風(fēng)險管理五大失敗案例-資料下載頁

【摘要】在市場不確定性增加的環(huán)境下，企業(yè)的風(fēng)險管理成為企業(yè)應(yīng)對經(jīng)濟危機的核心。國務(wù)院國資委《中央企業(yè)全面風(fēng)險管理指引》中把風(fēng)險分為戰(zhàn)略風(fēng)險、財務(wù)風(fēng)險、市場風(fēng)險、運營風(fēng)險和法律風(fēng)險。本期《新智囊》梳理出五個案例，希望可以作為廣大企業(yè)的前車之鑒摩托羅拉陷入戰(zhàn)略迷途風(fēng)險類型：戰(zhàn)略風(fēng)險典型企業(yè)：摩托羅拉　摩托羅拉在中國的市場占有率由1995年60%以上跌至2007年的12%10年前，摩托羅拉

2025-04-30 22:57

全面預(yù)算管理-資料下載頁

【摘要】全面預(yù)算管理一、全面預(yù)算的內(nèi)涵?預(yù)算是指以價值形式對公司生產(chǎn)經(jīng)營和財務(wù)活動所作的具體安排。預(yù)算管理是指對預(yù)算的編制、審批、執(zhí)行、控制、調(diào)整、考核及監(jiān)督等管理方式的總稱。?預(yù)算管理是利用預(yù)算對企業(yè)內(nèi)部各部門、各單位的各種財務(wù)及非財務(wù)資源進(jìn)行分配、考核、控制，以便有效地組織和協(xié)調(diào)企業(yè)的生

2025-02-03 11:07

東蘭縣五大工程實施方案-資料下載頁

【摘要】東蘭縣“五大工程”實施方案中共東蘭縣委員會東蘭縣人民政府二0一二年三月一日目錄一、產(chǎn)業(yè)增量提質(zhì)工程總體實施方案…………………………2二、東蘭縣城鄉(xiāng)新貌新風(fēng)工程實施方案………………………20三、東蘭縣民生保障提升工程實施方案…………………………31四、東蘭縣實施新一輪扶貧

2025-06-07 12:16

全面預(yù)算管理實施方案(doc45頁)-資料下載頁

【摘要】目錄前言全面預(yù)算管理方案的設(shè)計基礎(chǔ)和目的 157一、全面預(yù)算管理方案的設(shè)計基礎(chǔ) 157二、設(shè)計本全面預(yù)算管理方案目的 158第一部分預(yù)算組織 158第一章預(yù)算管理委員會 158第二章預(yù)算管理工作組 159第三章預(yù)算責(zé)任網(wǎng)絡(luò) 159一、預(yù)算單位的界定 159二、北興特鋼預(yù)算責(zé)任網(wǎng)絡(luò)的界定 159第二部分預(yù)算編制 160第四章預(yù)算

2025-08-10 10:44

團隊管理的五大障礙及解決方案-資料下載頁

【摘要】第一講?團隊領(lǐng)導(dǎo)怎么當(dāng)（上）?俗話說兵熊熊一個，將熊熊一窩。意思就是強將手下無弱兵，一個領(lǐng)導(dǎo)做得好，身后的隊伍實力就強，如果一支隊伍沒有能力，那么隊伍的領(lǐng)導(dǎo)也難辭其咎。關(guān)于團隊領(lǐng)導(dǎo)的問題主要解決兩件事情。第一個問題是知人之明，作為領(lǐng)導(dǎo)要了解人，懂得人是怎么一回事，知道什么人能夠到一個隊伍里面來，什么人不能到隊伍里面來。第二個問題是御人之術(shù)，領(lǐng)導(dǎo)要有駕馭人才的本事

2025-05-13 23:34

實施“五大工程”全面提升基層黨建工作科學(xué)化水平-資料下載頁

【摘要】第一篇：實施“五大工程”全面提升基層黨建工作科學(xué)化水平 實施“五大工程”全面提升基層黨建工作科學(xué)化水平 為深入貫徹落實黨的十八大精神，切實加強基層黨建工作，近日，XXX召開基層黨建暨黨風(fēng)廉政建設(shè)工...

2024-10-28 23:59

全面預(yù)算管理_北京移動資本支出預(yù)算和預(yù)算系統(tǒng)實施項目-資料下載頁

【摘要】北京移動資本支出預(yù)算和預(yù)算系統(tǒng)實施項目終期匯報項目工作合同要求系統(tǒng)實施OpEx滾動預(yù)算投資項目審批CapEx滾動預(yù)算項目完成情況完成設(shè)計實施推廣?預(yù)算系統(tǒng)的設(shè)計、配置?數(shù)據(jù)導(dǎo)入、系統(tǒng)上線?用戶培訓(xùn)?模版改進(jìn)?滾動預(yù)算?項目分類

