江蘇江動(dòng)股份公司生產(chǎn)物流及生產(chǎn)布局優(yōu)化方案(文件)
【正文】 和生產(chǎn)布局優(yōu)化方案 第 10頁(yè) 3. 3汽缸蓋廠加工工序異地分布也導(dǎo)致了過(guò)大的運(yùn)輸成本和增加了管理難度 西廠區(qū)：裝配一廠 毛坯 生產(chǎn) 拋丸 清理 東廠區(qū)：裝配二廠 前進(jìn)村：成品加工 信息來(lái)源：新華信江動(dòng)訪談研究 備注： 物流走向 1 2 3 1 2 3 3 1. 重復(fù)運(yùn)輸距離為 6公里，運(yùn)輸成本過(guò)大 當(dāng)前布局圖 紡機(jī)廠 江蘇江動(dòng)股份有限公司生產(chǎn)物流和生產(chǎn)布局優(yōu)化方案 第 11頁(yè) 汽缸蓋廠應(yīng)從統(tǒng)一合并的角度進(jìn)行重新布局 西廠區(qū) ：裝配一廠 毛坯生產(chǎn) 拋丸清理 東廠區(qū) ：裝配二廠 信息來(lái)源：新華信江動(dòng)訪談研究 備注： 物流走向 1 2 3 改進(jìn)后的布局圖 成品加工 1 2 3 3 改進(jìn)方案 將位于前進(jìn)村的成品加工工序與位于紡機(jī)廠的毛坯工序合并，搬到開(kāi)發(fā)區(qū)，形成集中的氣缸蓋廠。 興動(dòng)公司 曲軸廠 江蘇江動(dòng)股份有限公司生產(chǎn)物流和生產(chǎn)布局優(yōu)化方案 第 22頁(yè) 近期方案部分費(fèi)用預(yù)估 近期調(diào)整方案部分費(fèi)用預(yù)估 調(diào)整項(xiàng)目 費(fèi)用明細(xì) 節(jié)約成本 方案評(píng)價(jià) 開(kāi)發(fā)區(qū) 購(gòu)置車間用地 500畝大約需要 750萬(wàn)元 （每畝約 ） 利用當(dāng)前開(kāi)發(fā)區(qū)優(yōu)惠政策購(gòu)置土地，可為未來(lái)節(jié)約大筆購(gòu)置費(fèi)用 優(yōu) 開(kāi)發(fā)區(qū)預(yù)置地 車間動(dòng)力污水處理 550萬(wàn) 多缸金加工搬遷 拆遷建廠費(fèi)用約 120萬(wàn)元 無(wú)節(jié)約成本，可暫時(shí)不搬 中 凸輪軸搬遷 需要拆遷費(fèi)用約 75萬(wàn)元（含基礎(chǔ)費(fèi)） 建廠房費(fèi)用約 300萬(wàn)元 運(yùn)輸費(fèi)用：約 10萬(wàn)元 /每年 良 氣缸蓋廠搬遷 需要拆遷費(fèi)用約 100萬(wàn)元 建廠房費(fèi)用約 400萬(wàn)元 （鑄造外協(xié)） 運(yùn)輸費(fèi)用：約 20萬(wàn)元 /每年 電費(fèi)：約 10萬(wàn)元 /每年 租金： 40萬(wàn)元 /每年 優(yōu) 曲軸廠搬遷和 工藝調(diào)整 廠房約 350萬(wàn) 搬遷費(fèi)用約 100萬(wàn) 工藝調(diào)整節(jié)約生產(chǎn)成本：15萬(wàn)元 /每年 優(yōu) 齒輪搬遷 拆遷建廠費(fèi)用約 170萬(wàn)元 運(yùn)輸費(fèi)用：約 5萬(wàn)元 /每年 中 合計(jì) 約 2915萬(wàn) 大約每年可節(jié)省 100萬(wàn)元 信息來(lái)源：新華信江動(dòng)訪談研究 江蘇江動(dòng)股份有限公司生產(chǎn)物流和生產(chǎn)布局優(yōu)化方案 第 23頁(yè) 江動(dòng)生產(chǎn)物流和生產(chǎn)布局優(yōu)化遠(yuǎn)期方案執(zhí)行步驟（六年后） 汽油機(jī) 公司 北 裝配一廠 鑄造廠 機(jī)體廠 機(jī)修廠 裝配二廠 進(jìn)出口 生產(chǎn)基地 技術(shù)中心 黃海路 二零四國(guó)道 多缸機(jī) 裝配廠 多缸機(jī) 金加工 遠(yuǎn)期調(diào)整方案 西廠區(qū) 東廠區(qū) 北廠區(qū) 市開(kāi)發(fā)區(qū) 信息來(lái)源：新華信江動(dòng)訪談研究 預(yù)置地 氣缸蓋廠 凸輪軸廠 備注： 調(diào)整步驟 1 2 3 4 2 2. 裝配一廠與裝配二廠搬遷到開(kāi)發(fā)區(qū)預(yù)置地，并合并為統(tǒng)一的單缸機(jī)裝配廠。 存在重復(fù)運(yùn)輸和人員重復(fù)設(shè)置問(wèn)題 信息來(lái)源：新華信江動(dòng)訪談研究 ?需要拆遷建廠費(fèi)用約 170萬(wàn)元 ?每年可節(jié)約運(yùn)輸費(fèi)用約 5萬(wàn)元 江蘇江動(dòng)股份有限公司生產(chǎn)物流和生產(chǎn)布局優(yōu)化方案 第 13頁(yè) 、裝二異地生產(chǎn)協(xié)調(diào)不暢－對(duì)兩個(gè)裝配分廠的生產(chǎn)計(jì)劃和品種分配不夠合理，造成資源重復(fù)配置，內(nèi)部糾紛繁多 型號(hào) 裝一分廠 裝二分廠 S195
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