[工作計劃]深刻領(lǐng)會和全面貫徹科學(xué)發(fā)展觀深入推進企業(yè)文化建設(shè)(文件)
【正文】 企業(yè)內(nèi)部樹立具有電信特色的職業(yè)榮辱觀，把“八榮八恥”作為企業(yè)思想道德建設(shè)的根本指導(dǎo)方針，并貫穿和滲透到企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營和管理的各項工作之中，使之成為企業(yè)各級領(lǐng)導(dǎo)和廣大員工的思想道德規(guī)范、工作準則和行為習(xí)慣。目前，中國電信信息化新農(nóng)村建設(shè)暨“千鄉(xiāng)萬村”示范工程已啟動，我們要借這個東風(fēng)，圍繞市委、市政府新農(nóng)村建設(shè)的重點內(nèi)容，按照“政府牽頭、市場運作、各方配合、共同推進”的原則，圍繞農(nóng)村信息服務(wù)需求，從構(gòu)建農(nóng)村綜合信息服務(wù)平臺匯聚各類涉農(nóng)信息資源和農(nóng)產(chǎn)品供求市場信息、健全鄉(xiāng)村信息服務(wù)站點、提高農(nóng)村通信服務(wù)保障等方面入手，實施信息化新農(nóng)村建設(shè)，對農(nóng)村通信市場的開拓應(yīng)有長遠的社會發(fā)展眼光，要有一份責(zé)任和一份愛心，先義而后利，是企業(yè)拓展農(nóng)村市場的法寶，也符合“全心全意為人民服務(wù)”的宗旨。神舟六號和我國航天技術(shù)的成功，就是我國航天科技長期堅持的獨立自主精神和開拓創(chuàng)新的發(fā)展路線的成功實踐，如果沒有自主創(chuàng)新，不僅不可能有堪稱中國自主創(chuàng)新第一品牌的神舟六號及“神舟”系列飛船，也不可能有神舟的成功發(fā)射和順利回收。我國電信企業(yè)擁有世界一流的網(wǎng)絡(luò)資源，卻不掌握核心技術(shù)的知識產(chǎn)權(quán)。市場發(fā)展的主要動力仍來自歐洲和日本，亞太地區(qū)正蓄勢待發(fā)。張新建總經(jīng)理在最近召開的全省電信總經(jīng)理座談會上也強調(diào)，要對固網(wǎng)發(fā)展有信心，相信通過技術(shù)改造和精耕細作，會讓銅線變成金線；要對戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型有信心，相信通過勵精圖治和大膽探索，中國電信一定能在未來的競爭中搶占制高點；要對完成預(yù)算目標有信心，相信通過實施“一三三六”戰(zhàn)略和全體員工的努力拼搏，全年的預(yù)算目標一定能夠完成?？茖W(xué)發(fā)展觀的本質(zhì)和核心是以人為本，促進經(jīng)濟社會和人的全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展。企業(yè)文化是社會文化的重要組成部分，企業(yè)文化是外顯于企業(yè)風(fēng)貌、內(nèi)隱于員工心靈、以價值觀為核心的一種意識形態(tài)。中國電信企業(yè)文化診斷項目聯(lián)合工作組經(jīng)過調(diào)研，認為中國電信企業(yè)文化的基本特征是理念先進，行為落后，就是說企業(yè)員工對理念的認同程度要比對行為的評價更為先進和積極, 如果不改進企業(yè)文化，使它符合企業(yè)競爭力提升的要求，中國電信在未來不僅不能獲得相對于競爭對手的競爭優(yōu)勢，同時也不可能實現(xiàn)企業(yè)提出的做世界級綜合信息服務(wù)提供商的戰(zhàn)略目標。為達到這一目的，就必須建設(shè)先進的企業(yè)文化，以便提供必要的精神動力。當(dāng)前有一種現(xiàn)象值得注意，即有些企業(yè)搞企業(yè)文化建設(shè)，他們的重點不是放在企業(yè)文化三個層面的協(xié)調(diào)發(fā)展上，而總是片面地強調(diào)先進文化理念的灌輸，卻忽視了物質(zhì)和制度層面建設(shè)的協(xié)調(diào)運作，因此效果甚微。因此要把企業(yè)文化建設(shè)落實就要落實到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的每個細節(jié)中。把先進的企業(yè)文化貫徹到生產(chǎn)經(jīng)營活動的細節(jié)之中，它會產(chǎn)生文化力，實際上也就是當(dāng)前企業(yè)所倡導(dǎo)的執(zhí)行力。還應(yīng)該指出的是，建設(shè)企業(yè)文化要從領(lǐng)導(dǎo)做起，即領(lǐng)導(dǎo)垂范。其身不正,雖令不從。我們還要以人為本，不斷創(chuàng)新文化內(nèi)涵。總之，臺州電信只有全面落實科學(xué)發(fā)展觀，堅持發(fā)展第一要務(wù)，堅持以人為本，才能更好地利用戰(zhàn)略機遇期，促進企業(yè)轉(zhuǎn)型，推進企業(yè)文化建設(shè)，實現(xiàn)臺州電信全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展，實現(xiàn)把中國電信建設(shè)成為世界級綜合信息服務(wù)提供商的戰(zhàn)略目標。在企業(yè)內(nèi)部努力培育積極向上、改革進取的企業(yè)精神，建設(shè)健康和諧、互利相通的企業(yè)道德，形成信譽至上、質(zhì)量至上、效益至上的企業(yè)價值。在建設(shè)企業(yè)文化時，還要充分發(fā)揮先進文化的主導(dǎo)作用，切實提高員工的物質(zhì)、文化生活水平，使其有充分發(fā)揮才干的空間，這就是馬克思主義科學(xué)發(fā)展觀中的以人為本的價值取向。因此，企業(yè)文化必須由企業(yè)主要的領(lǐng)導(dǎo)者、主要的經(jīng)營管理者、各部門的領(lǐng)導(dǎo)親自來抓，層層推進，層層落實。而把企業(yè)文化落實到細節(jié)的過程，也就是執(zhí)行文化的形成和運作過程。使文化力轉(zhuǎn)化成為生產(chǎn)力。使企業(yè)文化建設(shè)的系統(tǒng)文本被廣大員工理解和接受是重要的，然而把這些精神理念的東西轉(zhuǎn)化為每個員工的實踐行動則是更為重要的。從企業(yè)文化建設(shè)運作實務(wù)來看，我們應(yīng)當(dāng)把握企業(yè)文化是一個由精神文化、制度行為文化和物質(zhì)文化三個層面有機構(gòu)成的整體系統(tǒng)。 我們在建設(shè)企業(yè)文化過程中，應(yīng)自覺地以馬克思主義的科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，并根據(jù)企業(yè)的實際情況不斷創(chuàng)新，真正創(chuàng)造出適合時代要求與企業(yè)發(fā)展要求的企業(yè)文化。它所形成的智力、凝聚力、創(chuàng)造力是一種無形資產(chǎn)，更是一種生產(chǎn)力。目前，在低增長、低資費、低利潤和高競爭壓力的形勢下，因為電信運營商可以動用的其它資源已經(jīng)非常有限，未來電信業(yè)
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