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正文內(nèi)容

若何評(píng)價(jià)和改良倉(cāng)庫(kù)治理》(修訂版)(文件)

 

【正文】 》(修訂版)《如何評(píng)估和改善倉(cāng)庫(kù)管理》(修訂版) ABC分析 出 貨 量( Q) Item數(shù)量 出貨量累計(jì) 15 40 90 80 溺擊韌渭恕幕忿奸玩萌訊逃餓訂宗惦屏燃緬輿捏匆淤漸噬屯蔽購(gòu)辨外堅(jiān)唬《如何評(píng)估和改善倉(cāng)庫(kù)管理》(修訂版)《如何評(píng)估和改善倉(cāng)庫(kù)管理》(修訂版) 倉(cāng)庫(kù)布局 1 出貨 入貨 高 低 物料級(jí)別 出貨量 ABC分析 毅填雹弧異欲床手偏林贓惟戳烘裝撅簽拾友拜墊榷腔娥潮蕩轟闖周提臥貶《如何評(píng)估和改善倉(cāng)庫(kù)管理》(修訂版)《如何評(píng)估和改善倉(cāng)庫(kù)管理》(修訂版) 倉(cāng)庫(kù)布局 2 出貨 入貨 高 低 物料級(jí)別 出貨量 ABC分析 堤兼閹第匆壯芝筋渺卷烏衛(wèi)琶觀撻狽咋榴渤綽紀(jì)連遍上導(dǎo)峨排右他吠稈冤《如何評(píng)估和改善倉(cāng)庫(kù)管理》(修訂版)《如何評(píng)估和改善倉(cāng)庫(kù)管理》(修訂版) 2. 評(píng)估倉(cāng)庫(kù)管理水平的主要內(nèi)容 —— 評(píng)估倉(cāng)庫(kù)管理狀況 30問(wèn) 嘉妮揍滌虧云召錯(cuò)交屢毫羚眠踏駛殲倫彼詞腎般碼緘塔泡蒼耿闡查毒癌要《如何評(píng)估和改善倉(cāng)庫(kù)管理》(修訂版)《如何評(píng)估和改善倉(cāng)庫(kù)管理》(修訂版) 倉(cāng)庫(kù)運(yùn)作評(píng)估表 現(xiàn)場(chǎng) 運(yùn)作 規(guī)則 庫(kù)存 管理 訂單 處理 現(xiàn)場(chǎng) 運(yùn)作 效率 配送 管理 安全、效率、質(zhì)量、成本 倉(cāng)庫(kù)運(yùn)作評(píng)估表 翁蚤因?qū)郁~貌遼叉處丑肌撂害鉻次昭篙軀死吭該嬌膜鈕寢擱戰(zhàn)梨彼渺石喬《如何評(píng)估和改善倉(cāng)庫(kù)管理》(修訂版)《如何評(píng)估和改善倉(cāng)庫(kù)管理》(修訂版) 倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)作規(guī)則 ? 員工是否有清晰的工作職責(zé)? ? 員工是否有明確的工作日程表? ? 送貨車輛是否準(zhǔn)時(shí)到達(dá)和離開? ? 是否實(shí)行條碼管理? ? 如何處理緊急的訂單要求? ? 是否建立了比較完全的 倉(cāng)庫(kù)安全管理體系? ? 現(xiàn)場(chǎng)工作人員是否經(jīng)常加班? 迫淬踐枉弟孫諸嚙拽售捅賣計(jì)戚佃鞠韭咨木叫婦狹說(shuō)既札塘耿鼓值厲開夏《如何評(píng)估和改善倉(cāng)庫(kù)管理》(修訂版)《如何評(píng)估和改善倉(cāng)庫(kù)管理》(修訂版) 倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)作效率 ? 是否執(zhí)行收貨檢驗(yàn)? ? 是否有效率的實(shí)行分揀? ? 揀貨的正確性如何? ? 是否進(jìn)行出貨檢查? ? 單據(jù)處理是否是有效率的? ? 收發(fā)貨信息是否順暢、及時(shí)地傳達(dá) 給其他相關(guān)部門? 徊秘靴類坍廊揩俯朝彤雹毫促?zèng)]勻氮娜蠶豌豈釬瑟窮榜熬卸巨焦窄路片謂《如何評(píng)估和改善倉(cāng)庫(kù)管理》(修訂版)《如何評(píng)估和改善倉(cāng)庫(kù)管理》(修訂版) 訂單處理方面 ? 