供應(yīng)商管理-資料下載頁

【摘要】供應(yīng)商管理?第一節(jié)供應(yīng)商管理概述?第二節(jié)供應(yīng)商調(diào)查?第三節(jié)供應(yīng)商的開發(fā)?第四節(jié)供應(yīng)商的選擇?第五節(jié)供應(yīng)商關(guān)系的管理第一節(jié)供應(yīng)商管理概述?供應(yīng)商定義?供應(yīng)商管理定義?供應(yīng)商管理的目標及戰(zhàn)略?供應(yīng)商管理的流程第一節(jié)供應(yīng)商管理概述?供應(yīng)商的定義是指那些向買

2025-01-21 01:42

供應(yīng)商質(zhì)量改進16步程序-資料下載頁

【摘要】OHT0-1初級評估PA潛在供應(yīng)商評估PSA確定供應(yīng)商產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃和控制計劃投產(chǎn)前會議正式工裝樣件OTS審批GP-11生產(chǎn)件審準PPAP初期生產(chǎn)次品遏制GP-12按預(yù)定能力運行GP-9持續(xù)改進GP-8成效監(jiān)控問題通報與解決GP-5一級發(fā)貨控制二級發(fā)貨控制質(zhì)量研討會

2025-05-13 13:41

供應(yīng)商質(zhì)量改進16步程序-資料下載頁

【摘要】OHT0-1初級評估PA潛在供應(yīng)商評估PSA確定供應(yīng)商產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃和控制計劃投產(chǎn)前會議正式工裝樣件OTS審批GP-11生產(chǎn)件審準PPAP初期生產(chǎn)次品遏制GP-12按預(yù)定能力運行GP-9持續(xù)改進GP-8成效監(jiān)控問題通報與解決GP-5一級發(fā)貨控制二級發(fā)貨控制質(zhì)量研討會

2025-08-01 14:50

某公司質(zhì)量檢驗培訓-資料下載頁

【摘要】質(zhì)量檢驗培訓教程董海濤2022-7-25目錄1、質(zhì)量檢驗概述2、質(zhì)量檢驗分類及抽樣計劃3、質(zhì)量檢驗作業(yè)控制概述一、質(zhì)量檢驗概述1、術(shù)語質(zhì)量:一組固有特性滿足要求的程度.要求:明示的.通常隱含的或必須履行的要求和期望特性:可區(qū)分的特征檢驗：為確定產(chǎn)品或服務(wù)的各特性是否合格

2025-02-21 10:18

得輝達音響公司品質(zhì)檢驗教肓訓練經(jīng)典教材ppt-質(zhì)量檢驗-資料下載頁

【摘要】得輝達科技有限公司PowertipFQC檢驗之相關(guān)事項說明課程相關(guān)內(nèi)容概要1.檢驗工作的職能2.檢驗的含義3.檢驗的工作要素4.檢驗的分類與適用範圍5.目前久正FQC檢驗工作的的特點6.質(zhì)量缺陷的定義與分級原則7.產(chǎn)品質(zhì)量缺陷嚴重性對客戶的影響分析8.LCM產(chǎn)

2025-05-22 15:52

供應(yīng)商質(zhì)量管理(ppt130頁)-資料下載頁

【摘要】供應(yīng)商質(zhì)量管理課程主要內(nèi)容?供應(yīng)商管理的內(nèi)容及4大標準?供應(yīng)商全面質(zhì)量管理?供應(yīng)商選擇和確定?體系對供應(yīng)商管理的要求?供應(yīng)商績效評估?供應(yīng)商交貨期管理?質(zhì)量成本推動質(zhì)量改進?供應(yīng)商過程與工序質(zhì)量控制?供應(yīng)商質(zhì)量檢驗?供應(yīng)商的質(zhì)量控制手段?表格附件

2024-12-31 15:07

供應(yīng)商質(zhì)量管理(ppt55頁)-資料下載頁

【摘要】供應(yīng)商質(zhì)量管理第1頁供應(yīng)商質(zhì)量管理甲上咨詢管理顧問公司顧問師：吳搏供應(yīng)商質(zhì)量管理第2頁相互介紹?每兩個人一組?用一分鐘時間向?qū)Ψ浇榻B自己，一分鐘聽對方介紹?介紹范圍包括：姓名、工作單位及職責、經(jīng)歷、愛好、個人目標、對此次培訓的期望等?每人用一分鐘的時間向大家介紹

2025-01-21 02:03

供應(yīng)商質(zhì)量培訓課程--供應(yīng)商質(zhì)量改進16步程序-資料下載頁

【摘要】來自中國最大的資料庫下載OHT0-1初級評估PA潛在供應(yīng)商評估PSA確定供應(yīng)商產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃和控制計劃投產(chǎn)前會議正式工裝樣件OTS審批GP-11生產(chǎn)件審準PPAP初期生產(chǎn)次品遏制GP-12按預(yù)定能力運行GP-9持續(xù)改進GP-8成效監(jiān)控問題通報與解決GP-5一級發(fā)貨控制

