【摘要】2023回顧:2023年上半年職責(zé)與行動(dòng)思考:2023年上半年欣慰與遺憾規(guī)劃:2023年下半年目標(biāo)與計(jì)劃2312023,上半年工作總結(jié)2023,上半年工作總結(jié)團(tuán)隊(duì)建設(shè)及分工團(tuán)隊(duì)架構(gòu)?市場(chǎng)部經(jīng)理:**全面指導(dǎo)市場(chǎng)部工作及
2025-01-04 04:19
【摘要】、成本部業(yè)務(wù)知識(shí)應(yīng)知應(yīng)會(huì)題庫(kù)一、單選題:1.以設(shè)計(jì)階段為重點(diǎn)進(jìn)行全過(guò)程工程造價(jià)控制中其在施工圖設(shè)計(jì)階段影響項(xiàng)目造價(jià)的可能性為:[D]A.10-15%B.20-35%C.75-95%D.5-35%2.初級(jí)造價(jià)員應(yīng)聘于一個(gè)單位可從事多少萬(wàn)元人民幣以下與其專(zhuān)業(yè)水平相符合的工程造價(jià)業(yè)務(wù):[C]A.
2025-10-27 13:41
【摘要】房地產(chǎn)公司起名起名原則?與市面上流俗的五行補(bǔ)缺不同,本人起名以周易爻辭為依據(jù)。?人名案例毛澤東澤(澤卦)蔣介石(字中正)取豫卦二爻:介于石,不終日。貞吉?!断蟆吩唬翰唤K日,貞吉,以中正也。?公司案例亨得利鐘表(百年老店)取義爻辭亨利貞咸亨酒店等,多也用此意。【現(xiàn)代公司案
2025-01-06 21:22
【摘要】沈陽(yáng)XX房地產(chǎn)公司人力資源管理咨詢(xún)客戶(hù)從1998年到2022年僅不到5年的發(fā)展時(shí)間,在同市屬于房地產(chǎn)業(yè)的排頭兵,現(xiàn)有員工90余人。2022年下半年,公司接受了的管理咨詢(xún)服務(wù),項(xiàng)目?jī)?nèi)容包括公司發(fā)展戰(zhàn)略制定、組織結(jié)構(gòu)和人力資源體系建設(shè)。通過(guò)1個(gè)月左右的內(nèi)部診斷,該公司的主要問(wèn)題總結(jié)出來(lái)了內(nèi)部診斷
2025-05-12 12:21
【摘要】謹(jǐn)呈:xx房地產(chǎn)有限公司招商策劃方案目錄招商目標(biāo)梳理核心問(wèn)題解讀宏觀市場(chǎng)分析商業(yè)市場(chǎng)分析項(xiàng)目市場(chǎng)定位項(xiàng)目規(guī)劃建議招商策略剖析項(xiàng)目本體分析運(yùn)營(yíng)管理建議一二三四五七六九八招商目標(biāo)梳理核心問(wèn)題解讀宏觀市場(chǎng)分析商業(yè)市場(chǎng)分析項(xiàng)目市場(chǎng)定位項(xiàng)目規(guī)劃建議招商策略剖析項(xiàng)目本體分析運(yùn)營(yíng)管理建議招
2025-02-27 19:19
【摘要】一、文件的主控部門(mén)、初次發(fā)布、實(shí)施的時(shí)間主控部門(mén)文件版本初次發(fā)布時(shí)間初次實(shí)施時(shí)間合同小組項(xiàng)目部A/02007年005月0025日2007年006月001日二、文件修改記錄序號(hào)修改日期申請(qǐng)人修改的頁(yè)次、章節(jié)改后版次
2025-05-01 01:52
【摘要】成都羅賓納實(shí)業(yè)有限公司項(xiàng)目情況匯報(bào)尊敬的領(lǐng)導(dǎo):成都羅賓納實(shí)業(yè)有限公司在成都市人民南路四段開(kāi)發(fā)的“盤(pán)谷花園”項(xiàng)目至一九九九年六月八日為止所有報(bào)建手續(xù)全部完畢,并于一九九九年六月十日破土動(dòng)工,現(xiàn)整個(gè)樓盤(pán)已修建至地面第三層;并經(jīng)成都市建委批準(zhǔn),可以對(duì)外銷(xiāo)售,現(xiàn)將項(xiàng)目各方面情況予以匯報(bào),請(qǐng)審議。一、公司及項(xiàng)目概況:1、公司簡(jiǎn)介:成都羅賓納實(shí)業(yè)有限公司是一家以房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)為主業(yè)的
2025-05-02 01:56
