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集團20xx年工作總結20xx年工作思路(文件)

2025-11-11 08:43 上一頁面

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【正文】 扶持具有行業(yè)競爭優(yōu)勢的骨干企業(yè),逐步培育出一批具有創(chuàng)新能力和市場競爭力的中國 500 強企業(yè)、世界 10 強企業(yè)。不斷提高財務投資的管理和收益水平, 2018 年通過委托貸款、委托理財、購買信托產(chǎn)品等財務投資規(guī)模計劃達到 120 億元。建立內(nèi)部審計向董事會負責的工作機制,完善配套制度,實現(xiàn)內(nèi)部審計監(jiān)督全覆蓋。改進和加強企業(yè)職工民主監(jiān)督制 度。培養(yǎng)具有國際視野、戰(zhàn)略思維、創(chuàng)新精神和經(jīng)營能力的企業(yè)家,培養(yǎng)精通戰(zhàn)略規(guī)劃、資本運作、人力資源管理、財務、法律等專業(yè)知識的優(yōu)秀企業(yè)經(jīng)營管理人才。建立健全集團和企業(yè)的各類管理人員選拔任用、人才引進、目標考核、淘汰退出等制度,拓寬選人用人視野和渠道,對特殊管理人員可以通過委托人才中介機構推薦等方式引進,實現(xiàn)內(nèi)部培養(yǎng)和外部引進的有機結合,真正形成企業(yè)各類管理人員能上能下、員工能進能出的合理流動機制。健全與激勵機制相對稱的經(jīng)濟責任審計、延期支付、追索扣回等約束機制。 二是安全環(huán)保常抓不懈。 三是打造特色企業(yè)文化 。 。通過建立有效社會公共關系工作機制,創(chuàng)新黨建特色品牌建設,構筑社會公益平臺,提升職工技能創(chuàng)新工作室功能等手段,充分利用傳統(tǒng)媒體、新傳媒工具、特色講堂、黨員固定日活動、黨員志愿服務活動、社會公益活動、員工創(chuàng)業(yè)支持活動、員工文化體育興趣活動等載體,履行社會責任,形成文化合力,增強企業(yè)的軟實力和核心競爭力。要認真組織學習和貫徹落實《中共中央國務院關于推進安全生產(chǎn)領域改革發(fā)展的意見》等有關法律法規(guī),繼續(xù)舉辦企業(yè)主要負責人安全生產(chǎn)法律法規(guī)培訓和企業(yè)安全生產(chǎn)管理人員安全生產(chǎn)知識培訓,進一步發(fā)揮安全生產(chǎn)技術工作組(專家組)作用,編制年度隱患排查計劃,做到安全檢查全覆蓋。要進一步牢固樹立穩(wěn)定壓 倒一切的理念,認真總結和發(fā)揚 G20 峰會安保的成功經(jīng)驗,健全以企業(yè)“一把手”為第一責任人的 WW 領導責任制,切實做到“看好自己的門、管好自己的人,做好自己的事”。建立以崗位和工作能力為基礎 的具有市場競爭力的企業(yè)內(nèi)部分配制度,完善與工作完成情況、工作質(zhì)量和效率等相匹配的績效考核體系,科學評價不同崗位員工的貢獻,合理拉開收入分配差距,切實做到收入能增能減和獎懲分明,充分調(diào)動員工工作和創(chuàng)業(yè)的積極性。通過“職工技能工作室”、職業(yè)技能帶頭人選聘考評等平臺,開展傳授技藝、技術創(chuàng)新、技術交流和技能攻關等活動,完善技能大師帶徒制度。努力構建集團各監(jiān)督力量“上下聯(lián)動、內(nèi)外結合、左右協(xié)調(diào)、互為補充”的內(nèi)部監(jiān)督大格局工作機制,形成有效監(jiān)督的閉環(huán)系統(tǒng)。充分發(fā)揮法律顧問和內(nèi)設法務機構在企業(yè)規(guī)章制度、重大決策、經(jīng)濟合同等經(jīng)營管理行為中的法律審核把關作用。 (五)完善高效協(xié)同的監(jiān)督體系 落實和完善集團監(jiān)督聯(lián)席會議制度,統(tǒng)一組織協(xié)調(diào)內(nèi)部監(jiān)督工作規(guī)范、計劃、實施、結果運用和督查整改等工作,增強監(jiān)督工作合力。 (四)積極拓展和創(chuàng)新投融資渠道 努力提升集團信用等級,力爭從目前的 AA+上升到 AAA。 四是加快組建資產(chǎn)管理平臺。加快推進永明樹脂、杭加、紅綠生源、萬 里化工、永固橡膠、杭羅、新華楊倫等地塊的做地及土地出讓后續(xù)工作,力爭 23 年內(nèi)完成現(xiàn)有地塊的做地工作。進一步探索和完善符合市場規(guī)律的投資決策、風險管控、投后管理和激勵約束等機制體制,積極拓展產(chǎn)業(yè)投資并購、海外并購等股權投資基金,固定收益類基金,夾層類或股債結合類投資。要加強董事監(jiān)事隊伍建設,推進集團外部董事、職業(yè)董事等試點制度,強化對董事監(jiān)事的考核評價管理,探索試點對董事監(jiān)事的責任追究制度。 三是構建管資本為主的組織體系。同時,支持企業(yè)以打造產(chǎn)業(yè)鏈競爭優(yōu)勢為目標,采用投資入股、聯(lián)合投資、股權合作、資產(chǎn)置換等多種方式,對各類所有制的標的企業(yè)進行投資。鼓勵企業(yè)采用分拆、整合、剝離等手段推動優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)上市,支持企業(yè)通過對外投資、并購重組、資產(chǎn)置換等形式借殼上市。 (一)進一步明確戰(zhàn)略定位和發(fā)展規(guī)劃 圍繞國家和省市實體產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,以資本運營和
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