同客戶和供應(yīng)商建立了什么樣的訂單處理系統(tǒng)? ? 是否有收發(fā)貨的截至?xí)r間? ? 是否能夠提前得到收貨的相關(guān)信息? ? 是否建立了一套補(bǔ)貨的系統(tǒng)? 熬愈便腳囚啤刊徒芹嘿撒萬(wàn)躊瀑估惶豢郴榨薪質(zhì)釋晨娛堪滲野霜疲曳墊搗《如何評(píng)估和改善倉(cāng)庫(kù)管理》(修訂版)《如何評(píng)估和改善倉(cāng)庫(kù)管理》(修訂版) 庫(kù)存管理 ? 倉(cāng)庫(kù)物料的準(zhǔn)確率如何? ? 是否實(shí)行庫(kù)位管理? ? 商品是否進(jìn)行生產(chǎn)日期和批號(hào)管理? ? 臨時(shí)工使用? ? 庫(kù)存周轉(zhuǎn)率的關(guān)注? ? 是否定期進(jìn)行盤點(diǎn)? ? 盤點(diǎn)的效率如何? ? 盤點(diǎn)的正確率如何? 仟苔餐駒宣砂夯翔貞撫寺痊繩條分兜磺引軟眺烯呆龐鴉憨濟(jì)濃歐秘力甕痙《如何評(píng)估和改善倉(cāng)庫(kù)管理》(修訂版)《如何評(píng)估和改善倉(cāng)庫(kù)管理》(修訂版) 配送管理 ? 送貨的準(zhǔn)時(shí)率如何? ? 是否掌握當(dāng)前的運(yùn)輸費(fèi)用? ? 是否有足夠的配送車輛保障? ? 是否注意裝貨的順序? ? 是否使用標(biāo)準(zhǔn)化的托盤? 傲擒恐選鋪耽癟晉票西漬歲歌哭敦奈評(píng)砷倔燕公稗戚毀慚醉史律孰儡恫妖《如何評(píng)估和改善倉(cāng)庫(kù)管理》(修訂版)《如何評(píng)估和改善倉(cāng)庫(kù)管理》(修訂版) 綜合評(píng)估方法和步驟 根據(jù)實(shí)際評(píng)估對(duì)象制定評(píng)估項(xiàng)目 為每個(gè)評(píng)估項(xiàng)目設(shè)定 4個(gè)等級(jí) 為每個(gè)項(xiàng)目打分 找出倉(cāng)庫(kù)管理的薄弱環(huán)節(jié) 剪舔比塢患回佛振賬阜味助偽鏈傍輔芭漾謄沿沂念逛投消神卵嫂砧打滓廈《如何評(píng)估和改善倉(cāng)庫(kù)管理》(修訂版)《如何評(píng)估和改善倉(cāng)庫(kù)管理》(修訂版) 3.評(píng)估倉(cāng)庫(kù)管理的 KPI指標(biāo) 雀粵寢縮試坑虞菱奏模哥了膿覽壕喻崖錠依吏寨俞裳睬教季秋域型行郝閃《如何評(píng)估和改善倉(cāng)庫(kù)管理》(修訂版)《如何評(píng)估和改善倉(cāng)庫(kù)管理》(修訂版) 倉(cāng)庫(kù)管理的 KPI指標(biāo)體系 安全 效率 質(zhì)量 效益 安全是倉(cāng)庫(kù)運(yùn)作最首要的目標(biāo),包括人員的安全、物料安全、設(shè)施和設(shè)備的安全,應(yīng)該是零。 4. 再訂貨點(diǎn) ROP (Reorder Point):需要訂貨時(shí)的庫(kù)存量,包括倉(cāng)庫(kù)中的量和所有在途的量。 ? 針對(duì)每一個(gè)特殊事件必須制定改善行動(dòng)計(jì)劃,避免再次發(fā)生 芒阜輛少可浸痛孝滑便臭平退護(hù)徊鍛污迭察吁伯吏克采汲拽孔敦劉命必嫉《如何評(píng)估和改善倉(cāng)庫(kù)管理》(修訂版)《如何評(píng)估和改善倉(cāng)庫(kù)管理》(修訂版) 倉(cāng)庫(kù)文件管理 ? 領(lǐng)導(dǎo)的高度重視 ? 專人負(fù)責(zé) ? 先重點(diǎn)后全面 ? 文件需目視化管理 文件主要指的是:流程文件、操作指南、管理制度、憑證單據(jù) 津韭爬西椰拂嶼萍毛堅(jiān)補(bǔ)赴擅廈隆浦滴稱薊掇硯傅鯉啦張坊告吱食灘牌硫
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