【摘要】(財務返回)預支金報告單回聯(lián)物資驗收記錄回聯(lián)物資點收單回聯(lián)采購流程業(yè)務記帳采購流程財務記帳采購流程業(yè)務記帳
2025-04-07 22:23
【摘要】......采購業(yè)務流程及說明一、采購的內(nèi)容本流程所指的采購業(yè)務是指對采購生產(chǎn)性物料(原材料、包裝材料、五金配件、低值易耗品)和非生產(chǎn)性物料(辦公勞保用品)的供應計劃、采購作業(yè)、物料入庫、付款結(jié)算等業(yè)務流程中的重要節(jié)點進行全面
2025-04-24 23:52
【摘要】業(yè)務流程方案方案應用目標通過使用用友通10軟件,實現(xiàn)財務核算、供銷鏈核算管理、核算的集成管理。應用業(yè)務范圍業(yè)務范圍為相關(guān)模塊:總帳、UFO報表、固定資產(chǎn)、工資管理、采購管理、銷售管理、庫存管理、核算。
2025-04-07 22:43
【摘要】進度5:采購控制流程分析采購業(yè)務涉及采購、倉庫和財務三個部門的四個崗位,整個控制流程按以下步驟進行:(1)制定采購計劃采購經(jīng)理根據(jù)庫存、銷售及目前的采購情況,制定出采購計劃,然后下達采購計劃。(2)編制采購單采購員接收采購計劃,開始實施采購計劃。首先采購員根據(jù)采購計劃向供應商詢價,供應商報價后,采購員經(jīng)多方比較后確定供應商。與供貨商談好價格后,采購員要編制采購單,并交采購經(jīng)理
2025-06-27 07:10
【摘要】采購控制流程圖評價選擇供應商合格供應商重新評價關(guān)鍵元器件和材料清單采購入庫進貨檢驗或驗證采購計劃 定期確認檢驗1目的規(guī)定文件化程序,對關(guān)鍵元器件和材料的外協(xié)、外購供應商實施控制,以確保供應商具
【摘要】財政部會計司解讀《企業(yè)內(nèi)部控制應用指引第7號——采購業(yè)務》強化采購風險管控提高企業(yè)采購效能《企業(yè)內(nèi)部控制應用指引第7號——采購業(yè)務》中所稱采購,是指企業(yè)購買物資(或接受勞務)及支付款項等相關(guān)活動。其中,物資主要包括企業(yè)的原材料、商品、工程物資、固定資產(chǎn)等。采購是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的起點,既是企業(yè)的“實物流”的重要組成部分,又與“資金流”密切關(guān)聯(lián)。眾所周知,采購物資的質(zhì)量
2025-04-12 04:38
【摘要】更多免費資料下載請進:好好學習社區(qū)-1-采購業(yè)務流程圖
2025-10-29 04:05
【摘要】3/3流程分析:采購訂單確認流程相當與手工已有的采購計劃、采購申請和價格流程,該流程從原有19個環(huán)節(jié)優(yōu)化到現(xiàn)有13個環(huán)節(jié),系統(tǒng)將自動根據(jù)庫存和銷售計劃情況生成采購計劃,只要在用料結(jié)構(gòu)BOM中有的物料,運行MRP后,系統(tǒng)會給出每個物料的需要時間、建議提前采購、外協(xié)的開始時間等信息。供應處,外協(xié)處可以直接下達MRP運算的結(jié)果,也可將其作為參考,調(diào)整部分采購、外協(xié)信息,系統(tǒng)會每
2025-04-17 12:49
【摘要】......采購業(yè)務流程及說明一、采購的內(nèi)容本流程所指的采購業(yè)務是指對采購生產(chǎn)性物料(原材料、包裝材料、五金配件、低值易耗品)和非生產(chǎn)性物料(辦公勞保用品)的供應計劃、采購作業(yè)、物料入庫、付款結(jié)算等業(yè)務流程中的重要節(jié)點進
【摘要】一、 業(yè)務目標1 經(jīng)營目標 按照生產(chǎn)經(jīng)營計劃的要求采購原油,保證原油資源的穩(wěn)定供應;降低原油采購成本;及時組織資金,嚴格審查付款手續(xù),降低付款風險。2 財務目標 真實、準確、完整地核算原油價值及相關(guān)債務債權(quán)。3 合規(guī)目標 進口原油采購符合國家自動登記的要求。 原油采購符合合同法等國家法律、法規(guī)和股份公司內(nèi)部規(guī)章制度。二、 業(yè)務風險1 經(jīng)營風險
2025-04-11 23:54
【摘要】采購業(yè)務的內(nèi)部控制制度第一章總則一、采購業(yè)務的授權(quán)公司的采購業(yè)務權(quán)集中于采購部,包括公司工程用物資、燃器具的采購、戶外管道及戶內(nèi)管線安裝材料等。公司辦公用品的采購由行政部負責。采購業(yè)務分為預算內(nèi)采購、預算外采購。二、采購計劃的制定和審批公司各單位(分、子公司及各部門)每月25日向物流配送中心報送下月的物資采購計劃,物流配送中心經(jīng)匯總、綜合平衡后向財務部報
2025-06-07 04:53
【摘要】1倉庫出入庫暫行規(guī)定及出入庫流程圖為確保公司貨貨物進出入庫能得到管制,確保倉庫庫存數(shù)據(jù)的準確,特作如下規(guī)定:入庫所有入倉庫的貨物(含采購入庫,退貨,客戶提供樣品等)必須經(jīng)倉庫及品質(zhì)驗收入庫,需求部門憑經(jīng)審核的領(lǐng)料單領(lǐng)用。出庫發(fā)貨
2025-01-12 01:23
【摘要】第一篇:采購業(yè)務流程及管理制度 采購業(yè)務流程及管理制度 總則 第一條采購部門的劃分 1.生產(chǎn)原材料采購:由采購部門負責辦理批準然后采購員購買。 2.日常辦公用品采購:由辦公室或辦公室指定的部...
2025-11-06 23:12
【摘要】入庫流程設計一、入庫流程?要對入庫作業(yè)活動進行合理的安排和組織,就需要掌握入庫作業(yè)的基本業(yè)務流程。入庫作業(yè)的基本業(yè)務流程包括:入庫申請、編制入庫作業(yè)計劃及計劃分析、入庫準備、接運卸貨、核查入庫憑證、物品驗收作業(yè)、辦理交接手續(xù)、處理入庫信息、生成提貨憑證(倉單)等作業(yè),如下圖所示。?(一)入庫申請入庫申請是由倉儲服
2025-02-07 01:56
【摘要】第一篇:材料采購及出入庫管理辦法 材料采購及出入庫管理 一、采購 (一)采購原則: 公司設專職人員進行材料采購,采購員在對材料市場進行調(diào)查了解的基礎(chǔ)上,保證以低價購入,并要保證材料的質(zhì)量。對于...
2025-10-19 19:27