《錦力電器公司人力資源部下半年工作計(jì)劃書》(文件)
【正文】 問(wèn)題 人力資源部文件 為了改善以上問(wèn)題，做了如下計(jì)劃： 計(jì)劃采取招聘的方式，以網(wǎng)絡(luò)招聘為主，兼顧以下途徑 序號(hào) 招聘途徑 招聘時(shí)間 說(shuō)明 備注 1 報(bào)刊招聘 不定期 主要當(dāng)?shù)厝讼矚g閱讀的報(bào)紙，如南方日?qǐng)?bào)等 2 現(xiàn)場(chǎng)招聘 常年 主要以廣州南方、順德大良人才市場(chǎng)、東莞智通，具體招聘時(shí)間，每月視實(shí)際情況變化，不定期參加各類招聘會(huì) 3 網(wǎng)絡(luò)招聘 常年 網(wǎng)絡(luò)招聘主要以卓博、照明專業(yè)人才網(wǎng)、珠三角 人才網(wǎng) 企業(yè)文化宣導(dǎo)的重要窗口 4 獵頭薦才 不定期 已與獵頭有合作經(jīng)歷，視具體需求和情況臨時(shí)發(fā) 布職位 5 公司內(nèi)部招聘 常年 視情況而定 6 同行推薦 不定期 視情況而定 7 職業(yè)介紹所 常年 免費(fèi)提供 8 校園招聘 1 12月份 考慮年底各院校舉辦的應(yīng)屆生見(jiàn)面會(huì) 9 其他 視情況而定 如電視廣告、發(fā)放宣傳資料等 企業(yè)文化宣導(dǎo)的重要窗口，需加大 招聘與配置 人力資源部文件 為規(guī)范人力資源與配置，人力資源部將起草人事招聘制度。 人員流動(dòng)控制年度目標(biāo)：正式員工（不含試用期內(nèi)）月流失率控制在 XX 以內(nèi)，保證不超過(guò) XX。 規(guī)范入職、離職、調(diào)職手續(xù)的辦理流程，與社保福利實(shí)現(xiàn)無(wú)縫鏈接，避免因流程不順暢手續(xù)辦理滯后帶來(lái)的損失。 需完成的制度有：入職、離職、轉(zhuǎn)正、調(diào)職、晉升、人事檔案管理 其中晉升制度已完成 完善《勞動(dòng)合同》管理，規(guī)范人事手續(xù)辦理流程 具體方案 人力資源部文件 員工關(guān)系管理 20xx年工作計(jì)劃之六 人力資源部文件 錄用與評(píng)估工作 錄用過(guò)程中加強(qiáng)對(duì)候選人的資格審查，確保為公司招聘合格人員； 加強(qiáng)對(duì)錄用人員的質(zhì)量評(píng)估及考核 （ 1）、新員工試用期間，人力資源部不定期與新員工溝通交流，每季度一次，了解新員工的工作情況及思想動(dòng)態(tài)，隨時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題隨時(shí)溝通解決。采用員工滿意度調(diào)查問(wèn)卷的方式，全方位了解員工對(duì)公司在管理及各方面的滿意程度，從而及時(shí)向決策層提供改進(jìn)建議 員工關(guān)系管理 建議 人力資源部文件 第一責(zé)任人： 人力資源部 招聘主任 第二責(zé)任人： 人力資源部 勞資專員 目標(biāo)
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