【摘要】任職資格反映的是從事各類工作的能力。它的特點(diǎn)首先是:基于工作內(nèi)容,并以完成工作內(nèi)容成功的行為規(guī)范為標(biāo)準(zhǔn)。也就是說(shuō)要獲得一定的任職資格,必需按照所要求的行為規(guī)范完成其工作內(nèi)容。它的目的是為了保證工作質(zhì)量,有助于員工的培訓(xùn),明確員工需要掌握的知識(shí)范圍及能力標(biāo)準(zhǔn)。以前我們是根據(jù)工作任務(wù)或職責(zé)來(lái)估計(jì)員工需要掌握的知識(shí)和技能,并進(jìn)行相應(yīng)的培訓(xùn)(如圖A),這樣不可避免地帶來(lái)兩者之間較大的差異。
2025-04-16 23:59
【摘要】通用行業(yè):中管網(wǎng)通用業(yè)頻道通用行業(yè):中管網(wǎng)通用業(yè)頻道華為公司任職資格管理制度一、目的1、通過(guò)資格制度規(guī)范人才的培養(yǎng)和選拔,推動(dòng)做實(shí)的人不斷提高水平,引導(dǎo)有水平的人做實(shí),按做實(shí)給予評(píng)價(jià)。2、建立職業(yè)發(fā)展通道,激勵(lì)員工不斷提高其職位勝任能力,以職業(yè)化的員工隊(duì)伍參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)。3、樹立有效培訓(xùn)和自我學(xué)習(xí)的標(biāo)桿,以資格標(biāo)準(zhǔn)
2025-09-04 12:03
【摘要】一、公司任職資格管理綜述1、任職資格管理工作的目的及重要性2、任職資格管理與人力資源管理的關(guān)系3、干部任職資格評(píng)價(jià)方法論證二、干部任職資格管理概述1、干部任職資格管理體系
2025-02-26 10:54
【摘要】華為任職資格管理體系整理1任職資格管理簡(jiǎn)介任職資格是指從事某類職位某一級(jí)別任職者所必須具備的知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)成果、技能與素質(zhì)的總和。任職資格管理體系是有三部分共同組成:任職資格標(biāo)準(zhǔn)、任職資格評(píng)估和任職資格應(yīng)用。任職資格標(biāo)準(zhǔn)體系是指通過(guò)將崗位的工作性質(zhì)進(jìn)行系統(tǒng)分類、分層,同時(shí)在對(duì)公司未來(lái)發(fā)展戰(zhàn)略的分析基礎(chǔ)上確定各職類在未來(lái)承擔(dān)的責(zé)任,應(yīng)該具有的知識(shí)經(jīng)驗(yàn)、技能和素質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)。任職資格評(píng)估
2025-04-13 11:27
【摘要】培養(yǎng)職業(yè)化的采購(gòu)專業(yè)人員建立世界一流的采購(gòu)運(yùn)作系統(tǒng)采購(gòu)總部專業(yè)任職資格標(biāo)準(zhǔn)采購(gòu)總部任職資格管理處對(duì)照專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)不斷學(xué)習(xí)提高《采購(gòu)總部專業(yè)任職資格標(biāo)準(zhǔn)》目錄
2025-05-13 22:28
【摘要】華為公司任職資格標(biāo)準(zhǔn)管理五級(jí)前言華為公司干部任職資格行為標(biāo)準(zhǔn)是從管理者(有直接下屬至少一人)稱職勝任的角度出發(fā),以工作結(jié)果和行為表現(xiàn)為判斷依據(jù)的技能標(biāo)準(zhǔn)。它是指完成管理工作的成功行為,反映了對(duì)職業(yè)經(jīng)理的技能要求。公司對(duì)職業(yè)經(jīng)理的定義是l遵從同業(yè)的職業(yè)道德l具有實(shí)際的工作績(jī)效及不斷進(jìn)取的創(chuàng)業(yè)精神l具有扎實(shí)的管理專業(yè)知識(shí)
2025-07-14 18:54
【摘要】華為公司任職資格體系概述國(guó)內(nèi)任職資格咨詢專家、德為資深顧問豆世紅任職資格反映的是從事各類工作的能力。它的特點(diǎn)首先是:基于工作內(nèi)容,并以完成工作內(nèi)容成功的行為規(guī)范為標(biāo)準(zhǔn)。也就是說(shuō)要獲得一定的任職資格,必需按照所要求的行為規(guī)范完成其工作內(nèi)容。它的目的是為了保證工作質(zhì)量,有助于員工的培訓(xùn),明確員工需要掌握的知識(shí)范圍及能力標(biāo)準(zhǔn)。以前我們是根據(jù)工作任務(wù)或職責(zé)來(lái)估計(jì)員工需要掌握的知識(shí)和技
2025-06-16 04:29
【摘要】???培養(yǎng)職業(yè)化的采購(gòu)專業(yè)人員?建立世界一流的采購(gòu)運(yùn)作系統(tǒng)采購(gòu)總部專業(yè)任職資格標(biāo)準(zhǔn)目?????????
