合作協(xié)議(監(jiān)理)(文件)
【正文】 部門每月定期、不定期對該項(xiàng)目監(jiān)理部進(jìn)行檢查監(jiān)督，對存在的問題及時(shí)處理并督促改進(jìn)，對工程的每個(gè)階段的質(zhì)量協(xié)助乙方進(jìn)行評估，并將評估結(jié)果書面報(bào)告建設(shè)單位項(xiàng)目部； 乙方： 1. 乙方是甲方委派的履行監(jiān)理合同的負(fù)責(zé)人，行使監(jiān)理合同授予的權(quán)限，執(zhí)行 建設(shè)方 的指令和交辦的任務(wù)，組織 配合總監(jiān)理工程師施工現(xiàn)場 開展監(jiān)理工作； 2. 代表甲方與業(yè)主、承包方、設(shè)計(jì)院及質(zhì)監(jiān)站等及時(shí)進(jìn)行 聯(lián)系、處理各有關(guān)方面的問題，保持與建設(shè)單位的密切聯(lián)系，弄清其要求與愿望，并負(fù)責(zé)與施工單位聯(lián)系，確定工作中互相配合的問題及有關(guān)需提供的資料或需協(xié)商解決的問題； 3. 按照監(jiān)理規(guī)范和監(jiān)理合同要求審查施工單位的施工組織設(shè)計(jì)，施工技術(shù)方案和施工進(jìn)度計(jì)劃，督促、檢查施工單位開工準(zhǔn)備工作，參加設(shè)計(jì)單位向施工單位的技術(shù)交底會(huì)議，參加與本項(xiàng)目有關(guān)的生產(chǎn)、技術(shù)、安全、質(zhì)量進(jìn)度等會(huì)議； 4. 依據(jù)監(jiān)理規(guī)范要求，簽發(fā)工程質(zhì)量通知單、工程質(zhì)量事故分析及處理報(bào)告、返工或停、復(fù)工命令； 5. 嚴(yán)格控制工程變更，審查進(jìn)度款申請，審查工程 決算及工程預(yù)算、材料、計(jì)劃，督促整理各種技術(shù)檔案資料及竣工資料（含監(jiān)理資料）； 五、目標(biāo)控制 1. 進(jìn)度目標(biāo)控制： 進(jìn)度控制目標(biāo)為合同約定工期，通過促進(jìn)施工計(jì)劃的合理安排； 2. 質(zhì)量目標(biāo)控制： 嚴(yán)格按照國家工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，施工驗(yàn)收規(guī)范等法律及設(shè)計(jì)圖紙等有關(guān)技術(shù)文件進(jìn)行監(jiān)理 ； 3. 工程投資目標(biāo)控制： 項(xiàng)目投資控制在建設(shè)總投資以內(nèi)，施工總費(fèi)用控制在施工合同價(jià)之內(nèi)，對施工圖紙認(rèn)真審核提出合理化建議，預(yù)測市場風(fēng)險(xiǎn)提出規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)方法，使工程造價(jià)控制在投資目標(biāo)控制價(jià)以內(nèi)并力節(jié)約和降低；并通過深入調(diào)查研究，挖掘節(jié)約潛力，力 爭降低造價(jià)； 4. 安全生產(chǎn)、文明施工目標(biāo)管理： 杜絕責(zé)任死亡事故、杜絕重大、大事故、杜絕重大火災(zāi)、爆炸事故，確保施工安全；滿足省市有關(guān)文明施工的文件要求，創(chuàng)文明施工樣板工地； 六、其他 1. 工程項(xiàng)目監(jiān)理部必要的監(jiān)理人員出外考察、材料設(shè)備復(fù)試，乙方人員的費(fèi)用支出由乙方自行承擔(dān)； 2. 在監(jiān)理業(yè)務(wù)范圍內(nèi)，如需聘用專家咨詢或協(xié)助，由乙方聘用的，其費(fèi)用由乙方承擔(dān)；由甲方聘用的，其費(fèi)用由甲方承擔(dān)； 3. 甲方派駐工地 的總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé) 日常監(jiān)理工作，月工資報(bào)酬及其他發(fā)生費(fèi)用視工作能力及職業(yè)道德 由雙方協(xié)商解 決 ； 4. 乙方駐地監(jiān)理機(jī)構(gòu)及其職員不得接受監(jiān)理工程項(xiàng)目以外的，施工承包人的任
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