【摘要】“”推行手冊目錄1.前言2.5S的定義與目的3.5S的效用4.推行步驟5.推行要領(lǐng)6.“要”與“不要”物品的判定標(biāo)準(zhǔn)7.公司各級員工在5S活動中的職責(zé)8.——辦公室9.——生產(chǎn)現(xiàn)場10.開展五分鐘 /十分鐘5S活動11.12.13.(實(shí)施技巧)14.15.
2025-04-13 00:04
【摘要】 公司“5S”活動實(shí)施方案 按照公司工作計(jì)劃,為保證5S活動的順利有效實(shí)施,結(jié)合實(shí)際,特制定本方案。 總目標(biāo):提高工作效率,保證產(chǎn)品質(zhì)量,降低生產(chǎn)成本,提高企業(yè)的現(xiàn)場管理水平和管理效益,創(chuàng)建良好...
2024-11-19 05:40
【摘要】5S活動的概念和實(shí)施李奕雄培訓(xùn)紀(jì)律1、手機(jī)調(diào)到振動狀態(tài),有急事接電話請到課堂外;2、填寫好培訓(xùn)登記表。什么是5S?n5S來自日文SEIRI(整理)、SEITON(整頓)、SEISO(清掃)、SEIKETSU(清潔)、SHITSUKE(修養(yǎng))發(fā)音的第一個(gè)字母“S”,所以統(tǒng)稱為“5S”。整理整頓清掃清潔素養(yǎng)
2025-01-25 13:48
【摘要】1、目的: 全面提升公司的形象,持續(xù)改善公司的品質(zhì),環(huán)境,達(dá)到符合客戶與ISO9001:2000,ISO14001:2004條款的要求。2、范圍: 本公司生產(chǎn),資材,品保,管理四大部門運(yùn)作區(qū)域與辦公區(qū)域皆屬之。3、職責(zé): 各部門主管:帶領(lǐng)本部門持續(xù)改善部門5S及系統(tǒng)運(yùn)作的合理性,力爭上游。稽核室:定時(shí)給各部門5S及系統(tǒng)運(yùn)作做稽核,計(jì)算
2025-04-07 04:53
【摘要】5S活動的推進(jìn)方法課程目錄?1〃何謂5S??2〃實(shí)施的步驟?3〃演練(以具體例子學(xué)習(xí))(1)現(xiàn)場環(huán)境的重新檢識(定位管理)(2)檢料(選擇錯(cuò)誤的防止)(3)QC檢査(異混防止)(4)外觀検査(漏檢的防止)(5)設(shè)備(予防的5S)?4〃5S活動事例
2025-02-10 22:57
【摘要】5S運(yùn)動宣言為適應(yīng)公司日益壯大,向更高層次發(fā)展,在國際市場有更強(qiáng)的競爭力,迎接新的挑戰(zhàn),創(chuàng)造新輝煌的需要。建議公司各部門全面推行5S運(yùn)動,并長期、持久的推行下去。首先,我們將有關(guān)5S之概念和有關(guān)資料整理出來,使各部門干部進(jìn)行學(xué)習(xí)、領(lǐng)會,并貫徹到以后的工作中去,再以標(biāo)語、口號、標(biāo)示等形式,使每一位員工都能夠領(lǐng)會到5S的氛圍和好處,并在每個(gè)部門組織全員學(xué)習(xí)。依據(jù)各部門現(xiàn)場實(shí)際情況,按
2025-06-29 20:25
【摘要】第一章5S是什么?5S是指整理、整頓、清掃、清潔、習(xí)慣(紀(jì)律)等五個(gè)單詞組成,其日文的羅馬拼音均為S,因此簡稱“5S”。5S定義整理:SEIRI要/不要整頓:SEITON定位清掃:SEISO沒有垃圾和臟亂清潔:SEIKETSU保持光亮和衛(wèi)生習(xí)慣:SHITSUKE養(yǎng)成紀(jì)律的習(xí)慣根據(jù)日本勞動安全協(xié)會在1
2025-07-12 21:43
