【摘要】1第六章流水線生產(chǎn)的組織設(shè)計一、流水生產(chǎn)的發(fā)展過程現(xiàn)代流水生產(chǎn)起源于1914年—1920年的福特制。福特制的主要內(nèi)容:1。在科學(xué)組織生產(chǎn)的前提下謀求高效率和低成本。因而實施產(chǎn)品、零件的標(biāo)準(zhǔn)化、設(shè)備和工具的專用化以及工場的專業(yè)化。唯一最佳的“單一產(chǎn)品原則”
2025-07-21 23:33
【摘要】一、影響布置的因素及典型布置形式第五章生產(chǎn)和服務(wù)設(shè)施布置三、布置設(shè)計的定量分析二、車間布置和庫房布置方式生產(chǎn)和服務(wù)設(shè)施布置是指合理安排企業(yè)或某一組織內(nèi)部各個生產(chǎn)作業(yè)單位和輔助設(shè)施的相對位置與面積以及車間內(nèi)部生產(chǎn)設(shè)備的布置。第一節(jié)影響布置的因素及典型布置形式一生產(chǎn)單位的組成及影響因素(一)
2025-08-01 15:11
【摘要】生產(chǎn)管理主要內(nèi)容:?生產(chǎn)過程?生產(chǎn)過程的組織?企業(yè)生產(chǎn)計劃?網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)生產(chǎn)過程是指從原材料投入生產(chǎn)開始,經(jīng)過一系列的加工,直到成品制造出來為止的全部過程。生產(chǎn)過程包括勞動過程和自然過程生產(chǎn)過程生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備過程基本生產(chǎn)過程輔助生產(chǎn)過程生產(chǎn)服務(wù)
2025-05-23 17:16
【摘要】生產(chǎn)管理生產(chǎn)準(zhǔn)備和組織生產(chǎn)的物質(zhì)準(zhǔn)備和組織工作生產(chǎn)計劃對產(chǎn)品生產(chǎn)計劃和計劃任務(wù)的分配生產(chǎn)控制為完成計劃任務(wù)所作的管理工作生產(chǎn)過程組織方法研究工時測定勞動組織物資保管和發(fā)放設(shè)備管理環(huán)境管理編制生產(chǎn)計劃編制作業(yè)計劃作業(yè)分配新產(chǎn)
2025-05-23 17:10
【摘要】生產(chǎn)管理德信誠培訓(xùn)教材教材及教學(xué)參考書教材:《生產(chǎn)管理學(xué)》參考書:《生產(chǎn)與運作管理》課堂紀(jì)律:....第一章生產(chǎn)管理概
2025-07-21 21:24
【摘要】服裝生產(chǎn)管理緒論?服裝的生產(chǎn)過程是一個對材料進(jìn)行再創(chuàng)造的過程,在早已不再是以個體裁縫的單件縫制作為唯一的形式,工業(yè)化批量生產(chǎn)是以流水作業(yè)的方式加工完成,服裝各基本衣片和輔料經(jīng)過預(yù)先確定的工序,最終加工為成衣。?工業(yè)化服裝是按照一定的工藝標(biāo)準(zhǔn),通過規(guī)定的工序流程,將成批的面料生產(chǎn)為消費者買后即可穿用的服裝成品。成批生
2025-07-19 19:27
【摘要】2020/7/71南京郵電學(xué)院管理系趙宏波2020/7/72第一節(jié)生產(chǎn)管理概述一、生產(chǎn)管理在企業(yè)管理中的地位和作用1.概念:生產(chǎn)管理是對企業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng)的計劃、組織和控制工作。狹義的生產(chǎn)管理:是指以產(chǎn)品基本生產(chǎn)過程為對象的管理,即對原材料投入、工藝加工直至產(chǎn)品完成的一系列活動過程的管理。廣義的生產(chǎn)管理:
2025-05-23 16:47
【摘要】生產(chǎn)管理診斷生產(chǎn)管理診斷概述一、生產(chǎn)管理的含義二、生產(chǎn)管理診斷的基本含義三、生產(chǎn)管理診斷的內(nèi)容(1)生產(chǎn)戰(zhàn)略診斷(上層—領(lǐng)導(dǎo)層)(2)生產(chǎn)過程組織診斷、生產(chǎn)計劃與控制診斷(中層—管理層)(3)生產(chǎn)現(xiàn)場管理診斷(基層)生產(chǎn)戰(zhàn)略診斷一、為客戶企業(yè)擬
