非營(yíng)利員工組織薪酬體系設(shè)計(jì)與應(yīng)用研究——以jy基金會(huì)為例開題報(bào)告(文件)
【正文】 ),2003,(2):27~31.[21] [J].中央財(cái)經(jīng)大學(xué)學(xué)報(bào),2000.(11):54~57.[22] [D].西安:西北大學(xué),2010.[23] 戴龍輝,[J].現(xiàn)代商貿(mào)工業(yè),2012.(18):88~90.[24] 楊俊峰,[J].中國(guó)證券期貨,2012.(5):372~373.[25] 王銳蘭,譚振亞,[J].江海學(xué)刊,2005.(6):96~101.[26] [J].邊疆經(jīng)濟(jì)與文化,2007.(8):29~31.[27] 齊海麗,[J].宜賓學(xué)院學(xué)報(bào),2007.(4):42~43.[28] 吳春,[J].山東行政學(xué)院山東省經(jīng)濟(jì)管理干部學(xué)院學(xué)報(bào),2005.(5)75~77.[29] [J].商業(yè)文化,2011.(06):63~64.[30] [M].北京:中國(guó)人民大學(xué)出版社,2004:220.[31] :一個(gè)理論框架[J].財(cái)貿(mào)研究,2008，(4):88~89.二、研究?jī)?nèi)容，擬采取的研究方法、實(shí)驗(yàn)過(guò)程、預(yù)期成果。在導(dǎo)師的指導(dǎo)下，對(duì)課題開展深入研究，預(yù)計(jì)將寫作一篇3萬(wàn)字左右的高質(zhì)量學(xué)位論文，發(fā)表一篇針對(duì)性強(qiáng)，分析入理的小論文。全館局域網(wǎng)內(nèi)計(jì)算機(jī)千余臺(tái)，至桌面帶寬均達(dá)到100M。研究生期間學(xué)院開設(shè)了領(lǐng)導(dǎo)學(xué)課程，系統(tǒng)學(xué)習(xí)了理論知識(shí)，并閱讀了大量相關(guān)理論的著作及文獻(xiàn)，打牢理論基礎(chǔ)。（大約列出材料費(fèi)、化驗(yàn)檢測(cè)費(fèi)、加工費(fèi)、差旅費(fèi)等）序號(hào)支出科目金額（元）計(jì) 算 根 據(jù) 及 理 由1資料費(fèi)3002打印裝訂費(fèi)120六、指導(dǎo)和輔導(dǎo)、論文撰寫（試驗(yàn)）的教師。 四、科研論文工作的總工作量（估計(jì)）、分研究階段的進(jìn)度（起迄日期）和要求。引進(jìn)了中國(guó)學(xué)術(shù)期刊全文數(shù)據(jù)庫(kù)（CNKI）、SCI、CA、EI等中外文全文和文摘數(shù)據(jù)庫(kù)共90余個(gè)，提供了豐富的資料可供查閱。學(xué)校圖書館的大量資源。具體而言，在理論梳理與本尊體系設(shè)計(jì)分析部分采用規(guī)范性研究方法；在對(duì)非營(yíng)利組織績(jī)效進(jìn)行評(píng)價(jià)的部分將采用案例分析法，同時(shí)結(jié)合統(tǒng)計(jì)學(xué)中的問(wèn)卷調(diào)查法、平衡記分卡法和魚骨圖分析法對(duì)案例中的非營(yíng)利組織的績(jī)效管理體系進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)和設(shè)計(jì)。本文將根據(jù)非營(yíng)利組織自身的特點(diǎn)及其目標(biāo)的多元性為我國(guó)非營(yíng)利組織尋求一種更為全面、客觀、合理的績(jī)效管理方法，以通過(guò)績(jī)效管理體系的建構(gòu)提高非營(yíng)利組織的運(yùn)作效率，使其走上持續(xù)健康發(fā)展的道路，為我國(guó)的社會(huì)公益事業(yè)做出更大的貢獻(xiàn)。對(duì)志愿者的管理是非營(yíng)利組織員工績(jī)效管理與企業(yè)員工績(jī)效管理的最大區(qū)別，也給非營(yíng)利組織帶來(lái)了挑戰(zhàn)。非營(yíng)利組織所從事的是社會(huì)服務(wù)工作，屬于勞動(dòng)力密集型產(chǎn)業(yè)，所以如何對(duì)這些行業(yè)中的人力進(jìn)行管理顯得尤為重要。面對(duì)中國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展以及各類組織競(jìng)爭(zhēng)加劇的挑戰(zhàn)，非營(yíng)利組織如何站在戰(zhàn)略的高度，科學(xué)地對(duì)人力資源進(jìn)行有效開發(fā)和管理，是我國(guó)非營(yíng)利組織發(fā)展過(guò)程中迫切需要解決的問(wèn)題。西奧多輸出指標(biāo)是指非營(yíng)利組織最終取得的成績(jī)與產(chǎn)出。2 國(guó)外研究現(xiàn)狀從20世紀(jì)70年代末期開始，國(guó)外就開始關(guān)注非營(yíng)利組織的績(jī)效評(píng)價(jià)問(wèn)題，并建立了許多非營(yíng)利組織機(jī)構(gòu)，通過(guò)定性、定量的指標(biāo)評(píng)價(jià)體系，對(duì)組織進(jìn)行績(jī)效評(píng)價(jià)，同時(shí)將這一輔助手段應(yīng)用于非營(yíng)利組織中，為組織的發(fā)展帶來(lái)很大程度的支持。其績(jī)效評(píng)價(jià)的程序?yàn)椋\(yùn)用科學(xué)的標(biāo)準(zhǔn)、方法和程序、根據(jù)管理效率、服務(wù)質(zhì)量、公共責(zé)任、公眾滿意度等方面的判斷，對(duì)非營(yíng)利組織的公共管理過(guò)程中的投入、產(chǎn)出、最終結(jié)果所體現(xiàn)出來(lái)的績(jī)效進(jìn)行評(píng)定和認(rèn)可。二、國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀：1 國(guó)內(nèi)研究現(xiàn)狀就國(guó)內(nèi)研究現(xiàn)狀而言，伴隨著改革開放的發(fā)展和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的建立，績(jī)效管理在我國(guó)從無(wú)到有，逐漸發(fā)展起來(lái)
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