《四大會(huì)計(jì)事務(wù)所財(cái)務(wù)管理概論培訓(xùn)教材》(文件)
【正文】 泛分析，以及對(duì)公司自身優(yōu)劣勢(shì)的評(píng)價(jià)，并確定公司追求的目標(biāo) 第二階段 ? 將第一階段制定的市場(chǎng)定位目標(biāo)轉(zhuǎn)化為具體的內(nèi)部行動(dòng)措施 ? 明確規(guī)定各部門經(jīng)理必須做什么才能達(dá)到目標(biāo) ? 做出大致的財(cái)務(wù)預(yù)測(cè) 第三階段 ? 根據(jù)行動(dòng)措施制定出定量的計(jì)劃和預(yù)算 數(shù)據(jù)判斷 ? 審核歷史數(shù)據(jù)，判斷哪財(cái)務(wù)報(bào)表項(xiàng)目與產(chǎn)值成比例變化 ? 判定哪些項(xiàng)目作為產(chǎn)值比例的估計(jì)是有把握的，哪些必須依據(jù)其他信息來(lái)預(yù)測(cè) 預(yù)測(cè)銷售額 ? 利用市場(chǎng)研究報(bào)告等盡可能準(zhǔn)確地估計(jì)產(chǎn)值額 模式推斷 ? 借助最新估計(jì)的產(chǎn)值推斷出歷史模式，用來(lái)估計(jì)單個(gè)財(cái)務(wù)報(bào)表項(xiàng)目 所有變動(dòng)成本和大部分流動(dòng)資產(chǎn)與流動(dòng)負(fù)債都存在隨產(chǎn)值變動(dòng)而變動(dòng)的趨勢(shì) 產(chǎn)值百分比法 財(cái)務(wù)預(yù)算的常用方法 產(chǎn)值百分比法 損益表 資產(chǎn)負(fù)債表 現(xiàn)金流量表 產(chǎn)生 目錄 ? 財(cái)務(wù)管理概述 ? 投資決策管理 ? 籌資決策管理 ? 財(cái)務(wù)分析 ? 財(cái)務(wù)預(yù)算 ? 稅務(wù)計(jì)劃 稅務(wù)計(jì)劃 ? 稅務(wù)計(jì)劃的目標(biāo)：合理避稅 ? 合理避稅的方法： – 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)政策的利用 ? 籌資方式的選擇 ? 租賃方式的選擇 ? 折舊方式的選擇 – 稅收優(yōu)惠政策的利用 ? 投資經(jīng)營(yíng)地點(diǎn)的選擇 ? 投資經(jīng)營(yíng)行業(yè)的選擇 – 集團(tuán)合并納稅 – 尋找“稅務(wù)天堂” 內(nèi)容回顧 ? 五個(gè)理念 ： – 財(cái)務(wù)管理概述 ? 財(cái)務(wù)管理是實(shí)現(xiàn)公司目標(biāo)的重要工具 – 投資決策管理 ? 現(xiàn)金流量預(yù)測(cè)是評(píng)判投資決策的工具 ? 資金的使用是有成本的 – 籌資決策管理 ? 負(fù)債對(duì)增加股東財(cái)富具有杠桿作用 – 財(cái)務(wù)分析 ? 杜邦分析法是股東財(cái)富最大化的財(cái)務(wù)手段 ?兩個(gè)比率 –籌資決策管理 ?資產(chǎn)負(fù)債率 –財(cái)務(wù)分析 ?股東權(quán)益收益率 ?一個(gè)方法 –財(cái)務(wù)預(yù)算 ?產(chǎn)值百分比法 。 資產(chǎn)總額 分解指標(biāo) 影響因素 解釋部門 應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率 銷售收入 平均應(yīng)收賬款余額 信用政策 財(cái)務(wù)部 銷售部 存貨周轉(zhuǎn)率 銷售成本 平均存貨余額 財(cái)務(wù)部 采購(gòu)部門 倉(cāng)儲(chǔ)部門 流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率 所有流動(dòng)資產(chǎn) 財(cái)務(wù)部門 相關(guān)經(jīng)營(yíng)、管理部門 固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率 所有固定資產(chǎn) 財(cái)務(wù)部門 相關(guān)經(jīng)營(yíng)、管理部門 杜邦分析法的具體運(yùn)用 ? 權(quán)益乘數(shù) =總資產(chǎn) 247。 資金來(lái)源 ? 長(zhǎng)期資金來(lái)源： – 長(zhǎng)期借款 – 發(fā)行債券 – 融資租賃 – 發(fā)行股票 ? 短期資金來(lái)源： – 短期借款 – 票據(jù)貼現(xiàn) – 推遲應(yīng)付款支付 – 加速應(yīng)收款回收 – 降低庫(kù)存 – 有效運(yùn)用商業(yè)信用 權(quán)益籌資的優(yōu)缺點(diǎn) ? 權(quán)益
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