦法（JACGL6222003）人才培養(yǎng)評估管理辦法直屬上級評分參考標準黨支部書記專項職能評估標準 二OO四年七月
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