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[經(jīng)濟學]香港社區(qū)商業(yè)發(fā)展與借鑒(文件)

2025-03-12 00:30 上一頁面

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【正文】 其所占面積比例較低,但由于單體面積偏小,在個數(shù)上有著較大的優(yōu)勢。中間型社區(qū)商業(yè)的輻射力相對于輻射型社區(qū)商業(yè)較弱,經(jīng)營面積較大的主力店在規(guī)模上會相對的減少,因而該面積區(qū)間中 “ 501㎡ 以上 ” 的面積相對應(yīng)的降低,但個數(shù)比例卻有所上升,主要由于在缺少經(jīng)營面積較大的主力店,為保持商業(yè)的輻射面,相應(yīng)增加次主力店的數(shù)量,形成規(guī)模效應(yīng)。33無憂無憂 PPT整理發(fā)布整理發(fā)布香港社區(qū)商業(yè)標準化分析 —社區(qū)商業(yè)業(yè)態(tài)組合34無憂無憂 PPT整理發(fā)布整理發(fā)布香港社區(qū)商業(yè)標準化分析 —社區(qū)商業(yè)業(yè)態(tài)組合35無憂無憂 PPT整理發(fā)布整理發(fā)布香港社區(qū)商業(yè)標準化分析 —社區(qū)商業(yè)業(yè)態(tài)組合36無憂無憂 PPT整理發(fā)布整理發(fā)布香港社區(qū)商業(yè)標準化分析 —社區(qū)商業(yè)業(yè)態(tài)組合業(yè)態(tài) 輻射型 中間型 內(nèi)向型超市 % % %餐飲 % % %服務(wù)配套 % % %便利店 % % %美容 % % %生活家居 % % %休閑 % % %服飾精品 % % %地產(chǎn)中介 % % %雜貨 /肉菜 /五金 /證券 % % %其他 % % %合計 % % %社區(qū)商業(yè)三種類型的業(yè)態(tài)組合各有特點,區(qū)別主要體現(xiàn)在社區(qū)商業(yè)基礎(chǔ)業(yè)態(tài)上。在商業(yè)布局時,可優(yōu)先考慮體現(xiàn)居民生活便利的業(yè)態(tài),如超市、服務(wù)配套類和便利店等業(yè)態(tài)的位置,既方便社區(qū)及周邊居民的消費,又兼顧龍頭商家對其它小商家的帶動作用;n對位置要求不高的業(yè)態(tài)可規(guī)劃于相對較偏的位置,如裝飾公司、美容一般是以二樓為主要承租面積,但必須預(yù)留良好的展示面。有效吸納不同層面且最具活力的消費群 ? 有別于一般本地商場, 大本型 將為活力十足的兒童提供趣味盎然的活動,包括游戲地帶、互動領(lǐng)域及可供親子認識大自然的綠色天地。香港房屋委員會首次聘請萊坊及世邦魏理仕分別擔任顧問,負責策劃和出租整個項目。u作為香港房屋委員會首個規(guī)模最大的主題式商場,大本型位處油塘港鐵站上蓋 ,提供期待以久的消閑購物集中點,對于冀盼有新消遣地點的新世代家庭和消費者來說,大本型絕對是最佳的選擇。為了我們的社區(qū)、下一代和您們商業(yè)的未來,大本型作為非凡的綜合平臺,定能讓您我夢想成真!為了我們的社區(qū)、下一代和您們商業(yè)的未來,大本型作為非凡的綜合平臺,定能讓您我夢想成真!42無憂無憂 PPT整理發(fā)布整理發(fā)布香港社區(qū)商業(yè)發(fā)展經(jīng)驗香港模式開發(fā)及運營 政府統(tǒng)一規(guī)劃、開發(fā)并運營,以十年為一個階段,循序漸進地推動大社區(qū)及周邊商業(yè)配套的建設(shè)。商業(yè)體量最高不超過 11%。區(qū)位 交通便捷,多安排在交通樞紐和交通節(jié)點旁。