【管理制度】增產(chǎn)節(jié)約計(jì)劃書(shū)(文件)
【正文】 ；%%。，全年回收廢鋼材70噸，有色金屬10噸，廢料加工改制回收金額10萬(wàn)元。去年我廠(chǎng)變壓器每萬(wàn)元產(chǎn)值用電量由20；，使每萬(wàn)元產(chǎn)值用電量降到950度，全年節(jié)約用電4萬(wàn)度。，做到不開(kāi)空車(chē)，不開(kāi)無(wú)人燈，嚴(yán)格控制電爐的使用。加強(qiáng)倉(cāng)庫(kù)管理，減少消耗材料的領(lǐng)用。簽發(fā)人責(zé)任人簽名制度名生產(chǎn)計(jì)劃書(shū)電子文件編碼GLWA099頁(yè)碼44“雙革四新”，成立“雙革四新”辦公室，抓大型變壓器關(guān)鍵項(xiàng)目，擴(kuò)大生產(chǎn)能力。年月簽發(fā)人責(zé)任人簽名。“預(yù)防為主，醫(yī)療為輔”的醫(yī)療方針，做好職工保健工作，使全年出勤率達(dá)95%以上。六、挖掘勞動(dòng)潛力，增產(chǎn)工時(shí)1萬(wàn)個(gè)，多作貢獻(xiàn)4萬(wàn)元。去年支出辦公費(fèi)19184元，今年節(jié)約3%，計(jì)384元。五、節(jié)約費(fèi)用14000元。，力爭(zhēng)做到均勻用電，每月平均最高負(fù)荷掌握在88
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