【摘要】一、項(xiàng)目基本面分析1、項(xiàng)目背書(shū)項(xiàng)目稱(chēng)謂滇池·翠景物業(yè)地址東臨佳湖路,西臨興科路,南臨愛(ài)地路占地面積175畝總建面積商場(chǎng)10148㎡合計(jì):㎡住宅㎡公建??㎡容積率總戶(hù)數(shù)1094戶(hù)棟數(shù)51棟綠化量㎡綠化率:%建筑密度%泊車(chē)位數(shù)地下車(chē)庫(kù)439合計(jì):
【摘要】某房地產(chǎn)公司績(jī)效考核方案第一章總則第一條為增強(qiáng)組織的運(yùn)行效率,保證集團(tuán)總目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),促進(jìn)企業(yè)良性發(fā)展,規(guī)范各層級(jí)的管理責(zé)任,最終使組織和員工共同受益,特制定本管理規(guī)定。第二條本管理規(guī)定明確了公司對(duì)營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理實(shí)施績(jī)效考核必須遵循的基本原則,規(guī)范、統(tǒng)一公司營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理績(jī)效考核和評(píng)估、鼓勵(lì)政策,以提高效益。第三
2025-10-30 00:29
【摘要】u目錄第一章項(xiàng)目概況一、開(kāi)發(fā)單位二、地理位置三、周邊配套設(shè)施四、規(guī)劃設(shè)計(jì)五、規(guī)劃技術(shù)指導(dǎo)第二章項(xiàng)目地塊特征分析一、地塊特征二、地塊資源三、市場(chǎng)基本面分析四、對(duì)本區(qū)域房地產(chǎn)市場(chǎng)發(fā)展的預(yù)估五、項(xiàng)目競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境分析第三章本案目標(biāo)客戶(hù)分析一、本區(qū)域樓盤(pán)客戶(hù)分析二、本案客戶(hù)群分
2025-05-14 22:37
【摘要】目錄第一部分:(一)管理方案函(二)投標(biāo)書(shū)概括(三)物業(yè)項(xiàng)目服務(wù)報(bào)價(jià)函第二部分:綜合說(shuō)明書(shū)(一)公司概況(二)管理機(jī)構(gòu)設(shè)置(三)管理模式第三部分:項(xiàng)目管理方案(一)項(xiàng)目基本情況1、地理位置2、物業(yè)類(lèi)型3、占地面積4、建筑面積5、綠化情況(二)管理學(xué)理論的應(yīng)用1、客戶(hù)關(guān)系管理2、合工理論3、目標(biāo)管理計(jì)劃4、
2025-04-28 04:24
【摘要】第一篇:房地產(chǎn)公司銷(xiāo)售人員薪酬方案 房地產(chǎn)公司銷(xiāo)售人員薪酬方案 一、薪酬體系設(shè)計(jì)目標(biāo) 1.符合公司整體經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略需要 2.保證公司的薪酬水平對(duì)外具有競(jìng)爭(zhēng)性 3.保證公司的薪酬體系對(duì)內(nèi)具有公平性...
2025-10-31 18:56
【摘要】相互生產(chǎn)動(dòng)力InteractiveMakesPower時(shí)代驕子廣告推廣提案相互廣告九月一日我們要打的是一場(chǎng)突圍戰(zhàn)!敵人如意家園南山中心區(qū)首席成熟園林社區(qū)倉(cāng)前錦福苑送普通裝修白領(lǐng)新家園萬(wàn)象新園
2025-03-05 12:10
【摘要】中禹嘉業(yè)品牌營(yíng)銷(xiāo)方案目錄第一部分總引 3第二部分品牌營(yíng)銷(xiāo)概念的導(dǎo)入 5第一節(jié)以地產(chǎn)三劍客的品牌魔方,塑造”金隅嘉業(yè)”品牌概念 5第二節(jié)品牌營(yíng)銷(xiāo)策略構(gòu)想 7一、品牌名稱(chēng)建立 7二、品牌定位推出 7三、產(chǎn)品品牌策略提出 8(一)社區(qū)規(guī)劃: 8(二)社區(qū)配套 8(三)單體戶(hù)型建議 10(四)裝修部分建議 11
【摘要】中國(guó)最大管理資源中心第1頁(yè)共8頁(yè)房地產(chǎn)銷(xiāo)售流程流程一:尋找客戶(hù)一、客戶(hù)的來(lái)源渠道要想把房子銷(xiāo)售
2025-05-29 19:36