以十年為一個階段,循序漸進地推動大社區(qū)及周邊商業(yè)配套的建設(shè)。無憂無憂 PPT整理發(fā)布整理發(fā)布。u政府限制開發(fā)商對物業(yè)的銷售,使開發(fā)商持有物業(yè)并進行統(tǒng)一打造、運營、管理。公共設(shè)施相對集中。業(yè)態(tài)配比 一般按照購物 40%、餐飲 30%和其他服務(wù) 在規(guī)避小商家營業(yè)風險的同時,保證統(tǒng)一經(jīng)營、管理、服務(wù)。大本型座落于港鐵站交匯點,盡占地利優(yōu)勢,區(qū)內(nèi)消費人口超過十萬,無疑是日常社區(qū)活動的焦點所在。u罕有的空中花園備有開放式茶座及露天空間,環(huán)境寬敞舒適,更可享醉人全海景,彷如置身鬧中的「綠洲」。未來周邊重建項目將帶來更多消費需求。u零售及時尚生活店鋪總面積多達 45,000平方米 餐飲等業(yè)態(tài)有噪音、衛(wèi)生等問題,在規(guī)劃業(yè)態(tài)時應(yīng)避免影響到社區(qū)居民的正常生活;n從方便居民生活及合理分配資源的角度出發(fā),應(yīng)該要注意的基本原則有以下幾點:n內(nèi)向型社區(qū)商業(yè)中面積區(qū)間較大的鋪位面積比例下降較多,主要由于內(nèi)向型社區(qū)商業(yè)的對外輻射力較弱,一些輻射面廣且經(jīng)營面積較大的業(yè)態(tài)比例會相應(yīng)的較少。32無憂無憂 PPT整理發(fā)布整理發(fā)布香港社區(qū)商業(yè)標準化分析 —鋪位面積內(nèi)向型內(nèi)向型?可設(shè)定的商業(yè)層次:便利商業(yè)組合 +(商業(yè)街區(qū)) +社區(qū)商業(yè) (鄰里購物中心或社區(qū)購物中心 ),交通條件優(yōu)良者可考慮形成商業(yè)街區(qū);?商業(yè)交通時間:步行 15分鐘以內(nèi);?商業(yè)功能滿足:可考慮建設(shè)全方位服務(wù)和商品的社區(qū)商業(yè)中心的設(shè)置,并考慮休閑娛樂類商業(yè)的補充,餐飲全業(yè)態(tài)引進;中間型中間型輻射型輻射型29無憂無憂 PPT整理發(fā)布整理發(fā)布香港社區(qū)商業(yè)標準化分析 —鋪位面積例如:香港房屋委員會首次聘請萊坊及世邦魏理仕分別擔任顧問,負責策劃和出租整個項目。介入專業(yè)商業(yè)團隊及設(shè)計團隊對物業(yè)運營管理及設(shè)計進行專業(yè)支持。社區(qū)購物中心集購物、服務(wù)、休閑、娛樂于一體,能滿足居民多樣化的消費需求;社區(qū)購物中心實施團組式開發(fā),融合各種新型商業(yè)業(yè)態(tài),以生鮮食品超市經(jīng)營,管理成本低,商業(yè)帶動效應(yīng)強,容易凝聚人氣,是社區(qū)商業(yè)的一種好模式。購物中心有寬敞的停車場,其位置靠近馬路,顧客購物來去便利。在人們的消費生活中,除購物消費外,休閑、文化娛樂、健身、修養(yǎng)等方面的支出比重會大大增加。社區(qū)商業(yè)街社區(qū)商業(yè)街?社區(qū)商業(yè)街是指由相當數(shù)量營業(yè)面積不同、經(jīng)營不同類別商品和服務(wù)的商店有規(guī)律地排列組合的商品交易服務(wù)場所。社區(qū)底商具有相互推動和強化補充的商業(yè)特點。216。接近購買力原則 ,維持商業(yè)項目存在的最低服務(wù)人口數(shù)量 22無憂無憂 PPT整理發(fā)布整理發(fā)布香港購物中心必須符合商業(yè)用地選址的一般區(qū)位原則:216。為了擴大新天地的知名度,吸引客源,商場進行強勁的品牌推廣。其它經(jīng)營面積均散租給各品牌
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