【摘要】·根據(jù)報酬構(gòu)成的各部分的性質(zhì)、作用和目的不同,大體可以把報酬分為工資、津貼、獎勵和福利四大部分。·工資可分為計時工資和計件工資兩類。根據(jù)津貼不同的實施目的,津貼可以分為三類:地域性津貼、生活性津貼和勞動性津貼?!お劷鹨卜Q獎勵工資,是為員工超額完成了任務(wù)、或取得優(yōu)秀工作成績而支付的額外報酬,其目的在于對員工進行激勵,促使其繼續(xù)保持良好的工作勢頭
2025-04-18 12:01
【摘要】地區(qū)公司半年考核實施條例1考核對象 各地區(qū)公司2職責地區(qū)公司年度考核由集團人力資本經(jīng)營部負責組織實施,集團績效促進委員會負責年度考核評價。3考核內(nèi)容: 地區(qū)公司半年考核由以下幾部分組成:財務(wù)指標五項重點工作 地區(qū)公司制定半年重點工作目標(5項、含瓶徑工作)。地區(qū)中長期工作地區(qū)中長期工作是指地區(qū)為實現(xiàn)下一年度盈利目標或保持持續(xù)發(fā)展所做的基礎(chǔ)
2025-06-29 18:32
【摘要】地區(qū)公司年度考核實施條例1考核對象 各地區(qū)公司2職責各地區(qū)公司年度考核由集團人力資本經(jīng)營部負責組織實施,集團績效促進委員會負責年度考核評價。3考核內(nèi)容: 年度考核使用《地區(qū)公司年度考核表》,考核指標統(tǒng)一由集團確定,由以下幾個維度組成:財務(wù)維度:由財務(wù)指標構(gòu)成,反映地區(qū)公司經(jīng)營能力;客戶維度:由非財務(wù)類指標構(gòu)成,反映地區(qū)公司可持續(xù)發(fā)展的能力;各考核指
2025-06-29 19:19
【摘要】第一篇:模糊醫(yī)囑的澄清制度與執(zhí)行流程 模糊醫(yī)囑的澄清制度與流程 ,內(nèi)容清楚。整理必須準確,一般不得涂改。如須更改或撤銷時,應(yīng)用紅筆填“取消”字樣并簽名。臨時醫(yī)囑應(yīng)向護士交代清楚。醫(yī)囑要按時執(zhí)行。開...
2024-10-31 13:53
【摘要】第一篇:醫(yī)囑執(zhí)行制度與流程 紅河州第四人民醫(yī)院 醫(yī)囑執(zhí)行制度與醫(yī)囑執(zhí)行流程 一、醫(yī)囑及執(zhí)行制度 醫(yī)囑是醫(yī)師在醫(yī)療活動中下達的醫(yī)學(xué)指令。適用于住院患者的各類藥物治療及一切檢查、操作均應(yīng)寫入醫(yī)囑單...
2024-10-30 23:25
【摘要】【執(zhí)行查對制度中的相關(guān)流程】一.口服給藥查對流程(一)護士審核遺囑:審核醫(yī)囑無誤。(二)打印或轉(zhuǎn)抄治療單、執(zhí)行單:雙人核對,用醫(yī)囑護士和另一護士將執(zhí)行單與醫(yī)囑核對,無誤后再執(zhí)行單雙人簽字。(三)準備擺藥:依據(jù)治療單核對小藥卡上患者的床號、姓名。(四)擺口服藥:1.按照治療單擺藥2.三查:分別在取藥瓶時、取出所需藥量放入要杯時、藥瓶放回藥柜時分別查對
2025-04-07 23:09
【摘要】培訓(xùn)體系的制度與實施研討內(nèi)容1.人力資源管理架構(gòu)與管理層次2.培訓(xùn)需求分析3.培訓(xùn)體系的設(shè)計與規(guī)劃4.培訓(xùn)計劃的制定與實施5.培訓(xùn)效果評估6.利用外部專業(yè)資源變革中的組織今天,一個組織所做的80%工作,它的競爭對手也同樣會做到,因為要完成工作,總需要獲取信息、知識、原材料和技術(shù),而
2025-03-15 18:55
【摘要】第一篇:化工廠油庫車間獎懲制度條例 油庫車間管理辦法 第一條:為了強化車間內(nèi)部管理,從調(diào)動全體員工工作積極性的目的出發(fā),本著“注重考核,客觀對待”的原則,對班組、個人在勞動紀律工作表現(xiàn)、技術(shù)質(zhì)量、...