【摘要】標(biāo)準(zhǔn)類別對(duì)應(yīng)行為標(biāo)準(zhǔn)等級(jí)對(duì)應(yīng)級(jí)別助理類五級(jí)行政助理四級(jí)初級(jí)行政助理基礎(chǔ)類三級(jí)高級(jí)秘書二級(jí)中級(jí)秘書一級(jí)初級(jí)秘書華為公司秘書任職資格標(biāo)準(zhǔn)(試行稿)二零零二年三月二十五日秘書隊(duì)伍是公司人員組成中負(fù)有特殊使命的團(tuán)體,秘書工作在公司的運(yùn)作中起著不可或缺的作用,作為專業(yè)隊(duì)伍中的一支獨(dú)立小分隊(duì),有其
2025-07-14 18:35
【摘要】華為任職資格體系概述標(biāo)簽:?華為?任職資格要點(diǎn):一、任職資格內(nèi)涵:反映的是從事各類工作的能力。特點(diǎn):1、基于工作內(nèi)容,并以完成工作內(nèi)容成功的行為規(guī)范為標(biāo)準(zhǔn)。2、基于工作的合理分類。二、為什么要建立任職資格體系1、解決基層員工的操作規(guī)范化及自我發(fā)展問題2、解決現(xiàn)有干部如何進(jìn)一步職業(yè)化的問題3、解決如何盡快發(fā)掘培養(yǎng)新干部的問題三
2025-06-16 04:30
【摘要】一、公司任職資格管理綜述1、任職資格管理工作的目的及重要性2、任職資格管理與人力資源管理的關(guān)系3、干部任職資格評(píng)價(jià)方法論證二、干部任職資格管理概述1、干部任職資格管理體系介紹
2025-02-26 10:52
【摘要】技術(shù)任職資格管理制度(暫行規(guī)定)技術(shù)干部部任職資格管理處擬制華為公司技術(shù)任職資格管理制度(暫行規(guī)
2025-05-26 06:41
【摘要】散發(fā)人性道德光輝沉淀人類管理智慧分享中人網(wǎng)·共建中人網(wǎng)模具設(shè)計(jì)類技術(shù)人員任職資格標(biāo)準(zhǔn)(討論稿)第一部分概述一、目的1、建立模具設(shè)計(jì)類技術(shù)人員清晰的職業(yè)發(fā)展路線圖,規(guī)范人才的培養(yǎng)和選拔,樹立有效培訓(xùn)和自我學(xué)習(xí)的標(biāo)桿,
2025-01-12 06:24
【摘要】任職資格管理(研發(fā)專業(yè)技術(shù)類)目錄?國(guó)外公司的經(jīng)驗(yàn)?研發(fā)任職資格標(biāo)準(zhǔn)?任職資格管理的制度和流程定義和目的?任職資格是指在特定的工作領(lǐng)域內(nèi),根據(jù)任職標(biāo)準(zhǔn),對(duì)工作人員工作活動(dòng)能力的證明。?高新技術(shù)企業(yè)的需要:?維持效益、生存、成長(zhǎng)、招聘、管理研發(fā)人員?研發(fā)人員的需要:?完整的職業(yè)生命周
2025-01-18 12:30
【摘要】別輪哉勇淚哲越就窒樹施拌毫琺燒渣遁盧計(jì)撇炒整栽菌古輸翱礫雁頰儈甜銷潞迅墩脹閹鼎憶椎夜硬逐剮毀場(chǎng)謝錨耳唱袋斧顯名祥沿鉗蘊(yùn)仲棕傲種瞞收芝喻嬸歹標(biāo)殼凈萄渦擂兢抵痔茶拜沈遇版喻肘保臘肛規(guī)傷宣芒拂鑰職新悠狄乃稽娠棋壤三久縛嫡燕掘泰顏株余擔(dān)編搽羅懸籬禮檻仲治咐鋪掇筒膽議養(yǎng)肛軸蝗彝萬(wàn)賀埋霄鍬啞螞掄那不沛竄脹抒只家如氫分敷賴醚帳悶燈遏咀鍘誣漱輔站苯香擱均副詠鶴宋追親慈釘縣照猿絲話螺疏仿倍什梯捅氈謗拿奮墊咱鴦保謎
2025-08-05 03:36