2025-02-28 15:21

某大型電子公司質(zhì)量部iqc供應(yīng)商質(zhì)量工程師職位說明書-資料下載頁

【摘要】基本信息職位名稱供應(yīng)商質(zhì)量工程師部門質(zhì)量部直線匯報職位供應(yīng)商質(zhì)量主管職位編號（HR填寫）描述審核批準/發(fā)布（HR填寫）生效日期（HR填寫）版本（HR填寫）工作概要為了保證采購件的質(zhì)量,按照國家相關(guān)法律法規(guī)及根據(jù)公司程序,對現(xiàn)在產(chǎn)品的供應(yīng)商質(zhì)量的進行管理,以維護公司的正常生產(chǎn).主要職責與衡量標準為了滿足公司

2025-06-17 06:56

供應(yīng)商管理ppt課件-資料下載頁

【摘要】01品類管理02022供應(yīng)商管理供應(yīng)商管理實務(wù)主講人：崔為民01品類管理02022供應(yīng)商管理是博弈？是合作？品牌銷售利潤供應(yīng)商零售商博弈合作01品類管理02022供應(yīng)商管理太極生兩儀，市場價格利潤成本博弈兩儀生四象01品類管理0202

2025-01-16 06:21

供應(yīng)商管理ppt課件-資料下載頁

【摘要】第第4章章供應(yīng)商管理供應(yīng)商管理《采購與供應(yīng)管理》?供應(yīng)商管理概述供應(yīng)商管理概述?供應(yīng)商信息的收集供應(yīng)商信息的收集?供應(yīng)商的評價與選擇供應(yīng)商的評價與選擇?供應(yīng)商的關(guān)系管理供應(yīng)商的關(guān)系管理內(nèi)內(nèi)容容?供應(yīng)商管理概述供應(yīng)商管理概述??供應(yīng)商管理的內(nèi)涵供應(yīng)商管理的內(nèi)涵供應(yīng)商供應(yīng)商（

2025-01-09 06:56

質(zhì)量檢驗理論與方法(ppt80)-質(zhì)量檢驗-資料下載頁

【摘要】質(zhì)量檢驗理論與方法重慶大學工業(yè)工程系內(nèi)容安排?Part1質(zhì)量檢驗概述?Part2質(zhì)量檢驗計劃?Part3質(zhì)量檢驗的實施過程?Part4檢驗狀態(tài)的標識與管理?Part5抽樣檢驗方法?討論思考題Part1質(zhì)量檢驗概述?一、質(zhì)量檢

2025-08-08 13:00

供應(yīng)商物料質(zhì)量問題賠償協(xié)議-資料下載頁

【摘要】編號：時間：2021年x月x日書山有路勤為徑，學海無涯苦作舟頁碼：第41頁共41頁供應(yīng)商物料質(zhì)量問題賠償協(xié)議甲方（“XXX”）乙方(“供應(yīng)商”):一、說明鑒于供應(yīng)商在供貨過程中出現(xiàn)的物料質(zhì)量問題將會給甲方造成不可避免的損失，為界定損失以及明確賠償?shù)挠嬎惴椒ǖ?，甲乙雙方經(jīng)友好協(xié)商，一致同意簽訂本

2024-12-31 01:31

供應(yīng)商物料質(zhì)量問題賠償協(xié)議-資料下載頁

【摘要】供應(yīng)商物料質(zhì)量問題賠償協(xié)議甲方（“XXX”）乙方(“供應(yīng)商”):一、說明鑒于供應(yīng)商在供貨過程中出現(xiàn)的物料質(zhì)量問題將會給甲方造成不可避免的損失，為界定損失以及明確賠償?shù)挠嬎惴椒ǖ?，甲乙雙方經(jīng)友好協(xié)商，一致同意簽訂本協(xié)議。本協(xié)議與雙方簽署的《供貨質(zhì)量保證協(xié)議》等相關(guān)協(xié)議相沖突的，沖突部分以本協(xié)議規(guī)定為準，未沖突部分的效

2025-05-23 18:21

質(zhì)量檢驗培訓教材(ppt57)-質(zhì)量檢驗-資料下載頁

【摘要】質(zhì)量檢驗員培訓教程2目錄?質(zhì)量的定義?檢驗的定義及分類?質(zhì)量策劃?進貨檢驗(IQC)?過程檢驗(IPQC)?最終檢驗(FQC)?出貨檢驗(OQC)--產(chǎn)品審核?不合格品控制?質(zhì)量分析?附錄3一、質(zhì)量的定義?狹義的定義：質(zhì)量（Qua

2025-08-08 13:00

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芯晶彩科技(禮品u盤)公司駐廠iqc供應(yīng)商問題點ppt-質(zhì)量檢驗(已修改)

芯晶彩科技(禮品u盤)公司駐廠iqc供應(yīng)商問題點ppt-質(zhì)量檢驗(編輯修改稿)