【摘要】陜西建工集團總公司安全生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)陜西建工集團總公司前言根據(jù)國家住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部、陜西省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳《關(guān)于開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的通知》要求,為進(jìn)一步加強施工現(xiàn)場安全管理,實現(xiàn)施工現(xiàn)場安全標(biāo)準(zhǔn)化。結(jié)合陜西建工集團實際,編寫了《安全生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)》(簡稱標(biāo)準(zhǔn))。組織集團企業(yè)安全監(jiān)管部門負(fù)責(zé)人座
2025-07-15 02:07
【摘要】通用安全標(biāo)準(zhǔn)輪南工作站安全學(xué)習(xí)課件2023年制作人:孫云軍呂紅貴郭文德楊建新重點學(xué)習(xí)人員l全站員工重點加強學(xué)習(xí)掌握目的l為了規(guī)范員工的安全行為,防止傷害事故發(fā)生,特制定本標(biāo)準(zhǔn)。責(zé)任l安全能力是公司雇傭員工的基本條件,每位員工都應(yīng)對自己的安全、周圍人的安全以及所指導(dǎo)的人員的安全負(fù)責(zé),做到“不
2025-02-28 15:13
【摘要】縮短作業(yè)轉(zhuǎn)換時間SMED外國兩小時到一天,豐田一分鐘以內(nèi)!?1970年,豐田公司成功地把重達(dá)800噸的機罩用沖壓機的作業(yè)轉(zhuǎn)換時間縮短到了三分鐘。在豐田公司把這稱為單一作業(yè)轉(zhuǎn)換?!皢我弧保⊿ingle)的意思是:作業(yè)轉(zhuǎn)換時間,以分鐘計僅為一位數(shù),也就是9分59秒以內(nèi)。?現(xiàn)在,在許多時候已將其縮短到了一分鐘以內(nèi)。這就是“快餐式”
2025-02-09 11:27
【摘要】生產(chǎn)管理———生產(chǎn)過程中的質(zhì)量管理三步曲?第一步曲:培養(yǎng)三種意識?第二步曲:緊跟過程控制?第三步曲:再加二把武器第一步曲:培養(yǎng)三種意識?一是自檢意識。?二是互檢意識。?三是專檢意識。自檢意識?產(chǎn)品質(zhì)量是制造出來的,而不是檢驗出來的。生產(chǎn)質(zhì)量控制的密
2025-01-09 10:37
【摘要】安全管理資料一、工程項目安全報監(jiān)資料及企業(yè)安全生產(chǎn)許可證二、安全生產(chǎn)責(zé)任制及各項管理制度三、目標(biāo)管理四、安全施工組識設(shè)計及專項安全施工方案五、分部(分項)工程安全技術(shù)交底六、安全檢查七、安全教育八、班前安全活動九、特種作業(yè)持證上崗十、工傷事故處理十一、安全標(biāo)志十二、安全防護(hù)、臨時設(shè)施費管理
2025-02-19 15:33
【摘要】TTA?安規(guī)組安規(guī)組?Prepared?by?:?Chau?NgamDate:?10?Jan?2023安規(guī)認(rèn)證第六講安規(guī)認(rèn)證第六講吸塵機標(biāo)準(zhǔn)吸塵機標(biāo)準(zhǔn)CE?版本與版本與UL版本的差異版本的差異(6)Deviation?Between?CE
2025-02-20 14:17
【摘要】×××企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)安全生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)1主要內(nèi)容及適用范圍本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了×××各級安全生產(chǎn)責(zé)任制、例行工作、安全監(jiān)督、發(fā)包工程安全管理、臨時工安全管理、電源管理規(guī)定、廠內(nèi)機動車輛安全管理、起重機械(含電梯)的管理等管理內(nèi)容。本標(biāo)準(zhǔn)適用于×××的安全管理工作。2引用標(biāo)準(zhǔn)
2025-07-14 16:31