2024-11-09 17:08
【摘要】......醫(yī)囑查對制度?一、醫(yī)囑查對制度?(1)處理長期醫(yī)囑或臨時醫(yī)囑時要記錄處理時間,執(zhí)行者簽全名,?若有疑問必須問清楚后方可執(zhí)行。各班醫(yī)囑均由當班護士兩名進行查對。?(2)主管
2025-07-17 18:29
【摘要】化工廠油庫車間獎懲制度條例第一篇:化工廠油庫車間獎懲制度條例油庫車間管理辦法第一條:為了強化車間內(nèi)部管理,從調(diào)動全體員工工作積極性的目的出發(fā),本著“注重考核,客觀對待”的原則,對班組、個人在勞動紀律工作表現(xiàn)、技術(shù)質(zhì)量、安全環(huán)保等七個方面予以考核。第二條:“七個方面的”考核為月考核,分值為百分制(勞動紀律15分,工作表現(xiàn)20分,文明生產(chǎn)
2025-03-13 21:32
【摘要】第一篇:HR流程 HR流程 ,試用期3個月,建立基本信息檔案 ,審核通過后簽訂正式的勞動合同,錄入檔案庫,分配崗位。審核需要有試用期間部門主管意見,部門經(jīng)理意見,人力資源部意見,公司副總經(jīng)理意見...
2024-11-05 06:06
【摘要】人事管理制度1、中國高科人(2002)第42號《中國高科集團股份有限公司二級公司人力資源管理辦法》2、中國高科人(2002)第34號《組織機構(gòu)設(shè)置方案》3、中國高科人(2002)第34號《薪資制度》4、中國高科人(2002)第34號《福利制度》5、中國高科人(2002)第34號《員工績效評估制度》6、中國高科人(2002)第34號《
2025-04-16 04:24
【摘要】酒店員工獎懲條例為了維護店規(guī)店紀的嚴肅性,提高飯店服務(wù)質(zhì)量,調(diào)動廣大員工的積極性,保持星級標準,規(guī)范獎懲行為,根據(jù)飯店規(guī)章制度及員工手冊和服務(wù)標準,特制定本細則。一、獎勵1、對改善酒店經(jīng)營管理,提高服務(wù)質(zhì)量有重大貢獻的.500起2、見義勇為,奮不顧身,為保護國家、集體、賓客及員工財產(chǎn)及生命安全作出重大貢獻的.
2025-04-09 07:55
【摘要】某國內(nèi)酒店獎懲條例一、獎勵1、獎勵的方式員工符合獎勵條件者,由部門經(jīng)理提名,并書面報人事部審核,中心經(jīng)理批準。獎勵的方式為:(1)通報表揚:在中心一定會議上或書面通知進行表彰。(2)發(fā)獎品或獎金:一次性給實物獎品或獎金。(3)授予先進員工等稱號。2、獎勵的條件A、符合下列條件之一者,將酌情給予通報表揚。(1)在
2025-04-09 00:53
【摘要】職工獎懲條例為維護公司勞動紀律和各項制度,保障公司工作的正常進行,激勵職工的敬業(yè)精神,特制定本條例。一、獎勵類別獎勵分為:嘉獎、小功、大功三種和年終評獎。懲處分為:警告、小過、大過、除名四種。二、懲罰事件在小功以下者,由部門經(jīng)理經(jīng)理簽發(fā)《職工獎罰審批表》生效。獎罰事件在大功或大過以上者,由總經(jīng)理在調(diào)查核實后,簽批《職
2025-05-29 09:58