【摘要】如何策劃5S推行活動?實(shí)施5S的阻力...n整理,整頓為什么很重要?n為什么要作清掃,它馬上就又會臟的?n整理,整頓并不能生產(chǎn)出更多的產(chǎn)品.n我們已經(jīng)實(shí)施整理,整頓了.n我們在很多年以前已經(jīng)實(shí)施5S了.n我們太忙了,哪有時(shí)間實(shí)施5S.n為什么要實(shí)施5S?1S-如何實(shí)施1S
2025-02-09 09:32
【摘要】一、5S基本概念二、5S與各管理系統(tǒng)之間的關(guān)系三、開展5S活動程序四、開展5S的原則5S與直觀工廠5S一、5S之定義整理:工作現(xiàn)場,區(qū)別要與不要的東西,只保留有用的東西,撤除不需要的東西;整頓:把要用的東西,按規(guī)定位置擺放整齊,并做好標(biāo)識進(jìn)行管理;清掃:將不
2025-03-13 01:15
【摘要】-1-“”推行手冊-2-目錄1.前言2.5S的定義與目的3.5S的效用4.推行步驟5.推行要領(lǐng)6.“要”與“不要”物品的判定標(biāo)準(zhǔn)7.公司各級員工在5S活動中的職責(zé)8.的檢查要點(diǎn)
2025-07-13 20:42
【摘要】壹、5S整理整頓一、前言一個(gè)人除八小時(shí)睡眠之外,其余有效活動用的時(shí)間大多是消耗在工作場所,工作場所環(huán)境的好壞影響到工作者的情緒、健康、安全,甚至影響到產(chǎn)品品質(zhì)與生產(chǎn)力,因此,經(jīng)營者確實(shí)有義務(wù)整理好工作環(huán)境,使工作者每日上班感覺到舒心和有意義,基于此,整理整頓是不容忽視的一個(gè)主題。二、使工廠興盛的要決:PQCDS●PQCDS(五“O”生產(chǎn))
2025-04-07 04:55
【摘要】中管網(wǎng)制造業(yè)頻道中管網(wǎng)制造業(yè)頻道5S管理實(shí)施手冊目的:透過5S(SEIRI整理、SEITON整頓、SEISO清掃、SEIKETSU清潔、SHITSUKE教養(yǎng))的實(shí)施,以激發(fā)員工榮譽(yù)感與團(tuán)隊(duì)意識,以達(dá)到:,降低生產(chǎn)成本。,提高生產(chǎn)效率。、干凈、舒適、安全的工作環(huán)境。,提高質(zhì)
2025-06-15 09:56
【摘要】倉庫的5s管理實(shí)施方案為保證倉庫5S活動的順利有效實(shí)施,結(jié)合實(shí)際,特制定本方案.一,5S推行的方針目標(biāo):(一)叫響三句話:1,把最簡單做的事情做好就不簡單,把最容易做的事情做好就不容易;2,每天的事情每天做,自己的事情自己做;3,做正確的事,正確地做事.(二)實(shí)現(xiàn)一個(gè)目標(biāo):強(qiáng)化倉庫基礎(chǔ)
2025-01-22 05:52
【摘要】第一篇5S概述一、5S的含義5S指的是日文SEIRI(整理)、SEITON(整頓)、SEISO(清掃)、SEIKETSU(清潔)、SHITSUKE(素養(yǎng))這五個(gè)單詞,因?yàn)槲鍌€(gè)單詞前面發(fā)音都是“S”,所以統(tǒng)稱“5S”。具體內(nèi)容見下表:中文日文英文含義典型例子整理SEIRI
2025-07-14 22:19
【摘要】5S(整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng))□何為5S□5S的推行步驟□5S實(shí)施要點(diǎn)□5S與其他管理活動的關(guān)系□5S推行手冊□5S的50個(gè)問與答--------------------------------------------------------------------------------■何為5S5S就是整理(SEI
2025-04-14 11:55