freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

在企業(yè)員工冬季培訓(xùn)大會(huì)上的發(fā)言(文件)

2025-04-19 23:31 上一頁面

下一頁面
 

【正文】 背景中,認(rèn)真分析了公司的機(jī)遇與優(yōu)勢(shì),困難與挑戰(zhàn),著眼于企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,明確了公司的產(chǎn)業(yè)定位,確定了中長(zhǎng)期的發(fā)展方向和發(fā)展目標(biāo),構(gòu)建了公司的發(fā)展藍(lán)圖。在實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)的道路上,雖然我們也遇到過一些困難和挫折,但這并不影響我們不斷加快的發(fā)展腳步。明年對(duì)公司來說,是打造優(yōu)勢(shì),項(xiàng)目創(chuàng)效年。這四個(gè)體系,在去年獲得了國(guó)家級(jí)現(xiàn)代化管理成果一等獎(jiǎng),說明我們的管理模式是科學(xué)的、先進(jìn)的。比如成本核算體系,達(dá)到日事日畢、日清日高標(biāo)準(zhǔn)的有幾家。第四,要做好年終總結(jié)工作,制定明年工作規(guī)劃。要認(rèn)真抓好冬季安全工作,重點(diǎn)要抓好交通安全。各單位回去之后都要認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)會(huì)議精神,抓好各項(xiàng)工作的貫徹落實(shí)。不能光是一頭熱,發(fā)展是領(lǐng)導(dǎo)想的事,困難要公司解決,必須利用好這段時(shí)間,集中對(duì)職工進(jìn)行思想教育和技能素質(zhì)培訓(xùn)。在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的基礎(chǔ)上,要群策群力,集思廣益,謀劃好明年的各項(xiàng)工作,有針對(duì)性地制定好明年乃至今后一個(gè)時(shí)期的工作規(guī)劃。明年要切實(shí)提高職能部門的執(zhí)行能力,加大四個(gè)體系在基層的落實(shí)力度,在各個(gè)環(huán)節(jié)、各個(gè)層次推進(jìn)落實(shí),真正實(shí)現(xiàn)有項(xiàng)目就有效益的目標(biāo)。但遠(yuǎn)未發(fā)揮其應(yīng)有的作用。重點(diǎn)要強(qiáng)化項(xiàng)目管理的四個(gè)運(yùn)行體系,即“嚴(yán)密的成本核算體系。二是堅(jiān)持規(guī)范管理,項(xiàng)目創(chuàng)效力度不動(dòng)搖。可以說,公司發(fā)展方向和目標(biāo)的確定,凝聚著公司廣大干部職工的智慧與心血,寄托著路橋人對(duì)未來的希望與憧憬。堅(jiān)持四個(gè)不動(dòng)搖。要把經(jīng)營(yíng)責(zé)任,經(jīng)營(yíng)壓力由公司層面,分公司、項(xiàng)目部層面?zhèn)鬟f到具體管理和操作崗位。一個(gè)激勵(lì)。二是嚴(yán)格過程考核,強(qiáng)化對(duì)各級(jí)管理人員的約束。公司主要領(lǐng)導(dǎo)對(duì)建設(shè)集團(tuán)負(fù)責(zé),對(duì)全體職工負(fù)責(zé),承擔(dān)整體經(jīng)營(yíng)責(zé)任;公司副職領(lǐng)導(dǎo)對(duì)公司主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),對(duì)分管一路工作負(fù)責(zé),承擔(dān)相應(yīng)的考核指標(biāo);分公司和項(xiàng)目部主要領(lǐng)導(dǎo)對(duì)公司負(fù)責(zé),對(duì)本單位負(fù)責(zé),承擔(dān)公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)。兩個(gè)強(qiáng)化。希望我們的職工,特別是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部,真正牢固樹立起居安思危、居危思進(jìn)的觀念;樹立起要收入憑貢獻(xiàn)的觀念;樹立起要進(jìn)步到項(xiàng)目、要發(fā)展到一線的觀念。市場(chǎng)是無情的,企業(yè)失去了市場(chǎng),職工就會(huì)失去企業(yè)。觀念決定素質(zhì),素質(zhì)決定行為,行為決定結(jié)果。夯實(shí)基礎(chǔ),逐步提高,適應(yīng)市場(chǎng)需要一個(gè)過程,不是短期內(nèi)就能解決的,需要耐心和時(shí)間。第三,隊(duì)伍的整體素質(zhì)和公司的競(jìng)爭(zhēng)能力與市場(chǎng)的要求存在差距。面對(duì)市場(chǎng),相當(dāng)一部分職工不愿意走出去,一些想走出去的,技能又難以滿足市場(chǎng)的需要。公司靠外出施工的微利,很難背負(fù)這些本應(yīng)由社會(huì)統(tǒng)籌的各項(xiàng)高額費(fèi)用,發(fā)展自然比較艱難??此剖袌?chǎng)和經(jīng)營(yíng)方面出現(xiàn)了問題,但這都是表象的,有一
點(diǎn)擊復(fù)制文檔內(nèi)容
研究報(bào)告相關(guān)推薦
文庫吧 www.dybbs8.com
備案圖鄂ICP備17016276號(hào)-1