2025-03-05 15:47

全面預(yù)算專業(yè)管理師論文淺析全面預(yù)算管理-資料下載頁

【摘要】全面預(yù)算專業(yè)管理師論文論文題目：淺析全面預(yù)算管理淺析全面預(yù)算管理摘要：全面預(yù)算管理是在企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的指引下，通過預(yù)算編制、執(zhí)行、控制、考評與激勵等一系列活動，全面提高企業(yè)管理水平和經(jīng)營效率，實現(xiàn)企業(yè)價值最大化的一種管理方法。本文闡述了對現(xiàn)代集團公司進(jìn)行全面預(yù)算管理的必要性，以及全面預(yù)算管

2025-08-10 10:41

現(xiàn)場管理五大目標(biāo)-資料下載頁

【摘要】現(xiàn)場管理五大目標(biāo)引言?所有的管理活動都不能離開最根本的管理目標(biāo)和方向，管理手段只有領(lǐng)先于時代的要求，企業(yè)才有生存和發(fā)展的可能。新管理概念?管理是通過他人來完成任務(wù)的一種藝術(shù)。?總經(jīng)理：制定企業(yè)發(fā)展規(guī)劃?副總經(jīng)理：根據(jù)本所分管的職能分解總經(jīng)理規(guī)劃，下達(dá)計劃?部門主管：根據(jù)副總經(jīng)理的計劃分解下

2025-01-22 01:12

城市人家裝飾五大優(yōu)勢、五大工藝-資料下載頁

【摘要】城市人家裝飾五大優(yōu)勢城市人家裝飾是以北京為中心，全國各大城市輻射發(fā)展的集團公司。是專業(yè)從事家裝裝飾裝修的企業(yè)。做為北京室內(nèi)裝飾協(xié)會會員單位，我們具有國家設(shè)計施工雙乙級資質(zhì)，公司自2003年開業(yè)以來，短短不到6年時間已發(fā)展了至今43家分公司。每個城市均開設(shè)最少二家到十家大型的設(shè)計機構(gòu)以及各具規(guī)模的家居集成展示廳，因為良好的迎合廣大消費者的利益及營銷戰(zhàn)略，公司發(fā)展到今日已成為了中國家裝市場占

2025-08-05 22:40

某公司全面預(yù)算管理實施細(xì)則[001]-資料下載頁

【摘要】附錄C××公司全面預(yù)算管理實施細(xì)則目錄1. 總則 1 目的 1 原則 1 戰(zhàn)略性原則 1 效益優(yōu)先原則 1 全員參與原則 1 權(quán)責(zé)對等原則 1 實事求是的原則 1 可行性原則 12. 組織與職能 2 預(yù)算管理組織結(jié)構(gòu) 2 預(yù)算組織職能 2 管理委員會 1 評價委員會 3 監(jiān)督委員會 3 執(zhí)行委員會

2025-04-18 06:18

某某公司全面預(yù)算管理實施細(xì)則-資料下載頁

【摘要】目錄1. 總則 1 目的 1 原則 1 戰(zhàn)略性原則 1 效益優(yōu)先原則 1 全員參與原則 1 權(quán)責(zé)對等原則 1 實事求是的原則 1 可行性原則 12. 組織與職能 2 預(yù)算管理組織結(jié)構(gòu) 2 預(yù)算組織職能 2 管理委員會 1 評價委員會

2025-04-12 13:52

215;215;公司全面預(yù)算管理實施細(xì)則-資料下載頁

【摘要】××公司全面預(yù)算管理實施細(xì)則目錄1. 總則 1 目的 1 原則 1 戰(zhàn)略性原則 1 效益優(yōu)先原則 1 全員參與原則 1 權(quán)責(zé)對等原則 1 實事求是的原則 1 可行性原則 12. 組織與職能 2 預(yù)算管理組織結(jié)構(gòu) 2 預(yù)算組織職能 2 管理委員會 1 評價委員會 3 監(jiān)督委員會 3 執(zhí)行委員會 4

2025-04-12 00:00

企業(yè)全面預(yù)算管理方案的設(shè)計與實施-資料下載頁

【摘要】目錄前言全面預(yù)算管理方案的設(shè)計基礎(chǔ)和目的 157一、全面預(yù)算管理方案的設(shè)計基礎(chǔ) 157二、設(shè)計本全面預(yù)算管理方案目的 158第一部分預(yù)算組織 158第一章預(yù)算管理委員會 158第二章預(yù)算管理工作組 159第三章預(yù)算責(zé)任網(wǎng)絡(luò) 159一、預(yù)算單位的界定 159二、北興特鋼預(yù)算責(zé)任網(wǎng)絡(luò)的界定 159第二部分預(yù)算編制 160第四章預(yù)算

2025-04-30 13:36

全面預(yù)算管理戰(zhàn)略規(guī)劃到預(yù)算實施ais-資料下載頁

【摘要】1全面預(yù)算管理毛付根博士廈門大學(xué)會計系教授電子郵遞:電話:0592-2080991139501512262本專題主要內(nèi)容?預(yù)算管理是確保集團戰(zhàn)略貫徹落實的有效工具；?全面預(yù)算管理體系；?全面預(yù)算管理的積極作用；?預(yù)算管理應(yīng)注意的問題。

2025-03-08 16:09

全面預(yù)算管理實施及五大基石滿分試卷-全文預(yù)覽

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